國有企業安全保衛工作管理思路研究

引言：近年來，我國的治安形勢發生了變化，國有企業進行了一系列的變革。目前國有企業當中的安全保衛工作具體的工作難度加大，工作的總量不斷增加，面臨的任務更為復雜。在這樣的背景之下，國有企業的安全保衛部門應該充分考慮目前的治安狀況，進行企業內部的組織結構調整。隨著我國經濟水平不斷發展，人民生活質量普遍提升，各種影響社會治安的事件開始出現，具體的作案方法也隨之變化。對于目前的安全保安部門來說，這將是一個巨大的挑戰。

一、國有企業安全保衛工作管理出現的問題

（一）技術手段低劣

新型的安全保衛工作涉及的范圍廣，屬于專業程度高的工作。隨著時代的不斷發展，社會已經呈現出科技化與資訊化。安全保衛工作也步入了智能化時代，顯然傳統的安全保衛工作已經無法滿足目前復雜的社會環境，較現代安保工作要求差距較大。

（二）管理機制不夠完善

從目前的情況來說，國有企業當中的安全保衛部門承擔了一部分的社會治安工作。一般而言，大型的國有企業當中員工人數眾多，再算上職工家屬，共計有10萬人左右。安全保衛部門面臨著前所未有的壓力，僅僅憑借幾個保安根本無法應付。目前階段，國有企業當中的安全保衛部門存在嚴重的問題，保安僅僅屬于國有企業當中的員工，根本沒有執法權，如果保安充當警察的作用去參與刑事糾紛，則屬于越權管理的行為，將會引起百姓的不良情緒。與此同時，國有企業處于改革時期，面臨各種矛盾，安全保衛部門往往會成為權力斗爭的犧牲品，具體管理起來難度比較大。

（三）安全保衛人員的素質低

國有企業當中的安全保衛人員大多數從軍隊當中選拔出來，不僅技術過硬，還具有對國家的忠誠度，但是對安全保衛的具體工作的理解則不充足。安全保衛人員需要具備一定的技術，還需要具有一定的社會責任感，具備較強的人員素質。由于缺乏對安保工作的正確理解，有些做法可能引起人們的不滿，顯得缺乏從業素質。目前階段，保安在群眾當中的口碑不理想，在社會當中影響欠佳。

（四）安全保衛人員缺少團隊合作

目前國有企業當中的安全保衛工作的隊伍較為薄弱，人員數量配備不足，技術設備配備不足，具體的工作任務繁重。在重要的安全保衛崗位當中，沒有充足的人員配備。如果出現緊急情況，根本調配不出充足的人員。另外一個方面，由于國有企業當中的很多部門本來就設置了保安，不透明的管理讓保安之間的關系疏離，不能夠進行團隊的協作。監督機制沒有效果，讓某些同志產生不良的念想，導致各種腐敗情況的出現。

二、加強國有企業安全保衛工作的具體舉措

（一）加強與完善企業內部的領導體系

目前面臨國際金融海嘯，只有安全穩定的環境才能夠有效抵制住金融風暴。國有企業的管理層已經充分認識到安全保衛工作的必要性和重要性，因此有效完善企業當中的體系，讓各個部門之間的關系理清楚，讓部門明確自身的職能。對于職能不清楚、職權不明確的情況有效避免。加強部門間的有效合作，讓企業創造良好的環境。堅持群眾路線，調動群眾的積極性。時刻保持安全觀念，防止安全事故的出現。認清楚國有企業自身的現實，從自身情況入手，有效地開展各項工作。

（二）制定與完善企業安全保衛規章制度

任何企業如果沒有規矩，都會一片混亂。國有企業需要在結合自身情況的基礎上，不斷完善企業當中的安全制度。對于職工的意見充分尊重，結合群眾的共同意愿，對于優秀的企業管理要及時借鑒，并且在自身的基礎上加以整合。需要提前做好安全保衛工作的緊急預案，如果出現緊急情況能夠有效處理，從而保證企業的生存經營能夠順利開展。國有企業改革的不斷深化，導致各種矛盾開始出現，一些的職工面臨下崗，面臨分流，面臨薪資待遇的問題，各種不利于安全穩定的因素開始出現。作為一個安全保衛人員，需要定期對企業進行調研，把企業的內部，到企業的車間，到企業的小組進行調研，排除安全隱患，從源頭上加強管理。

（三）嚴格落實安全保衛責任制

安全保衛的制度比較完善，才能夠有效執行，達到預期的效果。實行誰管理，誰負責的原則，將工作具體落實到每一個人。企業的正常生產經營，應該明確具體的責任，出現問題直接聯系責任人。只要將安全保衛的各種制度有效落實，各項工作才能夠有效開展，最終體現安全保衛工作的實際效果。

（四）切實提高安全保衛從業人員的素質

一是要嚴格進行安全保衛人員的選撥，在選撥安全保衛人員的過程中，應該注重人員的道德品質，道德品質往往與人員的三觀密不可分，與人員的奉獻精神密不可分。道德品質高尚的人才能夠真正承擔起國有企業的安全保衛工作，才能夠為廣大的職工保駕護航。對于這種精神高尚的人員可以優先錄用。第二需要建立優秀保衛人員的長期儲備，這樣才能夠保證國有企業當中的安全保衛人員不會出現缺失。各種方式共同管理，具體的安全保衛工作更為完善。與此同時，需要關注安全保衛人員的知識和素養的提升，讓安全保衛人員熟悉各項制度和法規，嚴格按照法律法規執行，根據企業的具體特點有效開展保衛工作。第三，對于安全保衛人員的正常處事方式進行規范，讓安全保衛人員建立良好的形象。安全保衛人員當中建立競爭機制，選撥安全監督員。通過各種各樣的招聘方式，選撥出優秀的保衛人員。在用人的時候，嚴格按照人才機制進行，有效保證保衛隊伍的整體素質。

（五）加強安全保障工作技術設施建設

傳統意義上的安全保衛工作，對于人力資源的依賴較為嚴重。這樣國有企業不得不招聘大量的保衛人員來從事安全保衛工作，但是由于某些方面人力是不能夠涉及的，在具體的開展過程當中存在一系列的盲區，導致安全隱患的出現。針對這樣的情況，可以選擇各種各樣的高科技含量的安全保衛的監控設備，監控設備能夠有效提升工作效率。對于安全保衛人員來說，在具體的安全保衛工作當中需要拋棄傳統的觀念，與時俱進改進安全保衛工作。充分借助高科技，可以采取電子監控，可以采用門禁系統，高科技設備的加入不僅能夠減少人力資源的浪費，還可以達到預期的效果。將人力資源與監控設備有效結合在一起，最終探索出適合目前形勢的新型的安全保衛的新型模式。

參考文獻

[1]李景云《淺談新形勢下國有企業安全保衛工作存在的問題及對策》《甘肅警察職業學院學報》2008/03.

[2]張理《對新時期企業安全保衛工作的思考》《現代婦女（下旬）》2014/02.

[3]李野《對新時期企業安全保衛工作的思考》《黑龍江科技信息》2011/05.

（作者單位：長慶油田分公司物資供應處商檢所）

作者簡介：劉保義，男，1964年10月出生，長慶油田分公司物資供應處商檢所；從事石油專用管及普通鋼材的質量檢驗，主要有套管、油管、無縫鋼管、鋼板等。