現(xiàn)在唱多可穿戴設(shè)備，早了點(diǎn)

在剛落幕的2014國(guó)際消費(fèi)電子展（CES）上，可穿戴設(shè)備炙手可熱，成為大展最耀眼的主角。其中，不僅谷歌、三星、索尼、LG等全球知名IT廠商展示了可穿戴設(shè)備，國(guó)內(nèi)企業(yè)更是蜂擁而上，果殼電子、中興、華為、酷派、聯(lián)想、小米等，都已推出或即將推出可穿戴設(shè)備，成千上萬的山寨機(jī)企業(yè)也覬覦這一市場(chǎng)。

產(chǎn)業(yè)巨頭和小伙伴們競(jìng)相入市，有利于行業(yè)快速走過概念階段，也有助于生態(tài)系統(tǒng)的多樣化。目前，除了智能手表、智能眼鏡外，可穿戴設(shè)備還蔓延到了手套、戒指、耳環(huán)、手環(huán)等許多領(lǐng)域，它們不僅可以用來通信，還可以用來計(jì)步、量血壓、測(cè)心率及睡眠情況等，實(shí)時(shí)掌握用戶的健康狀況。可穿戴設(shè)備前景可期，被譽(yù)為繼智能手機(jī)之后，電子設(shè)備市場(chǎng)上的又一大金礦。時(shí)下，除了科技公司外，醫(yī)療設(shè)備公司、運(yùn)動(dòng)品牌等都對(duì)這一行業(yè)寄予很高期待。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)ABI Research預(yù)測(cè)，到2018年，可穿戴設(shè)備的全球出貨量將飆升至5.4億臺(tái)。

不過，歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，概念有多熱，泡沫就有多大。從這次CES傳達(dá)出來的信息來看，可穿戴設(shè)備行業(yè)至今尚未誕生一款令人心儀的產(chǎn)品，曾被看好的Pebble智能手表，只是將塑料殼更換成了金屬材質(zhì)，在功能和造型上，并沒有大的改進(jìn)，這是可穿戴設(shè)備行業(yè)創(chuàng)新乏力的縮影。

消費(fèi)者對(duì)可穿戴設(shè)備不買賬，有多方面原因。

首先，它無論外形、功能都嚴(yán)重同質(zhì)化。可穿戴設(shè)備大致可分為兩類，一類是智能眼鏡和智能手表，便于攜帶和獲取信息；另一類靠感應(yīng)芯片獲取個(gè)人數(shù)據(jù)，包括生理狀況、作息規(guī)律等。但無論哪種類型，真正有創(chuàng)意的產(chǎn)品并不多。可穿戴產(chǎn)品還面臨功耗以及應(yīng)用匱乏等問題。尤其是電池續(xù)航時(shí)間短，已經(jīng)成為致命缺陷，令佩戴者十分不方便。三星去年推出的Galaxy Gear智能手表銷量不多，這與韓國(guó)人對(duì)它的高期望極不相符。而從國(guó)內(nèi)企業(yè)來看，相關(guān)企業(yè)也并未嘗到甜頭。

其次，可穿戴設(shè)備還未成為類似智能手機(jī)和電腦一樣的必需品。以價(jià)格上千元的智能手表為例，它的獨(dú)立性還不夠，僅是一個(gè)附屬設(shè)備，或半成品，必須配合智能手機(jī)或平板電腦使用。更何況，人們擔(dān)心輻射，不想與通信設(shè)備有“太親密的接觸”。在無法取代手機(jī)的情況下，很少有人愿意去嘗鮮。

再次，可穿戴式設(shè)備企業(yè)還存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，它們認(rèn)為功能越多，消費(fèi)者就越喜歡。因此，一些廠商對(duì)產(chǎn)品賦予很高的期待，在方寸之間加載越來越多的功能。結(jié)果，小小的屏幕上，用戶并未獲得好的體驗(yàn)。可穿戴設(shè)備大多停留在設(shè)想階段，雖有不錯(cuò)的構(gòu)想，卻無法在產(chǎn)品中很好地體現(xiàn)出來。

另外，由于缺乏大數(shù)據(jù)支持，可穿戴設(shè)備猶如一座信息孤島。很多可穿戴設(shè)備開發(fā)出來，其創(chuàng)造出來的數(shù)據(jù)得不到利用和增值，其作用大打折扣。可穿戴設(shè)備僅靠硬件支撐是不行的，它必須通過軟件支持、數(shù)據(jù)以及云端交互，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的功能，進(jìn)而影響和改變?nèi)藗兊纳睢Ｄ壳皝砜矗纱┐髟O(shè)備廠商在產(chǎn)品開發(fā)上依然帶有嚴(yán)重的純消費(fèi)電子終端目的，開發(fā)出來的產(chǎn)品不符合消費(fèi)者的需求，仍在靠硬件驅(qū)動(dòng)前行。

或許正因上述諸多因素，蘋果iWatch腕表至今未露真容。從過往的經(jīng)驗(yàn)來看，蘋果從來不打無把握之戰(zhàn)。這或許從一個(gè)方面表明，智能可穿戴設(shè)備的春天遠(yuǎn)未到來。之前，蘋果CEO 蒂姆·庫(kù)克就不看好谷歌的智能眼鏡，而從2012年推出至今，Google Glasses依舊是少數(shù)玩家手里的小眾產(chǎn)品。當(dāng)然，其他品牌的可穿戴設(shè)備莫不如此。

還有個(gè)問題在于，目前大量使用的感應(yīng)芯片質(zhì)量參差不齊，除了位置獲取比較靠譜外，生理指標(biāo)的獲取還無法讓人信服。可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)還需要出現(xiàn)更多專業(yè)的公司，大家以合作的方式進(jìn)入這一市場(chǎng)，推動(dòng)行業(yè)的成熟與完善。

現(xiàn)在就唱多可穿戴設(shè)備，早了點(diǎn)，它畢竟還屬于極客類小眾市場(chǎng)，在產(chǎn)品的形態(tài)、技術(shù)、實(shí)際性等方面，尚未給消費(fèi)者傳達(dá)一個(gè)清晰的概念。企業(yè)要想切入這一市場(chǎng)，必須找準(zhǔn)定位，在消費(fèi)者認(rèn)可度不高的情況下，切不可一窩蜂而上，否則就會(huì)成為泡沫的犧牲品。