
農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人
運(yùn)營(yíng)掌控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資源、資本,在為農(nóng)民專合組織、企業(yè)或業(yè)主謀求最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),從中獲得傭金或紅利的農(nóng)業(yè)技能人才。
CEO,全面掌控著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的掌舵人。
然而,在成都農(nóng)村,出現(xiàn)了一群活躍在田間地頭的“農(nóng)田CEO”。他們受聘于農(nóng)戶,經(jīng)營(yíng)成百上千畝土地,拿著可觀的年薪,成為了新時(shí)期的職業(yè)農(nóng)民。
從2011年起,崇州市率先啟動(dòng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培育工作。目前,成都已培訓(xùn)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人7903人。
請(qǐng)人種田坐享分紅
5月初,走在崇州市錦江鄉(xiāng)的鄉(xiāng)間大道,連片的油菜已經(jīng)成熟,按固定的間距整齊排開,這是吳紹才辛苦經(jīng)營(yíng)的“產(chǎn)業(yè)”。吳紹才是余塘村村主任,也是余塘村土地合作社聘請(qǐng)的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
“我現(xiàn)在是560畝農(nóng)田的CEO,為余塘村260戶入股社員打工。”吳紹才說(shuō),他每天的任務(wù)就是照管好這560畝土地。
作為職業(yè)經(jīng)理人,吳紹才每年都要向合作社提交一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、種植方案和盈利目標(biāo),由理事會(huì)成員集體討論通過(guò)后再由他具體執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)一年既定的盈利目標(biāo)后,吳紹才就可以按照此前的合同約定拿到超產(chǎn)盈利的傭金。“凈利潤(rùn)的10%歸合作社、20%為社員二次分紅、70%為傭金。”
2012年8月,余塘村土地合作社在工商部門注冊(cè),同年吳紹才拿到了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書。他以每年每畝保底400元的收益,在再加上凈利潤(rùn)二次分紅的方案獲得了社員支持,受聘為合作社職業(yè)經(jīng)理人。
“去年,我入股的3畝多土地在合作社獲得了1500元的收益,再加上國(guó)家給予的補(bǔ)貼都?xì)w我們自己,一年下來(lái),就有接近3000元的收入。……