黨建指導(dǎo)員活躍在非公企業(yè)

非公黨建如何抓？黨建指導(dǎo)員作用不容忽視。從去年開始，大英縣把加強(qiáng)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作的抓手，注重“選、用、管”三環(huán)節(jié)，調(diào)動了黨建指導(dǎo)員的工作積極性，有效擴(kuò)大了非公企業(yè)黨建工作覆蓋率。

選—— 契合企業(yè)發(fā)展

幫助企業(yè)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目審批工作……駐企指導(dǎo)員、智水鄉(xiāng)組織員李金華到四川中騰能源有限公司掛職工作已9個(gè)多月。這期間，他發(fā)揮自身法律專業(yè)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)”的目標(biāo)。

2013年初，大英縣委組織部本著“企業(yè)需要、指導(dǎo)員自愿”的原則，從機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀黨務(wù)干部、年輕后備干部和退居二線老干部中，向非公企業(yè)集中選派了50名黨建指導(dǎo)員和12名駐企指導(dǎo)員。縣委組織部副部長、縣“兩新”組織黨工委書記徐旭介紹說：“選派黨建指導(dǎo)員，源于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要、夯實(shí)基層執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要和在實(shí)踐中鍛煉干部隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)需要。我們根據(jù)企業(yè)的人才需求意向，堅(jiān)持擇優(yōu)選擇，著力選派熟悉黨務(wù)工作、市場經(jīng)濟(jì)并有服務(wù)意識的同志到企業(yè)掛職。”

根據(jù)要求，駐企指導(dǎo)員實(shí)行一掛一年，與原單位工作脫鉤，帶薪到企業(yè)掛職工作，由縣財(cái)政每月發(fā)放交通通訊補(bǔ)助1000元；黨建指導(dǎo)員一掛兩年，采取兼職模式，選派單位為黨建指導(dǎo)員開展工作提供條件；不準(zhǔn)指導(dǎo)員在企業(yè)領(lǐng)取獎金、紅包和補(bǔ)助。

用—— 履行“四員”職責(zé)

“立足實(shí)際，為企業(yè)當(dāng)好‘四員’，是組織交給我們的任務(wù)。”黨建指導(dǎo)員、縣法院政治處主任何永華說。“四員”指政策理論宣傳員、活動開展組織員、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)員、管理發(fā)展參謀員。何永華是大英科瑞特紡織有限公司黨建指導(dǎo)員，去年5月，企業(yè)棉紗貨運(yùn)過程中發(fā)生燃燒事故，按照運(yùn)輸合同，運(yùn)輸公司李某應(yīng)賠償相應(yīng)損失。但李某自稱缺乏經(jīng)濟(jì)賠償能力，賠付事宜久拖不決。何永華充分利用熟悉政策法律及索賠程序優(yōu)勢，建議企業(yè)按程序申請凍結(jié)其銀行賬戶、查封李某房產(chǎn)，責(zé)令其盡快賠償。經(jīng)多次協(xié)商，李某同意在年底賠付應(yīng)賠款項(xiàng)。

黨建工作進(jìn)企業(yè)，業(yè)主往往有顧慮。大英錦泰石油液化氣有限公司共有黨員4名、職工61名，公司董事長李雪玲常年在廣東，對黨建工作有疑慮。黨建指導(dǎo)員彭芳芳多次上門到企業(yè)聯(lián)系建黨工作，均無結(jié)果。后來與駐企指導(dǎo)員鄧承亮商量，采取外圍工作法，深入企業(yè)與黨員職工傾心交談，為企業(yè)貼心服務(wù)。去年夏天，為幫助企業(yè)拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)效益最大化，鄧承亮利用一周時(shí)間跑遍了周邊6市7縣，詳細(xì)了解市場對公司產(chǎn)品的需求量和質(zhì)量建議，并形成可行性報(bào)告為企業(yè)決策提供市場參考。李雪玲深為感動，主動安排時(shí)間與黨建指導(dǎo)員交流工作，悉心聽取建黨建議。2013年9月26日，公司正式建立黨支部，副總經(jīng)理林廣當(dāng)天即向黨組織提出了入黨申請。

四川圣海包裝有限公司是大英新入駐園區(qū)的成長型骨干企業(yè)。如何強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)？黨建指導(dǎo)員劉琴做足了功課。在去年9月指導(dǎo)企業(yè)建立黨支部、工會、團(tuán)委和婦委會后，按照“組織聯(lián)設(shè)、隊(duì)伍聯(lián)建、工作聯(lián)動、陣地聯(lián)用”的思路，推進(jìn)黨群一體化建設(shè)，讓黨員職工找到了“家”的溫暖。公司總經(jīng)理張小平高興地說：“黨群組織的建立、黨建活動的開展，為企業(yè)凝聚了人心，激發(fā)了職工的奮斗熱情。”

管—— 促進(jìn)干部成長

大英縣采取“制度執(zhí)行、培訓(xùn)交流、督促考核、結(jié)果運(yùn)用”等措施，加強(qiáng)非公企業(yè)指導(dǎo)員隊(duì)伍管理。“第三季度，我指導(dǎo)企業(yè)新培養(yǎng)入黨積極分子兩名，開展支部結(jié)對聯(lián)誼活動1次，聯(lián)系組織了1場‘送文化到企業(yè)’活動……”黨建指導(dǎo)員、縣糧食局副局長張建國在第三季度“兩新”組織黨建指導(dǎo)員交流會上說。

此外，還加強(qiáng)對各指導(dǎo)員日常跟蹤考察，建立動態(tài)工作臺賬，實(shí)行逐月匯報(bào)、季度交流、半年測評、年終考核制度。黨建指導(dǎo)員工作實(shí)績不僅與單位黨建目標(biāo)考核掛鉤，也是個(gè)人年度考核、組織考量評先評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。黨建指導(dǎo)員、縣政府辦年輕后備干部彭秋鳳說：“我們到企業(yè)指導(dǎo)工作還是很有壓力的，工作完成不好，既擔(dān)心企業(yè)不滿意，也擔(dān)心給單位抹黑、給組織丟臉。” 本欄責(zé)任編輯：劉艷梅