煤礦機電設備的管理與維護技術的若干看法

【摘要】近年來，隨著國內工業經濟發展速度的加快，煤炭的需求量有上升趨勢，而實際上，煤礦的開采難度逐年增大，煤礦開采與眾多因素密切相關，其中一項很重要的生產要素就是機電設備，機電設備的先進程度在一定程度上決定了煤礦開采的生產效率，決定了煤礦的安全形式，因此，煤礦機電設備的管理與維護對于煤礦的正常生產有著重要的意義。本文結合本人實際工作經驗，就煤礦機電設備的管理與維護進行了分析，分析了常見的問題并給出了相應的解決對策。

【關鍵詞】煤礦機電設備；煤礦生產；管理維護

引言

煤礦機電設備管理工作是煤礦企業里重要的工作，在一定程度上決定了企業能否正常運行，對于企業的安全生產與經濟效益的提高，發揮的作用越來越大。近年來，由于企業生產成本的增加，很多企業都在提倡節能減排，變廢為寶，其中，延長機電設備的壽命，減少設備故障率，減少引進新設備的投入等措施成為主要的措施。這對于煤礦機電設備的管理提出了更高的要求，煤礦的機電設備管理，要從基礎工作做起，用經濟杠桿為手段，以確保礦井機電設備安全性為中心，扎實地搞好管理工作，保證礦井機電設備可靠、高效、安全地運行。

1.煤礦機電設備管理過程中經常出現的一些問題

1.1 管理人員的綜合素質較差

機電設備的管理維修是技術性較高的一項管理工作，但很多煤礦所聘用的機電設備管理維修人員大多是從礦工中抽出來的，這些人中，大多數都沒有受到良好的高等教育，在處理問題時，留下了一些安全隱患，如：排查故障不徹底，找不出故障的真正原因，維修不及時等。此外，煤礦工作環境差，危險高，使得一些技術人才沒有進入煤礦企業工作，形成了一種惡性循環，使得煤礦機電設備的管理水平沒有得到很大的改觀。

1.2 領導對機電設備管理工作不夠重視

現階段，隨著企業之間競爭的加劇，實現利潤最大化成為各大企業追求的目標，一些煤礦企業的管理層只關心產量，缺忽略了機電設備的管理與維修，在設備管理維護方面缺少必要的保障措施。很多機電設備已經長時間運行了二十年，有的機電設備只要運行就不進行維護，沒有經過定期的保養和技術鑒定，給煤礦切的正常生產帶來了很多隱患。還有一些企業，制定了機電設備的管理程序，但落實到實際工作中，缺沒有發揮作用，執行力度不夠，此外，機電設備管理人員大多是兼職，平時還兼顧生產工作，在一定程度上導致了管理職能的淡化。

1.3 機電設備隱患多，維修不及時

一些煤礦，機電設備老化，安全防護措施不全，此外，一些操作技術人員的安全意識不到位，機電設備的損壞經常的發生。在緩沖裝置和拖罐裝置，電控、制動系統保護中，沒有相應的防護措施，裝置銹蝕嚴重，造成了機電設備的損壞。這些設備中存在的隱患很多，設備的防護和測試方法落后，對隱患的發現就越難。煤礦企業的生產設備上的投入少，很多的機電設備都老化，嚴重不符合煤礦安全的有關規定。在煤礦的開采過程中，老化的機電設備很容易出現問題。煤礦企業對這些設備的投入少，安全措施得不到有效的實施，成為了現代煤礦機電設備管理的重要問題之一。

2.煤礦機電設備管理與維護技術分析

好的管理方式是保證煤礦機電設備正常運行的必要手段，煤礦機電設備要進行日常維護才能形成機電設備的規范化運行。在設備的維護上要制定時間和標準，標準的制定要根據設備的工作環境和運行時間，根據實際的情況進行定期檢查。還要對設備的故障頻繁發生區進行重點的檢查和維護。還要做好記錄工作，便于更好的檢查和維護機電設備。就如何做好煤礦機電設備的管理與維護做以下簡要分析：

2.1 制定規范的設備管理制度

隨著企業的發展，各項管理制度逐漸完善，煤礦企業的機電設備管理需要一個完善的制度作為保障，結合煤礦企業的實際情況制定一個完善的管理制度可以有效解決機電設備在管理上存在的問題。通過制度來規范員工工作行為，通過制度來提升機電設備管理理念，樹立煤礦企業中日常管理意識，在機電設備的管理方面要始終貫徹好管理制度，做到科學管理、規范管理，在提高煤礦企業經濟效益的同時，加大對機電設備的管理和維護力度。建立完善的制度化管理體系，對機電設備的維修和選擇標準進行規范，并規范煤礦企業的制度，用科學的管理方法實現安全運行。

2.2 加大煤礦設備的檢修力度，縮短檢修周期

將問題消滅在隱患階段，盡量防止因設備故障帶來的不利影響，是機電設備管理人員一直追求的目標。針對運行中的機電設備，應該由專業技術人員定期進行檢修，針對發現的問題給予及時的維護和維修，及時排除隱患，檢修過程要做到全面、系統、規范。針對使用年限長的機器，要縮短檢修周期，要依靠現代的科學技術對煤礦機電設備進行檢查，加大煤礦設備的檢修力度，對設備要進行清潔，保持設備的工作環境。在檢修方面，要在停產后檢修，要制訂嚴格的檢修計劃和安全措施，要有職能部門的審核，職能部門要對項目進行檢修后的質量跟蹤，確保檢修質量增強檢修人員的責任心，完善檢修責任。生產過程中的設備要按照使用的頻率和整潔標準合理定位，煤礦機電設備大多數用不同的潤滑劑，要按照季節和實際情況的不同，選擇合適的潤滑劑。

2.3 提高管理機電設備人員的整體素質，加大信息化建設

機電設備人才在管理中起到很好的作用，一只優秀的煤礦機電專業人才隊伍是確保煤礦機電設備安全運行的重要因素。對于煤礦企業來說，培養技術型人才，提高相關人員的業務水平，是保證煤礦機電設備正常運行的前提。機電設備管理信息化建設在生產的各個環節上有著重要的作用，直接影響到煤礦生產的正常運行。對設備的安裝和調試、使用維護保養上要做好全程的信息管理和維護好設備的綜合信息管理。利用計算機管理系統對設備進行全面的跟蹤管理，這樣有利于全面的了解設備的情況和減少相關人員的工作量，還可以節省設備上的開支。設備管理信息化為工作面的設備提供了及時、準確和詳細的數據資料，便于準備設備損壞的零件的配置，這樣有效的規范了機電設備的管理，也減少了安全隱患。

3.結束語

煤礦機電設備管理工作是一個復雜的工作，涉及知識面比較廣泛，需要工作人員即懂管理又了解機電基礎知識，實際工作過程中，還有理論結合實踐，能夠對故障能夠進行初步的診斷，還要具有吃苦耐勞的精神和良好的道德品質。煤礦機電設備管理對于煤礦的安全生產具有重要作用，在一定程度上決定了煤礦企業的生產效率，決定了煤炭企業職工的切身利益，本文中的部分觀點能夠為同行提供參考。

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