基層是廣闊的舞臺,也是培養好干部的土壤。蘭輝、李林森、菊美多吉等優秀黨員干部,深受人民群眾的擁護和愛戴,最主要的原因是,在他們心中百姓事情無小事,他們扎根在百姓中間。干部下基層,應具備“三種姿態”,要放下架子、俯下身子、邁開步子,善于走村串戶聽民意,樂于深入群眾解民憂。
干部下基層要“放下架子”。當下,有些干部長期形成的“官本位”思想很難一下清除,門難進、臉難看、事難辦已成習慣,所謂“接地氣”對于他們而言,無非是下基層一陣風,從文件上看績效。干部“接地氣”就是要“放下架子”,融入群眾之中,說老百姓話、辦老百姓事,與群眾打成一片,體察群眾疾苦,進千家門、聽千家言,時時刻刻把群眾利益放在首位。
干部下基層要“俯下身子”。領導干部“接地氣”,要防止出現將“接地氣”當成“潮流”追逐怪象。要真切地俯下身子,通過走基層多看看民情,多聽聽民聲,多察察民怨,找準服務群眾的切入點,從群眾最不滿意的事情抓起,從群眾最困難的事情幫起,從群眾最期望的事情做起,多為群眾做好事、辦實事,讓人民群眾在生產生活中遇到的困難真正得到解決。
干部下基層要“邁開步子”。干部“接地氣”就是要徹底改變作風,將調查研究的實情與當地發展聯系起來,徹底摒棄形式主義,把政策幫扶落到實處,將農技知識和致富門路引進來,為群眾打開勤勞致富之門,將干部對工作的執著和對事業的熱情轉到群眾所需、所盼上來,為基層找到跨越發展、快速發展的新路子。