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交通運輸企業財務管控現狀及改進對策

2014-12-23 06:00:20成立英
中國經貿 2014年19期
關鍵詞:財務企業

成立英

【摘 要】隨著我國不斷深入對社會主義市場經濟的改革,同時隨著經濟的飛速發展,讓我國相關交通運輸行業也隨之發展,并且還得到了不少成就。而且交通運輸行業在不斷發展的同時,其總體規模也隨之擴大,其企業財務管控也越來越重要。

【關鍵字】交通運輸企業;財務管控;現狀;財務風險;對策

一、引言

在現在的經濟形勢下,不斷深化的市場經濟改革,讓社會各方面對交通運輸企業的財務管控的要求也不斷被提高,交通運輸企業作為國家血脈,其財務管理體制則重中之重,同時財務管控是交通運輸企業管理的核心。

二、交通運輸企業財務管控現狀

1.財務管控不完善

就目前交通運輸財務管控現狀來看,大多數的交通運輸企業對內部管控體制就有很多問題,其系統性不足,缺乏整體性,這些都是導致財務管控體制在執行的時候效率低下,如果長期不進行改善,那么會很容易有更加嚴重的風險問題出現。比如說,一些基層單位因為成本控制的制約,會擅自違反相關牽制制度,有一兩個人來兼任出納、記賬和管理等財務相關崗位,有的是由財務經理直接經手。而且有些交通運輸企業的財務管控制度沒有及時更新,還有很多業務是由手工記賬的形式進行操作的,著會很容易導致財務上舞弊案件的發生。

2.管控不嚴謹,財務風險高

隨著交通運輸行業的不斷發展,企業內部的運輸車輛也在不斷增加,其資產也越來越多,但是其內部的財務管控力度卻沒有隨企業發展而增加,不力的財務管控會導致賬外賬等不良現象頻繁出現。從理論的角度來說,交通運輸行業相關投資的回收期長,其運營風險較高,運營車輛和修理等的固定資產比例較大,流動資金比例則相對很低,同時其資金對宏觀經濟的波動尤為敏感。很多交通運輸企業為了將資產規模擴大,以提高業內的競爭力,往往會用高額債務融資的形式進行資金的籌措,卻給企業帶來了還本付息的極大壓力。而一旦企業投入項目出現失敗,或者其收入達不到預期,那么就會威脅到穩定的企業資金鏈。此外,很多大型運輸企業存在著國有股份,并且這一股份獨大的現象出現,讓企業遇到很多資金瓶頸。

3.管理水平低,對財務分析的認知不足

因為近幾年里,交通運輸行業比較景氣,加大了很多交通運輸企業的投資步伐,主要是相關新建項目的投資以及固定資產的投資這兩個方面。但是在相關的投資決策制定的時候,還有很多存在制定不合理、不科學的地方出現,這些都和企業內部管控體制不完善有著密切的關聯,而企業內部管控體制主要是有效規范的制定決策程序。另外,因為企業內部的相關運營管理水平低下,嚴重浪費了企業的閑置資產,對運輸車輛的調度和使用都沒有合理的安排,導致新購置的車輛大量閑置,將企業的資產與無形中不斷損耗,有時候過度使用老舊車輛,反而增加了不必要的支出,這些都是因為對存貨管理缺乏細致和嚴謹。

三、對交通運輸企業財務管控的建議

1.加大財務管控力度,提高管理水平

業內企業應該建立起相關資金業務的崗位責任制,明確財務部門和財務職位的職務和權限,加強管控企業內部財務的收入與支出,禁止越權審批,加強對下級部門、單位的財務管控,定期審查下級單位、部門的收入與撥付資金支出。另外,業內企業應該根據自身的發展情況,科學時效地制定發展規劃,不盲目擴張和進行不正當競爭,積極有效提高企業人員的專業素養,提升企業管理水平。以此增強企業的競爭力和實力。

2.建立完善的財務管控體系,重視財務分析

為了保證企業內部的財產安全,同時確保會計信息的真實性,業內企業應該建立良好的財務管控體系,進而有效貫徹企業的經營方針,還能進一步的提高企業的生產經營效率。首先,將企業不完善的財務管理制度進行改善,科學建立起有針對性和有效性的相關財務管控體系;然后,以合法、合理、科學、有效等為原則進行完善企業內部相關控制制度,實現相互監督和相互制衡的控制制度;接著要加強對業內企業內部審計的建設,特別是要對財務支出做好監督和控制工作,以此保證有效運用預算資金,同時積極處理和完善內部審計過程中發現的問題,從而提高企業管理水平。

為了讓交通運輸企業能夠充分、準確地掌握住企業內部的財務狀況與其經營業務的實際情況,就必須加強對企業財務的分析。現在大部分的業內企業對財務分析的重要性還不了解。因為業內企業的資金均是由上級相關部門直接撥發,讓業內企業的相關財務部門對財務分析管理不重視,只是表面上做一個財務分析制度,完全沒有將其用實際行動表現出來,僅僅是將企業內部的財務狀況與其經營業務的實際情況的財務分析停留在表面,沒有真正深入的對企業內部財務狀況和財務潛在問題進行詳細的分析,導致企業不能全面、準確地了解企業內部實際的財務運行情況。

3.增強財務風險的防范力度

交通運輸企業市場會面臨各種風險,為了減少因風險導致企業資產鏈條的穩定性,影響企業的發展,首先就應該增強財務人員的風險防范意識,以此提高企業整體的風險防范意識水平;其次采用對現金的預算編制,全面掌控資金的流動和使用,盡可能的通過預算降低財務風險;然后,還可以建立起風險預警機制,通過對市場走向的分析和及時發現財務風險,發出預警,就可以提前采取有效措施規避財務風險的出現。

四、結語

隨著交通運輸行業的快速發展,也應該不斷完善其業內企業的內部財務管控,提升企業競爭力,提高財務風險防范意識,也做好防范工作,為企業的發展提供有效安全的財務保障。

參考文獻:

[1]黃長清.淺談交通運輸企業財務管控的現狀及其改進[J]. 現代經濟信息,2011,24:108+110

[2]李曉明. 關于交通運輸企業財務管理問題的幾點研究[J]. 中國鄉鎮企業會計,2012,04:85-86

[3]孔偉. 論交通運輸企業財務管控及其改進[J]. 全國商情(理論研究)2012,06:53-54

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