劉立++楊越朝
在圖書的出版過程中,選題策劃是基礎、是關鍵,也貫穿著出版全程,尤其是在當今競爭激烈、賣方市場早已讓位于買方市場的出版時代,選題策劃的重要性不言而喻。現結合我們人民軍醫出版社實際,就在圖書選題策劃過程中值得注意的六方面問題探討如下。
市場調研
市場調研,這是選題策劃的開始,主要包括網上調研和實體店調研,各調研途徑都有著自己獨特的優勢,可以綜合利用,以互相取長補短。
1.網上調研
網上調研,主要是在開卷報告、當當網、本社圖書網,以及其他同類專業出版社網絡上進行調研。
開卷報告,是北京開卷信息技術有限公司在收集全國大中型城市主要圖書市場零售數據的基礎上,對其進行科學的分析而產生的,可謂圖書市場涵蓋范圍廣,信息采集量龐大,對我們了解圖書市場信息具有重要的參考意義。而且開卷報告分科很細,比如科技圖書中的中醫類,就分為中醫基礎、中醫臨床、方藥、針灸推拿、中醫古籍、中醫文化等幾大類排行榜,另有中醫綜合排行榜。這樣,編輯就可以根據自己負責的策劃板塊查看相應的開卷數據,了解業內出版社的出版動態、同類書出版狀況,捕捉相應的市場熱點。
當當網是網店銷售,可以查閱它的排行榜,當當網對每本書所提供的信息更為詳細,比如能看到一本書的內容簡介、目錄,有的甚至還能直接讀到部分章節。最為關鍵的是能看到一本書的“顧客評價”條數,以及顧客對書本的真實評價內容,這對如何在現有市場同類書的基礎上尋找新的亮點或彌補現有不足很有指導意義。
上面分析的是比較通用的、傳統的調研途徑,但由于信息數據是通過采樣獲得的,或者因為其他一些因素,會或多或少地存在一些偏差。而另外一種途徑:通過我社社內局域網,查看各責任編輯每月圖書批銷報表,則能獲得最為真實的銷售信息,這些數據直觀地體現了社內各板塊的圖書銷售情況,對于那些銷售好的圖書,我們可以學習。
對于國內一些同類醫學出版社的圖書,也可在其網站調研的基礎上進行反復比較,取長補短,不斷優化。
2.市場分析
市場調研后,就要進行市場分析。熱點往往是我們所推崇的,因為熱點的書說明有市場,但策劃熱點的選題要尋找出現有熱點圖書的不足,做出差異,做出亮點。而對于那些市場沒有或很少涉及的選題方向,也不能輕言放棄,因為有可能這個方向沒有被前人開發過,或者前人做得不好。但這樣的選題風險比較高,所以一定要充分論證,可以通過博客圈子、論壇、實體店調研等多途徑與潛在讀者充分溝通,以做出合理的判斷。
3.實體店調研
實體店調研,是建立在網上調研的基礎上,也就是說去實體店之前已經完成了市場分析,基本確立選題方向了。有了網上調研的基礎,到實體店也就不會盲目、眼花繚亂了。
與網上調研相比,實體店調研則更為直觀,因為可以直接看到一本書的真實面貌。主要是看暢銷的同類書是如何做的,包括封面設計、版本、版式、用紙、印刷、印張、定價、寫作風格等,在學習的同時重點發現其不足,以做出差異,做出亮點,做得更完美些。當然,沒有選題意向,我們也可以多走走書店,畢竟開卷有益!
