

“我宣布,‘相聚黨旗下,放飛中國夢’黨史知識競賽活動圓滿結束!”在“第一書記”李勇的積極組織下,夾江縣天福茶園黨支部積極開展活動,黨員、職工踴躍參與,歸屬感明顯增強,黨支部的凝聚力也顯現了出來。
天福茶園2004年11月成立黨支部,成立之初僅有10名黨員。得知天福茶園黨支部亟須黨務人才的情況后,夾江縣委將縣公安局副局長李勇派到天福茶園黨支部任“第一書記”,指導和加強黨支部建設工作。
“西部瓷都”夾江坐落于川西南,民營經濟高度活躍,成規(guī)模的小微企業(yè)達169家,對縣域經濟貢獻率達80%以上。在推進全縣非公企業(yè)黨建工作中,夾江縣針對不同的企業(yè),根據企業(yè)自身特色建立黨組織,以“一企一策”促進黨企共建、黨企合一,取得了黨企同步發(fā)展的雙贏效果。
“一企一策” 突出特色
“第一書記”李勇于2013年6月任職于天福茶園黨支部。他結合實際,逐步完善黨支部制度,并指導黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,引導員工在生產經營、提高效益等方面爭模范創(chuàng)先鋒。在此基礎上,他還向企業(yè)老總建議豐富職工文化生活,提高員工凝聚力。
不僅是天福茶園,為保證黨建資源薄弱的小微企業(yè)順利開展黨建工作,夾江縣委先后選派了7名副科級領導干部到重點企業(yè)擔任“第一書記”,68名機關干部到企業(yè)任職或任黨建指導員、聯(lián)絡員。
“‘兩新’組織活力十足,因此,‘兩新’黨建工作必須做到開放、靈活,具有個性化和特色化。”夾江縣委書記廖克全說。夾江縣小微企業(yè)眾多,涉及陶瓷、農產品加工、冶金機械和高新材料等四大行業(yè),每個企業(yè)生產情況不同,員工構成不同,如何使黨組織更有效地發(fā)揮作用、促進企業(yè)發(fā)展,需要從實際出發(fā),因地選擇建設模式,因時選擇推進方式。
針對自身條件好、工作基礎好的企業(yè),夾江縣委采取“交叉任職、三向培養(yǎng)、一評二推三公示”等方式進行優(yōu)中選優(yōu)、重點打造。針對積極性高、群眾基礎好的企業(yè),采取“先掛牌子、再搭班子,一扶二送三帶動”的方式進行“引導式”建設。通過“50精品工程”,夾江縣重點建設了50個特色各異、個性鮮明的市級以上黨建示范點,先后在新中源瓷業(yè)、宏發(fā)瓷業(yè)等“兩新”黨組織中,優(yōu)選配備了202名專職書記。
黨企合力 共育人才
“我可以很驕傲地說,我們公司黨員個個都是技術骨干。”正方彩印廠的黨支部書記、總經理吳邦友說,“我認為企業(yè)黨組織就是要帶領員工致富,領頭人很重要。我們的管理人員大多從普通職工中挑選,而且明確要求管理人員必須是黨員,黨性必須強。我們這里技術骨干的工資都有五六千元,最多的能達到每年10多萬元。”正方彩印廠2009年組建黨支部,現有黨員9名。雖然公司僅有20多名員工,但人均產值可達50—70萬元。2012年,正方被納入夾江“兩新”黨建“50精品工程”。
19歲的職工盧瀟憑著好學實干和吃苦耐勞的精神,已成為正方黨支部的重點培養(yǎng)對象。在黨支部書記吳邦友的幫助下,工作僅半年的盧瀟在技術上已達到別人工作3年的水平,今年已確定為入黨積極分子。正方黨支部以“培養(yǎng)四類紅色強人”為目標,將黨建和企業(yè)發(fā)展融合到一起,黨組織和企業(yè)發(fā)展齊頭并進。“四類紅色強人”,即黨性強的“紅領”業(yè)主,協(xié)調力強的管理能手,創(chuàng)新力強的技術能人,執(zhí)行力強的崗位藍領。
