加強電力企業人力資源管理規劃的策略分析

引言：近年來，隨著我國市場經濟的逐步深化，工業、農業、第三產業也逐漸發展壯大。而在這種的社會、經濟蓬勃發展的環境下，伴隨而來的便是人們物質文化需要的日益增長及資源的需求總量逐漸增大。因此，為了解決好人們日益需要的資源問題。電力企業作為電力資源的提供者，就需要能在新需求、新形式下，適應時代發展的要求下，加強自身人力資源管理。本文就關于加強電力企業人力資源管理規劃的策略進行有關探討。

21世紀的競爭，歸根結底在于人才的競爭。當前，我國的工業發展的速度有目共睹，電力作為人們生產、生活不可缺少的物質資源就需要在社會經濟蓬勃發展的環境下，不斷提升自我競爭力與綜合實力。人力資源是企業的第一資源，對于電力企業也是一樣。因此，在這人才對企業發展有著至關重要的影響之下，就需要電力企業能夠為企業的發展，尋找人才、留住人才、加強人才管理。

人力資源管理規劃是企業管理的重要組成，更是企業規劃與發展的核心與中心任務，其不僅對企業長久、可持續發展具有著戰略性與先導性，還影響著電力企業的生命力與競爭力。然而，從當前我國電力企業人力資源管理規劃的實際情況來看，企業的人力資源管理規劃存在著不少需要改進的問題。

一、當前電力企業人力資源管理規劃存在的問題分析

隨著科學技術在電力電網中的應用，智能化的電網規劃也逐漸拉開實施，新的電力行業技術也融入了電力規劃之中，而在這新技術、新科技不斷更新加快的同時，電力企業對人才的需求也提出了更高要求。……