穿鞋不怕光腳的周鴻祎

我跟老周（周鴻祎）關系搞得通，要不我也不敢跟他吵架，吵完就算完，大家都是創業者。但我跟奇虎360這家公司的關系就一般般。我受不了公司的條條框框，比如最開始每個月要我來匯報財務狀況，耽誤時間，我心煩，他心慌。后來代琳幫我搞，我省心，他放心。這也是老周同意讓我們退股360獨立干的原因之一。

我經常向老周要資源，老周都說好。我就在家等著資源上線。可是等了一星期沒影，就去問老周。他說，我給你批了，你得自己去找人推進。可我哪知道找誰誰誰啊。我是跟你談的，你要負責落實啊。老周一直就被我翻來覆去地折騰。

我經常路過奇虎360，就上去找老周聊事，一般都聊得挺過癮。忽然有一天他問我，你跟秘書約了嗎？我愕然，難道找你聊天還要預約嗎？我都是直接去，等在門口，他屋里的人出來我就直接進去。后來才知道，老周以為我跟秘書預約了，秘書以為我跟老周預約了，害得很多次很多副總都等在外面，一路延誤下去。像這些大公司的規則我都不懂，影響很多人的工作。

有一次，我們請了奧運冠軍孫揚做代言推廣游戲。被奇虎360一個部門總監攔著，說是有可能產生信息誤導，推游戲過程中會有負面形象。我就急了，這幾天一過，誰還關心奧運冠軍？你非但不幫忙，還制造麻煩。就把總監叫到老周那里去評理。老周卻叫我們出去自己談。

到了老周辦公室的樓下，我和總監吵得火了。我沖上去，他緊張一擋，我條件反射順勢就給了他一拳。我在警校時拳擊全年級第一，他的眼鏡被打爛了，鼻子流血了，淚水和血水混在一起流在臉上，人就攤在地上。他當時懵了，居然敢打人，你至于這樣嗎？可我就想：老子費這么大工夫，你不幫忙還攔著，你不是欠揍嗎？

這事在奇虎360的高管里就算轟動了。有些人私下就說我揍得好，可老周沒吭聲。其實就算奇虎360控股，我還是覺得自己在創業，會心急火燎。沒經歷過創業多次生死的人，是很難體會到手的機會再丟掉的那種憤怒的。大家立場不同。

那一陣“保釣”的時候，老周忽然發短信給我說，“咱倆弄條船去保釣吧”。1個半小時之內我就聯系好了保釣協會，還通過香港一家銀行搞到了全亞洲最大的豪華游艇，他們開游艇到廈門，我們在那里登船，然后直奔釣魚島。我就問老周什么時間出發。他反問我安全和補給有沒有問題。他在下午4點多給我發短信，到7點我們就討論得差不多了。

然后老周就去通知公司內其他高管他要去保釣，接著我的電話就被打爆了，被罵慘了——你是要把上市公司的老總拐跑嗎？如果老周在海上有什么閃失，這家公司怎么辦？你到底有何居心？

我們都是說什么是什么的人。我覺得這是好事，就快速落實。我們腦袋里就一根筋。后來我才知道，老周類似的沖動不少，他一個人上下蹦得歡，公司的高管也就是把他當孩子，應一聲就過去了，不落實，保護他。可我倆都是一說就馬上要干的那種人。

王峰投資的那家智能手表公司——土曼，現在挺有名。其實是我第一個從一堆公司里扒拉出來的，我那時認為它有潛力。有一天跑去跟老周閑聊，說我想投這家公司。老周就說，讓我來投吧，你把這家公司的人叫來。人家來了兩次，老周說考慮一下。可接下來就是搜索大戰，老周有一次和一幫高管開會時說，360為什么不能聚焦，你們為什么要去分散我的精力，比如劉亮，還去找什么硬件公司來讓我投。我這樣就成了360的罪人了。我委屈啊，窩火啊！過了一段時間，他卻理直氣壯地來找我要土曼的聯系方式。我生氣了，就不給。他說，那我找BD要去。這可真是厚臉皮啊。除了老周，這事誰都干不出來。

他就是真實。當時說要投，是真實的。后面反省自己不聚焦，罵我，也是真這么想的。到后面再來找我想投，也是真實的。他就是不怕人情世故的障礙，會把自己的真實和弱點大天白亮地暴露出來。我就這么說，別人會怎么看我，我不考慮。我怎么想，就怎么說。我說你好就是真覺得你好，說你不好就覺得你真不好。

現在行業里逐漸多起來的打群架，我們就也討論過，結論是，一伙人打你，要逮住一個最弱的，往死里打，不計后果，打倒為止。

有的人，越是富有，就越不敢舍。家業越大，越是前怕狼后怕虎，但老周是反過來的。他擁有很多，但還是敢拿出一切東西來拼。他是我遇到的第一個穿鞋不怕光腳的人。他沒把自己當作一個有江湖地位的人，隨時準備跟人決一死戰。他也會拿出很多時間來跟我們談論業務之外純粹的興趣，比如保釣、射擊這樣的。

我在行業里混了這么多年，受過不少大佬的幫助，但在老周這里能得到一種認可，一種信任，會讓我很有成就感。他真的能聽懂你想說的，即使在很多時候我們都是異想天開，不為外界很多人所能理解。

博主簡介：游久網創始人兼CEO