水利水電工程質量控制與管理問題研究

【摘 要】建立完善的施工體系是確保水利水電工程建設工作順利開展的基礎和前提。對施工組織、合同、成本、進度、現場、質量等進行科學的管理和把握，確保工程保質保量完成。優化施工結構，制定合理的施工方案，能夠為企業節約建設成本，使施工單位獲取更多的經濟效益。水利水電工程是經濟效益和社會效益的統一體，施工單位要不斷地加強工程質量，為水利事業的快速發展貢獻力量。本文提出了加強水利水電工程質量控制與管理措施，重點探討了深層水泥攪拌樁加固在水利水電工程質量控制中的應用問題。

【關鍵詞】水利水電；工程質量；項目管理

1.水利水電工程質量管理現狀

1.1缺乏明確的質量管理目標

沒有明確的質量管理目標，主要表現在一些工程建設中對戰略重視度不高，即使大部分的工程建設都提出了“一流工程”、“優質工程”等高調口號，但提出了口號之后，注重的是工程建設速度，而忽視了質量問題，因此很難把握工程建設的質量要求。

1.2工程建設程序執行不嚴

現階段我國水利水電工程部分為公益性項目，沒有直接的經濟回報，投資形式主要以國家投資為主。某些地方與建設單位為了獲取建設資金，往往把大部分精力放在了爭取國家投資上，對于前期的工作準備不充分，在實際的建設中未按照相關的程序操作。還有的工程開工建設過于匆忙，也未辦理相關的審批手續，當工程完成之后無法達到驗收要求。此外，某些項目法人并沒有實質條件，因此其具體的權、責、利往往分開，一些必須的責任卻沒有承擔。

1.3工程建設在管理關系上不順

（1）在一些動態質量管理中，配置的人員資源及工作精力受到了限制，不能完全保障監督檢查工作的到位，更無法確保其深度。（2）工程的建設單位有時候與設計、施工及監理等單位屬于同一個地方或者部門，這樣極易造成地方保護，從而不利于質量管理工作的開展。

1.4施工過程控制力度不夠

水利水電工程在我國的關注度并不是很高，因此在施工中一些精細化的操作往往缺乏必要的重視，加之施工工藝作風的粗糙，這就造成質量不斷出現缺陷。一些詳細制定的措施，在是施工過程中沒有真的落實好，導致指定的措施沒有發揮應有的效果。我國大部分的水利水電工程建設基礎管理比較薄弱，在質量的記錄方面，存在著準確性、及時性、閉合性與完整性等皆較差的一系列問題。

2.加強水利水電工程質量控制與管理對策探討

2.1施工前質量控制

水利水電工程施工前的質量控制主要包括認真的審核施工單位提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度是否具有一定的可行性，盡量的分解水利工程各階段的質量目標。熟悉了解設計意圖，明確施工質量要求，在施工前期一定要對每道工序班組進行技術、工藝和操作規程交底，對工程質量控制對象進行周密分析，提前找出薄弱環節，制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備等應采取核準制度，沒有經過監理工程師的同意，不得擅自進入施工現場。

2.2施工中質量控制

水利工程施工過程控制的重點是控制好每一個施工工序，要實行施工“二級報驗制度”。第一級指的是已完成工序和一些單元工程，采取班組初檢、施工隊復檢、施工單位質槍機構終檢的質檢制度。第二級指的是第一級質量檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報給監理工程師進行檢驗，由監理工程師核簽評定意見和評定等級，保證不合格的材料不會在下一道工序中使用，若在檢查的過程中發現工程質量問題，運用因果分析圖和排列圖等質量統計的工具，進行定量和定性分析，找出發生質量問題的原因，及時提出有效的解決措施。

2.3施工后質量控制

施工后的質量控制指的是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關規范的統一標準及時組織驗收，對試運行的工程進行時時觀測，收集運行中的基礎數據，并對已完工程采取有效的保護措施。

