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摘要:近年來,我國社會經濟不斷發展,市政道路橋梁工作施工取得不錯的成效。市政道路橋梁工程作為現代化城市建設重要的組成部分,對改善城市形象、提升人們生活質量、促進我國經濟快速增長具有十分重要的作用。只有擁有使用率高、使用壽命長的市政交通,才能為城市健康、可持續發展奠定堅實的基礎。因此若想確保市政道路橋梁工程長期的穩定性和安全性,就必須嚴格控制工程施工管理,以期更好的促進市政工程的發展。
關鍵詞:市政建設;道路橋梁工程;施工管理
一、引言
隨著我國社會主義現代化建設和城市化建設進程不斷加快,城市各類市政工程建筑隨處可見,尤其是市政道路橋梁工程建設。市政道路橋梁工程作為市場工程的重要內容,對當地的經濟發展以及地區之間的經濟交流與合作具有關鍵的作用,為人們的生活、工作以及出行帶來了較大的便利。就目前我國市政道路橋梁工程整體使用質量來看,由于受到諸多因素的影響,工程出現了裂縫等現象,直接威脅著人民群眾的生命財產安全。因此在工程施工階段,必須對各個工序進行嚴格的管理與控制,確保工程按時按質保量的完成。
二、市政道路橋梁工程管理特點分析
(1)增強各建筑單位之間的聯系
由于市政道路橋梁工程施工管理涉及到的人員多、關系復雜,為更好的管理施工過程,應多渠道的、及時的了解各建設單位的各種計劃,清楚建設單位項目目的,為施工單位的進度計劃提前做好準備。同時應充分掌握建設單位資金到賬、分配及使用情況,及時調整施工進程,確保施工相關款項按時到位。及時和施工現場下地管網單位聯系,并對地下管網埋設情況進行分析,為后期深坑的開挖提供依據,避免不必要的麻煩。
(2)加強與建設單位和監理單位之間的聯系
針對工程中出現的設計變更,應及時商洽簽字確認,對施工變動更改及時進行現場勘察計量確認。通過加強與建設單位、監理單位之間的聯系,使其提供最大程度的支撐,從而確保各項施工活動順利進行。
三、市政道路橋梁工程施工管理的要點分析
(1)加強市政道路橋梁工程施工安全管理
在市政道路橋梁工程施工過程中,安全作為施工人員的生命線,安全管理不僅僅會涉及到施工人員的安全,還會牽扯到所施工建筑是否安全。因此在施工中,應時刻遵循“安全第一”的施工原則,無論是施工部門的管理人員,還是一般施工現場是作業人員,都必須認識到施工安全管理的重要性,樹立“安全第一、預防為主”的意識,培養其全面、全員的安全防范意識。在施工前,施工單位應組織施工人員進行必要的安全訓練和安全教育,使其掌握基本的安全常識,提高其安全意識和質量意識,確保市政道路橋梁工程施工安全。同時,施工單位應結合施工現場實際情況,制定出切實可行的安全管理措施,從管理上確定安全責任。根據國家市政道路橋梁工程施工及該行業相關規章制度,完善安全管理制度,加大安全施工宣傳,不定期對各個部門的安全落實進行抽查,將工程施工安全隱患扼殺在萌芽時期,實現工程施工安全管理的預期效果。
(2)加強市政道路橋梁工程施工技術管理
對于任何一個工程項目施工來講,技術管理水平的高低直接決定了工程能否順利進行,這也是施工項目管理中一個基礎的管理工作。那么在市政道路橋梁工程施工過程中,施工方案的編制作為施工技術管理的關鍵環節,這將直接影響項目施工進度計劃部署、施工效率及經濟效益。因此在市政道路橋梁工程施工階段的技術管理顯得尤為重要,結合大量的施工經驗,應從以下幾個方面做好施工技術管理:首先施工單位應安排專門的施工技術人員對施工設計圖紙進行研究,做好圖紙會審工作,盡可能發現后期對施工活動產生不利影響的因素,并在圖紙會審會議上加強與設計人員的溝通,消除施工設計缺陷。其次在施工中,積極學習和引入先進施工技術和施工工藝,將各種新材料、新工藝、新設備廣泛的應用于施工中,并編制出一份操作性強的施工技術單,做好技術交底工作,從而提高工程施工質量與效率。針對施工中出現的合同外的增量內容或是合同變更,應及時與項目負責人進行聯系,做好技術洽商的追認。第三施工單位應建立技術資料管理系統,將各類資料進行分類管理與存檔,以便后期查找。同時應強化技術人員各方面能力的培訓,尤其是應對能力,發現問題應及時解決,如有疑問應及時上報領導,組織專家會診解決,避免工程工期不受影響。
(3)加強市政道路橋梁工程成本管理
在工程施工過程中,施工單位應注重生產經營成本管理,根據自身實際運營階段的耗費、市場發展投入、代理委托應用資金情況等,制定出科學高效的工程施工成本管理措施。為實現最大化經濟效益和社會效益,相關管理人員應面向施工單位,采取科學控制手段,全面分析競爭對手,使自身能更好的適應于市場波動發展。針對已完工的工程任務,應及時進行統計和成本研究,不斷優化成本管理效果,完善財務管理,為后續成本造價管理提供參考標準。由于市政道路橋梁工程施工具有較強的綜合性,施工中應科學衡量質量、安全目標及效益,做好調整控制,引入偏差成本控制方式,對各方面誤差進行深入分析,從而獲得良好的成本管理效益。
(4)加強市政道路橋梁工程質量管理
在工程施工中,管理者和施工人員在謹記安全常識的同時,也必須提高其工程施工質量意識。首先確定控制質量的目標,嚴格按照施工程序進行實施,將自檢、互檢、交接檢制度落實到整個工程及每個環節中,待監理單位進行質量驗收、認同及簽字后,方可進行下一道工序施工。施工材料作為工程施工的基礎,對整個工程施工質量有著直接的影響。因此必須嚴把施工材料的質量關,對供應商的質量確保能力實施一定的評估,堅決杜絕質量不合格的材料進入施工現場,確保工程施工質量安全。同時加強施工人員和管理人員安全訓練和教育,使其認識到質量管理的重要性,并將工程質量管理與年度考核直接掛鉤,充分調動人員工作的積極性和創造性,從而促進工程按時按質保量完成。
四、結束語
在現代化社會中,市政道路橋梁工程建設對改善城市形象、提高人們生活水平、促進經濟增長具有十分重要的重要。因此在工程施工過程中,施工單位應結合工程施工實際情況,從施工安全管理、技術管理、成本管理以及質量管理等方面,不斷優化施工管理方案,提高人員工程施工的安全意識和質量意識,結合現代化先進的施工技術、施工設備及施工材料,促進施工管理水平和質量的提升,從而促進施工單位和建筑行業健康、可持續發展。
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