撰寫選題報告
選題報告的撰寫,其實也是選題思路的系統整理過程。通過選題報告的撰寫,可以使選題思路更加明晰,更加系統,更加條理化。一份完整的選題報告主要包括以下幾方面。
1.評估社會價值
社會價值意味著潛在的讀者定位,要明確這本書是給什么樣的讀者群看,這本書能給讀者帶來什么樣的價值?比如我社出版的很多面向中醫臨床的書,社會價值就體現在開啟臨床醫生治病的思路,對醫生診療疾病具有現實的指導作用。
2.預算經濟效益
對于科技類圖書尤其是實用性質的圖書而言,其社會價值往往決定了它的市場需求空間,那么也就會產生相應的經濟價值。作為企業化管理的出版社,選題策劃的書能否預期帶來比較好的經濟效益,往往是決定選題策劃是否成功的關鍵因素。經濟效益核算,主要包括成本預算和預期盈利目標。成本包括直接成本和間接成本,比如作者稿費、編校審讀費、排版費、封面設計費、用紙、印刷費、發行費、管理費等等,我社有相應的成本測算軟件,輸入相應數據就可以很快地算出,并且確定首次印數后,也會直接顯示盈虧平衡點、定價建議以及盈利目標。
3.起個好書名
與人交流時,我們都會看著對方的眼睛,因為眼睛是心靈的窗口。書名就相當于一個人的眼睛,因為讀者在拿起書之前甚至在剛拿起的一剎那,首先看的就是書名。所以書名必須真實地傳遞內容的核心思想,要言簡意賅,打動讀者,有時書名甚至能決定這本書能否在同類書中脫穎而出。
4.明確寫作主旨
寫作主旨,也就是一本書的核心思想,其實這在市場調研過程中,尤其是在書名起好后就已慢慢明晰了,現在只是把它系統地、詳細地理順,以便作者在寫作的過程中始終圍繞這個內容主旨去寫。
5.擬定寫作風格
寫作風格的界定,宜站在讀者的角度去考慮,尤其是擬聯系非常權威的專家作者時,尤其要說明這一點。比如請權威專家寫一本中醫普及的書,其讀者對象是初學中醫者及廣大的中醫愛好者,語言風格就要通俗易懂,深入簡出,而不能用太學術化的語言。必要的時候,編輯寫出寫作提綱,明確寫作體例、字數,甚至以撰寫范本的形式向作者說明寫作模式。寫作體例、字數和寫作模式是編輯一定要堅持的,因為這是編輯站在市場的角度策劃出來的,而寫作提綱宜與作者商討,多聽聽他們的意見,因為內容的科學性是由作者來把握的。
聯系作者
有了上述明晰的思路后,就可以篩選作者并聯系約稿了。可以從我們現有資源中篩選作者,也可以另外開辟,總的原則是一定要尋找合適的作者。比如,如果是面向中醫臨床的書,那么作者一定是臨床經驗豐富的高年資醫師,并具有一定的寫作經驗,可以通過調研開卷報告、當當網及實體店,從相關著作的主編或主要編著者中粗選幾個,然后直接在網上調研其簡介,通過簡介了解他們的資歷、成就、著作等,從中確定最適合這個選題的作者,然后取得聯系。
寫作跟進
確定作者后,向作者詳細介紹選題的情況。選題介紹得越詳細越好,因為越詳細說明編輯工作做得越深入,作者也就越認可這個選題,從而越能調動起他們的寫作熱情,這也往往是約稿成功的關鍵因素。約稿成功后要求作者按照寫作要求撰寫樣稿。
1.審改樣稿
樣稿,也就是書稿的某一章或某一節,作者按照寫作要求寫好后發給編輯審閱。如果樣稿符合寫作要求,就讓作者按照樣稿的寫作風格和模式續寫全稿,如果與寫作要求有出入,編輯就應給予指正。作者撰寫樣稿這個過程是必須的,切不可等作者把全稿寫完后才發給編輯審閱,這樣的書稿往往與寫作要求會有較大的出入,后期處理也就很麻煩了。
樣稿寫作完畢,就可以上報選題了。出版社一般會對選題進行三級論證,一旦選題通過,書稿的寫作也就可以全程展開了。這一點,也應事先向作者說明。
2.保持溝通
樣稿審讀完了,并不意味著可以完全放心地讓讀者續寫全稿。在寫作期間,要間歇地與作者保持聯系,了解寫作進展。因為對于科技圖書來說,作者往往是大學老師或某一領域的專家,他們只能利用業余時間來寫書,經常督促,保持聯系,有利于提高寫作質量。主動與作者聯系,及時發現問題并給予合理化的建議,也表明編輯對這本書是重視的。
審讀全稿
審讀全稿,也就是我們通常說的初審,一定要全書通讀,以確保無政治問題,內容質量、寫作風格等完全達到撰寫要求。對不符合撰寫要求的內容大膽地提出刪改建議,并提請作者刪改。
后期管理
書稿發稿后,會相繼到文字編輯、校對等手中,這并不意味著策劃編輯工作的完成。一定要與他們保持聯系,尤其是文字編輯,因為一本書的編校質量,文字編輯起著舉足輕重的作用。在整個編校過程中,有些規定是客觀性的,比如術語、參考文獻的編輯規范問題,有相應的國標或行業標準可循;有些規定則是主觀性的,比如,向文字編輯說明本書的策劃目標、特色亮點和語言風格等,對不符合要求的內容提出刪改意見,這樣也能避免書稿一旦出現問題,雙方互相推卸責任。另有一點需要說明的是,作為一名策劃編輯,具備一定的編校素養是必要的,這也是與文字編輯交流的基礎,并可避免向文字編輯提出不當的編校建議。
關于封面的設計,在提交美編設計前,編輯一定要做好充足的準備,把必需的材料一次性地準備齊全,一同發給美編。不要在美編設計的過程中突然增減文字或設計元素,打亂美編的整體設計思路。而且,一定向美編提出合理化的設計理念,越細膩越好,這樣美編設計起來也就越容易,從而也避免了因不了解編輯的意圖而出現多次返工現象。
總之,選題策劃在出版過程中非常重要。只有選題策劃好了,才能出版高質量的圖書。沒有嚴謹的選題策劃,高質量的圖書也就無從談起。所以,策劃編輯一定要練就策劃選題的硬功,以不斷提高圖書出版質量,出版精品圖書。