一線鍛煉出活力 重點關愛有盼頭

近年來，資陽市委注重對干部關心關愛、傾力培養，通過創新實施雙掛雙派、干部培訓、家庭團聚“三大工程”，強制實行干部休假、體檢和體育鍛煉“三大政策”，激發了干部隊伍干事創業熱情。

干部歷練“走四方”

2009年，以商請下掛、推薦上掛、外派鍛煉、下派磨練為主要內容的“雙掛雙派”換崗流動歷練工程開始啟動。“‘請下來’、‘選上來’、‘送出去’、‘派下去’，讓干部‘走四方’，解決干部歷練不夠的問題。”資陽市委組織部干部介紹道。

對“請下來”的干部大膽重用。留任資陽市城鄉規劃管理局局長、黨委書記的羅文是從成都市建委“請來”的干部，承擔九曲河綜合整治、百威項目基建等大量工作，因工作表現突出，獲得資陽市“城市建設特別貢獻獎”。“‘請下來’的干部為資陽干部隊伍注入了新鮮血液，也助推了資陽經濟社會發展。”資陽市委組織部有關負責人說。

到基層一線鍛煉，到急難險重任務的地方掛職，不僅成為組織培養選拔干部的主渠道，也成為資陽干部的自覺選擇。5年來，資陽市委先后從“雙掛雙派”干部中選拔縣級干部60名。很多同志深有感觸地說：“以前抽干部下村，大家推三阻四，現在不論是下村還是援藏，干部們都積極踴躍報名參加。”今年，資陽市選派第三批對口援建汶川的干部和技術人才22人，其中1名副縣級干部崗位，有近30人報名競爭。

素質提升“打組合”

創新干部培訓思路，“選苗子”、“開小灶”、“接短板”，一套干部培訓“組合拳”，多渠道、全方位、立體式地實現了干部素質能力大提升。

資陽市在優秀年輕干部中“選苗子”，創新實施“1+2+6”培訓模式，把理論培訓和實踐鍛煉相結合。掛職鍛煉中，綜合考慮干部專業特長、任職經歷及有利于對接工作等因素，從市級部門下派到縣（市、區）的干部，均安排掛任鄉鎮（街道辦事處）黨（工）委副書記，明確分工負責的具體領域；從縣（市、區）到市級部門掛職的干部，均安排正科級實職崗位或者任市政府工作部門“一把手”助理，保證掛職干部得到實實在在的鍛煉。

“產業鏈條培訓班”，讓干部和企業家一起受訓受益。四川利東農牧股份有限公司總經理王利民參加現代物流產業發展培訓后，及時新增電子物流業務，帶來業務量大幅提高。參加專題培訓的黨政干部感慨地說，以前“大鍋燴”式的培訓，學了很多，收獲甚少，現在專題培訓“開小灶”，針對性強，效果真的不一樣。

家庭團聚“填張表”

今年中秋節前一天，資陽市委書記李佳收到一封感謝信：“今天我正式接到通知，離我千里之遙、遠在云南省楚雄州工作的妻子即將調到資陽工作，‘團聚工程’讓我們夫妻實現了團圓夢！”實現團圓夢想，這名干部就只填了一張《家庭團聚工程志愿表》。

資陽撤地建市較晚，兩地分居干部較多。有的分居干部幾個月不能與家人團聚，更談不上教育子女、孝敬父母。“干部職工有后顧之憂，怎能全心全意謀發展？”對此，資陽市委提出從制度層面統籌考慮干部職工兩地分居問題，分期分批逐步解決。

分居干部職工填寫一張《家庭團聚工程志愿表》后，其他工作均由組織、編辦、人社等有關部門統一組織實施。對其中的核心問題——編制，則通過適當統籌當年市級機關事業單位的空缺編制，集中調配。

2010年3月團聚工程啟動以來，全市分三輪四批次解決了200名干部的夫妻兩地分居問題。