2.4施工質量檢驗

施工質量檢驗數據不僅是水利工程質量進行評定驗收的依據，同時也是工程質量計定結論客觀、準確與否的關鍵，對檢測數量、檢測方法的選擇和對檢驗不合格產品的處理原則，要作為施工人員質量控制的重點和關鍵內容。

3.嚴格現場質量管理和控制

在對現場質量進行管理和控制時，要做好相應的現場跟蹤檢查工作。進行現場檢查工作時，質量管理人員要勤于觀察施工現場，勤記錄，以便在施工現場及時的發現問題，減少一切的經濟損失。采取一定的措施保護已經完成施工的項目，避免局部破壞進而影響到整個工程的施工質量及進度。施工單位要加強對成品的保護工作，投入必要的人力和物力。在多種施工同時進行時，要合理的安排好施工順序。

3.1加強施工領導

成立各級水利建設領導小組，對水利水電施工過程進行有效的領導。施工企業要全力配合相關政府部門的工作，嚴格按照行業技術要求和規范進行施工。建立企業內部的監督部門，實行安全生產終身責任制，調動施工人員工作積極性，轉變他們的工作態度，從根本上改善施工質量。

3.2加強施工質量管理

質量問題貫穿著整個施工過程，項目承接單位要始終將質量安全放在施工建設的首要位置。水利水電工程不同于其他工程，它關系到多方利益，甚至影響到國民經濟的發展和社會的安定，施工單位應從制度、監管、組織等多個方面確保工程質量。

3.3制定完善的工程管理制度體系

工程管理制度體系有多個制度分支組成，包括崗位制度、監督制度、資產管理制度、績效考核制度等。施工崗位制度是能夠規范施工人員的生產行為，提高他們的安全意識；健全的檢查監督制度是施工質量的保證；公有資產管理制度是防止國家資產流失的重要保障；績效考核制度是提高施工人員工作積極性的有效方法。

4.深層水泥攪拌樁加固在水利水電工程質量控制中的應用

本方法適用于軟弱地層厚、工期緊的工程項目。深層攪拌樁現已大量應用沿海軟土地基中。施工質量的控制重點包括以下 4 個方面：（1）水利施工各部門施工人員之間要密切的加強配合。比如前臺的樁機操作者） 要與與臺的攪拌施工人員保持良好的溝通，確保攪拌機噴漿時是處于連續供漿的狀態，供漿量應與該根樁的設計相符，可以在樁機上掛設小黑板，以便后臺嚴格按規范供漿。（2）嚴格控制水灰比。筆者工作經驗表明，水灰比提高則樁身強度下降，因此要嚴格控制水灰的比例，在實際的水利施工中，水灰比偏小很容易發生堵管的現象，所以當施工人員有加大水灰比傾向時，對此現象應嚴加控制。可采取在漿桶側設置刻度或采取標尺加以控制，控制好水灰比對樁身強度大有保證。（3）必須嚴格控制好攪拌時間及并提高速度。用深層攪拌法施工時，當水泥摻量固定時，攪拌的次數越多，拌和就越均勻，水泥土的強度越高。（4）要經常檢查壓力表的壓力。宜用流量泵控制輸漿速度，使注漿泵出口壓力保持在 0.4～0.6Mpa，并應使攪拌提升速度與輸漿速度同步。由于水泥漿容易凝固堵塞壓力表，時有操作工人為方便而拆除壓力表的現象發生。

5.結語

總而言之，水利水電工程質量與國家經濟的發展有著密切的聯系，由于水利水電工程項目的特點是工程量大、內容復雜，控制好施工質量是決定整個水利水電工程質量的關鍵環節，所以要加強對水利水電工程專業人才的引進和培養，提高自身水平，保證水利水電工程質量，把水利水電工程質量與控制落到實處。

【參考文獻】

[1]歐逢春.水利水電工程施工質量管理存在問題及解決措施探討[J].水利科技，2010（04）.

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