圖書編輯的互聯網思維

劉聲峰

時下，互聯網對傳統產業的解構和顛覆，大有“星火燎原”之勢。出版產業作為文化產業，由于其主要產品——圖書，屬于腦力勞動成果，圖書編輯作為圖書產品的重要參與者之一，其個性思維會體現在具體的圖書產品上，呈現鮮明的個性特征。因此，圖書編輯的思維方式，對圖書產品的品相、傳播效果，與其他物質產品相比，更具有天然的決定性影響。

在移動互聯網浪潮“狼奔豸突”之際，隨著傳播鏈條的各個“節點”逐一被突破，互聯網思維已經被各行各業視為順應或者是直面互聯網熱潮的重要思想法寶。出版產業也正面臨著互聯網技術的強力突擊，作為出版產業的重要參與者——圖書編輯的思維方式也應及時進行革新，逐漸互聯網化。那么，在互聯網時代，圖書編輯可以借鑒哪些互聯網思維？

陳光鋒先生在其《互聯網思維：商業顛覆與重構》一書中，將“互聯網思維”簡練歸納為“標簽思維、簡約思維、NO.1思維、產品思維、痛點思維、尖叫點思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點思維、迭代思維、流量思維、整合思維”等12種思維。結合圖書出版產業的特點，圖書編輯的互聯網思維應當至少借鑒“標簽思維”“NO.1思維”——精品意識；“屌絲思維”——進取意識；“產品思維”——產品意識；“粉絲思維”——市場意識；以及“整合思維”——全程策劃意識。

“標簽思維”“NO.1思維”——精品意識

所謂“標簽思維”“NO.1思維”，是指應該樹立獨具特色、個性化精品意識。在移動互聯網時代，隨著多媒體技術的不斷創新，海量的信息被各類媒介及技術手段不斷地點擊、復制、粘貼、轉發。圖書內容也不能幸免，同質化現象嚴重，抄襲、模仿等侵權現象頻繁出現。因此，在互聯網時代，圖書編輯作為內容質量的最后把關者，必須樹立精品意識，這既是職業責任，更是市場需要。

“屌絲思維”——理性進取意識

所謂“屌絲思維”，是指以更低的姿態面對周邊的環境。在移動互聯網時代，優勝劣汰周期漸短，隨著全方位競爭的不斷激烈，“高富帥”與“屌絲”之間的互相轉化，不再是不可動搖的定律。就圖書編輯而言，“菜鳥”編輯成長為名編輯的時間和空間不再依賴論資排輩，同時，同行間的較量，也不僅僅是資源的比拼，而是綜合素養的合理博弈。因此，圖書編輯應當保持足夠的進取意識。一是要保持足夠的勤奮，只要保持適當的勤奮，脫穎而出不會只是幻想；二是要保持謙卑謹慎，以謙卑謹慎之心對待，“屌絲”逆襲指日可待；三是保持平常心，切忌急功近利。

“產品思維”——產品意識

所謂的“產品思維”，就是要更多地關注產品本身。就圖書這一特殊商品而言，長期以來，其被賦予的文化屬性（教化功能）優先于產品屬性（閱讀趣味功能）。在互聯網時代，教化功能式微，讀者對閱讀趣味的需求日益增長，賦予圖書產品的訴求也發生了改變。為了滿足讀者這一真實而深刻的需求變化，圖書編輯作為圖書產品的生產者，一是要合理兼顧圖書產品的社會屬性、經濟屬性及品牌影響力（讀者基于閱讀感受而積累的品牌忠誠度）；二是要注重產品的內容質量，始終堅持“內容為王”這一前提，視圖書質量為生命；三是重視產品的整體包裝設計，提升讀者閱讀體驗，因此，圖書編輯應更多學習和研究關于美學、設計學等方面的基礎知識。

“粉絲思維”——市場意識

所謂“粉絲思維”，是指關注“粉絲”的真實需求，且美其名為“用戶體驗”。在互聯網時代，圖書編輯應換種角度來考量粉絲思維，那就是把自己當作產業、技術及市場的粉絲，始終保持高度的求知和探索欲望，關注產業環境、技術發展和市場狀況，特別是要關注互聯網技術與傳統產業的融合與博弈趨勢。

“整合思維”——全程策劃意識

所謂“整合思維”，是指要整合可及的所有資源，實現最大合力。在互聯網時代，圖書編輯應當樹立全程策劃意識，全程參與圖書產品的生產鏈條，整合內外部資源，實現圖書產品的社會效益、經濟效益及品牌影響力的多贏結果。一是圖書編輯應該以足夠的胸懷和長遠視野，提攜和培養年輕（非知名）作者，與作者共同成長；二是要合理統籌規劃約稿、編輯加工、裝幀設計、印刷工藝設計及市場營銷等環節。

總之，在互聯網時代，傳統產業被不斷侵蝕或拓展，作為文化傳播產業具體形態之一的圖書出版產業，其傳播通道（市場）被拓展、傳播媒介（圖書形態）多元化，圖書編輯已不再是傳統職業意義上的“碼字工”，或者是技術意義上的“手藝活”。圖書編輯如何合理主動借鑒互聯網思維，不僅關系圖書編輯自身核心競爭力的提升，更是會直接影響圖書出版產業的健康發展。因此，在互聯網時代，圖書編輯更應該主動把握互聯網傳播規律，充分借鑒和發揚互聯網思維，為文化大發展大繁榮及實現中華民族的偉大復興做出智力貢獻。