企業家要有野性

對一個企業來說，開放帶來的并非只有福音，也會帶來新的挑戰——這個挑戰就成為了企業家們很難真心開放的根本原因。可以說，企業家身邊的老干部，或者依靠老板的信任而居要位者，絕大部分是不贊成人才開放的，因為這意味著他的位置也許會受到威脅，他得到的寵愛也許不再會繼續。

中國在加入WTO時，要不是中國領導人從長遠的戰略角度，站在為民族和國家整體考慮的高度上，肯定是做不出這樣的決斷。因為很多產業會受到沖擊，很多既得利益者會出來抵抗，再加上每次真正的開放都是史無前例，決策人不免會對其負面影響而瞻前顧后。

但是，不接受小的犧牲，不接受暫時的痛苦，我國就會面臨重大犧牲，忍受長期的痛苦。現在回過頭來看，中國這幾十年發展的最大原因都來自勇敢的開放，每當我國處于改革瓶頸時，都有一個重大的開放引擎重新啟動，把我國的經濟之舟推向大洋。

日本經濟在實現騰飛后，經歷了誰都沒有預想到20年的失落，其最大原因就是對本國市場的保護過多。我和很多經商界人士一直在批評日本政府過于保守，我們認為應該推進中日韓FTA、東盟FTA，以及鼓勵日本加入TPP。

但是，因為很多日本的企業和個人處于封閉的經濟體系之中，他們受到保護，可以壟斷日本市場，不愿走出去，更不愿讓別人走進來。而這些產業，正是從經濟和思想上拖累日本經濟的主力軍。

媒體批評他們守舊，他們可以收買媒體，而且這些企業也有自己的媒體，消費者沒有發言權，在冠冕堂皇的國家安全或國家利益的幌子下，他們養尊處優，名利雙收。但是，整體日本經濟卻在他們的“蛀蟲”行為下每況愈下。

縱觀這些和國際不接軌的封閉企業，他們都有共同的特征。他們不是沒有人才，不是沒有資金，更不是沒有知識，他們什么都有，就是沒有國際公平競爭力，沒有內外的壓力。

現在，日本右派大談參加TPP是為了和美國聯盟對付中國。也許有人真的這樣理解，但實際上是通過強調中國的威脅來嚇唬日本老百姓，讓他們接受TPP，是安倍政權的政治手腕。

日本是一個非常守舊的社會，只有通過強烈的來自外部的恐懼和危機，才能達成開放的共識，日本人稱其為“外壓”。日本的第一次外壓是美國戰艦登陸橫須賀，并且日本人看到鴉片戰爭后中國的慘狀不得不開放。第二次是被美國占領后失去主權，不得不開放。但每次開放，日本都取得了巨大進步。在失去了20年后，日本正在尋求第三次外部威脅來幫助他們改革，我想這也是安倍一伙愿意強烈炒作“中國威脅論”的根本所在。

中國人向來不缺開拓創新精神，但就怕被關。清末是一個反面的驗證，改革開放是一個正面的驗證。到世界各地走走，我沒見過有中國人行乞的場景。而他們中的很多人都是些不識字的人，只帶走了一條命，也許開始他們都活得很艱辛，但他們都活得有滋有味，而且大都一代好于一代。

改革開放以后，民營企業在國民經濟里的比重一直在提高，納稅額不斷增加，對國家的貢獻也越來越高。可是，那些得天獨厚的國企一方面壟斷著很多領域；另一方面它們單位資產的盈利能力卻低得可憐，如果除去國家給它們的特別政策和融資，它們能夠公平地創造利潤的能力非常可憐。這使得中國國企和日本那些被保護起來的企業一樣，他們不是沒有人才，不是沒有資金，更不是沒有知識，他們只是沒有開放。

那些占據國家資源，卻不肯開放的特殊企業，會說出和日本守舊派一樣的措辭：我們是國家利益的守護神，我國有自己的國情，開放了就會失去民族產業，甚至給社會帶來隱患。

我要強調，開放并不是簡單地對外開放。開放的本質是接受公平競爭，接受和陌生市場的碰撞，首先是思想的開放，必須首先對內開放。那些利用愛國拒絕公平競爭才是不愛國的行為，不發展、不納稅的企業沒有資格談愛國。如果開放便讓中國滅亡，中國可能早就滅亡了。而事實恰恰證明，越是開放的時代，越是接受陌生的時代，中國越是強大富有。

現在很多中國企業都碰上了發展瓶頸，這實際上是件大好事。“發展瓶頸”是發展的結果，它意味著一個發展階段的終止，更意味著企業家必須走出自己的成功，自己解放自己，走向世界，走入陌生環境。

隨著中國經濟的粗放而高速的發展，很多企業家賺到了一大筆錢，他們有了自己的工廠、土地，更有數套房產和廣泛的人際關系。此時的他們不愿意光腳走路，也不愿意走進陌生環境，甚至不愿意放下架子。

但這并不可怕，因為我們有很多年輕的企業家正在崛起，他們還沒有穿鞋。更可喜的是，我們還有很多居功不傲的企業家，宗慶后先生不是今天還一邊消費50塊錢，一邊為社會創造巨額財富嗎？任正非不是把高科技產品賣進先進國家之后，還乘經濟艙出差嗎？

企業家就是要有野性，開放就是把自己置身于荒野。

博主簡介：日本軟腦集團創始人