轉型與逐夢

柯冬林+秦罕強+潘文華

今年是《農村新報》創刊63周年，復刊30周年。

30年，半個甲子；30年，而立之年。

當省內其它“三農”報刊因為種種原因相繼退出歷史舞臺時，農報一直心無旁騖，堅守“三農”陣地，這期間，有過輝煌，也經歷過坎坷。因為這份堅守，編輯部失去了不少，湖報集團也舍棄了許多。這份堅守是因為集團對“三農”的情懷，是集團講政治與履行社會責任的最好詮釋。

環顧四周，湖南、江西、重慶、貴州、廣西、福建等省份均已讓“三農”報刊“洗腳進城”，個中艱辛，其中無奈，只有農報人自知。

慶幸的是，經歷多任班子的努力，如今《農村新報》已經躋身國內同類報紙前五強。與自身比，與兄弟報紙比，《農村新報》都取得了較長足的進步，然而，客觀地說，農報目前的生存與發展存在“五不”：生存仍然不易，贏利模式依然不牢，內生發展動力仍然不足，突圍的路徑不多，全媒體轉型成效不顯著。

十八大以來，習總書記為全國人民描繪為一個美好的中國夢，對千千萬萬的農民而言，就是小康夢，進城夢；對服務于全省3000萬農民的《農村新報》而言，就是要幫助湖北農民筑夢圓夢，進而從中找到自己的生存與發展之道，實現自己的農報夢，農報人之夢。

一、積極應對變化 找尋未來目標客戶

達爾文說：“能夠生存下來的，不是最強壯的，也不是最聰明的，而是最能夠適應變化的。

進入21世紀后，我國農村正在發生著波瀾壯闊的變化。城市化、農村空心化加速推進，城鄉交匯日益一體。

映射到文化傳播領域，媒體的傳播受眾與對象早已經今非昔比。……