“我們主要從基層骨干中發(fā)展黨員,其中80%是中層干部,去年副總經理宋楊也成為我們黨組織中的一員。”天福茶園黨支部書記劉澤文說,“以前很多員工不理解為什么要入黨,經過長時間的觀察和接觸,他們都了解到黨員真正發(fā)揮了作用,思想上有了轉變,很多人都積極入黨,去年就有17名員工提交了入黨申請書。”
黨員做模范 組織促和諧
“宋衛(wèi)東,黨委書記,人力資源部主管……”在新中源陶瓷有限公司的生產車間內,墻上的公開欄里黨員的照片、職務、崗位等信息一一列出。在小微企業(yè)中,由于人員流動快、黨員數量少,黨員可能難以發(fā)揮作用。公司黨委將黨員信息公開,讓黨員亮出身份。這樣一來,黨員能夠更好地發(fā)揮先鋒作用,同時還能接受普通職工的監(jiān)督,壓力與動力同行,讓每一名黨員都能成為榜樣。
天福茶廠的廠長鄧聯(lián)金在夾江生活了將近20年,出生于福建的他并不習慣四川的飲食。然而,作為茶廠頂梁柱的他二十年如一日,在自己的崗位上發(fā)揚了黨員的模范作用,每年開發(fā)一個新產品,從企劃到研發(fā)均親自操刀,曾獲得全國茶葉大賽一等獎。
華興保安服務有限公司2012年成立黨支部,現本部有黨員6名,流動黨員12名。公司借助高科技提供安保服務,因此員工數量并不多。公司受當地公安機關委托,組建了一支黨員示范隊,6人的巡邏隊伍中固定有2名黨員,亮明身份起模范帶頭作用,接受群眾監(jiān)督。
黨組織不僅在企業(yè)中發(fā)揮效力,促進企業(yè)經濟效益的增長,還走出企業(yè)為當地群眾服務。新中源公司組織當地失地農民進廠務工,就地轉化勞動力800余人,駐地村每年增加務工收入1200余萬元,每年撥出20余萬元用于村組基礎設施建設。
天福茶食品廠的工人杜貴容腿部有殘疾,丈夫和婆婆都是殘疾人,孩子考上了綿陽的重點學校,一家人生活較為困難。天福茶園黨支部了解到情況后,與團委一起去杜貴容家看望,并送去慰問品和慰問金,給他們帶去黨組織的關懷。
黨建引領企業(yè)發(fā)展
小微企業(yè)多處于創(chuàng)業(yè)初期,生存壓力較大,提高效能、增加效益往往是業(yè)主的第一目標。如何緊扣企業(yè)生產經營中心任務,釋放黨建工作影響力,實現黨建成果效能化、效益化,發(fā)揮黨組織的核心作用至關重要。
規(guī)矩特性水泥有限公司2012年成立黨委,下設4個黨支部,其中兩個黨支部建在生產線上。公司主要生產特性水泥,生產技術的革新對企業(yè)發(fā)展有重要影響。公司黨委成立技術攻關小組,鼓勵黨員職工為公司發(fā)展獻智出力、攻堅破難。2013年,由于收塵器效率比不理想,公司成立了環(huán)保技術攻關小組。黨員宋慶華是生產廠長,他與其他黨員一起帶頭參與搶修,最終解決了技術問題。如今,公司選出“技術標兵”18名,創(chuàng)建黨員先鋒崗16個,實現技術攻堅162項,產生經濟效益達185萬元。
今年,正方彩印廠花了100多萬元新購置了一臺彩印機,提高了生產效率。但是,黨員技術攻關小組的兩名黨員發(fā)現其還有不足。廠長王一全指出,開機調試時,新機器產生的廢料太多,為何不能把廢料變成成品呢?在攻關小組的努力下,改進了技術,每天至少可以為公司節(jié)省800元,發(fā)現問題的黨員獲得獎勵。正方黨支部還探索成立了黨員群策會,發(fā)動黨員為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建言獻計。去年以來,全廠黨員和群眾職工提出建議30多條,大部分都被采納,為企業(yè)提高了效益。
在夾江,“兩新”組織已“紅色滿園”。非公有制企業(yè)中現已建立黨組織164個,黨組織覆蓋率達100%,陶瓷行業(yè)、高新材料行業(yè)、服務型企業(yè)中共培育了30多個特色型、品牌型、示范型非公企業(yè)黨組織。
責任編輯:劉艷梅