商業化背景下民間藝術發展調查研究

【摘要】：在文化發展日益受到重視的今天，民間藝術的發展出現了商業化的趨勢，民間藝術組織為了更好的生存和發展，選擇了在喜慶節日里多進行表演的方法，造成了各相關利益主體的矛盾，需要加以改善。在浙江省龍游縣進行調查，通過對民間藝術組織負責人和政府文化部門進行訪談調查，得出了當地民間藝術商業化存在的問題。

【關鍵詞】：民間藝術；商業化；困境；龍游縣

優秀民間藝術是廣大人民群眾長期生產、生活實踐的結晶，是中華民族優秀傳統文化的重要組成部分，是不可再生的文化資源。有效保護和合理利用優秀民間藝術，有利于激發人民群眾熱愛祖國、熱愛家鄉的情感，培育和弘揚民族精神；有利于繁榮文化事業和發展文化產業，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

1、龍游縣民間藝術及其組織發展現狀

龍游縣民間藝術資源豐富，尤其以民舞為最，有滾花龍、斷頭龍、脫節龍、硬頭獅子、貔貅、小腳燈、十二月花名、三國走馬燈等近20個品種100余組，其中“一硬一軟一脫”是龍游民間傳統燈舞中的奇葩，在全國民間舞蹈中占有一定地位，已被列入《中國民族民間舞蹈大成》。

湖鎮鎮現有民間文藝隊伍64支，參與演員達2218人；共有15個民間舞種，其中龍舞8種，獅舞37對，彩燈4支，坐唱班15個。（注：數據資料來源于湖鎮鎮文化站） 在上世紀50年代，毛嶺頭村的泥鰍龍參加全國調演，受到劉少奇、周恩來、朱德等中央領導的接見；最近十來年，該鎮民間舞蹈隊伍頻繁赴北京、上海、杭州等地參加演出或重大文藝活動，在“第七屆中國藝術節”上該鎮的硬頭獅子和脫節龍獲得兩項表演金獎，在西博會上該鎮的16頭硬頭獅子獻藝狂歡節，受到了組委會和觀眾的一致好評。但是龍游縣的民間藝術及其組織發展仍然存在著很多問題，主要包括：參演人員老化，接班人、優秀民間藝人缺乏；政府扶持資金不足，文化基礎設施滯后，民間藝術場所、服裝、道具等得不到良好維護和保障；民間藝術資源沒有充分挖掘、創新因素較少；民間藝術組織內部管理水平有待提高，建立健全管理制度，完善人員配備等。

2、現有民間藝術組織商業化盈利模式難以為繼。出于人情風俗和求吉利的心理，村民們對來家中表演的民間藝術不好拒絕，但是在此方面的花銷卻也讓大部分村民難以承受，因為需要準備紅包、香煙、鞭炮等物品作為接待。久而久之，村民們在接待過一兩家民間藝術組織之后，就會拒絕后來者，同時，本村的民間藝術組織在一定程度上對外村民間藝術的進入持排斥態度，這就在相關利益主體之間形成了較為復雜的利益矛盾。

對民間組織負責人的訪談整理分析——組織保障

1、發展成就介紹。各民間藝術組織在過去的20年中，取得了較為顯著的成就，主要體現在：在道具設備上，各民間藝術組織均采購制作了新設備，并且數量有多增加，如下葉村的硬頭獅子從原先的2對增加到現在的4對；在場地問題上，各民間藝術組織有了專門的活動和辦公場所，設備也統一放置保管，如星光村就在新建的村辦公大樓里專門安排一小型會議室作為硬頭獅子和貔貅的放置處，并作為民間藝術成員的集合、培訓、表演場所；在活動開展方面，突破原先的地域和節日限制，開始走出去表演，積極參加文化部門組織的大型活動，同時在表演內容上也進行了創新，更加符合群眾的精神文化需求；在規章制度方面，各組織也積極進行了摸索和實踐，基本上制訂了本組織的管理辦法，推選出本組織的管理小組，組織運行更加正式化、規范化。

2、民間藝術商業化的原因。顧名思義，“商業化”其目的就是要通過商業的形式獲取一定的利益。民間藝術及其組織的商業化，其根本原因是為了獲取更多的資金以保證自身的生存和可持續發展。由于當地屬于欠發達地區，政府財政有限，文化方面獲得的財政資金很少，以至于各民間藝術組織長期停滯不前，設備得不到維護和更新，人員的流失也較為嚴重，關鍵是成員不愿意在節日期間無償花費很大的精力去表演，因為民間舞蹈表演都是非常耗費體力的，只有具有一定的物質激勵，成員們的熱情和積極性才能被更好地調動起來。

當政府保障不到位的情況下，各民間藝術組織只能自力更生，通過多在正月等喜慶日子里走村串戶，實現數量上的增加，從而帶動收益的增加。據下葉村硬頭獅子隊隊長、村民主任邱達賢介紹，最近幾年正月里的表演，每個成員能夠得到600元左右的收益，另外分配的香煙也有所增加，而十年前每個成員大概只能得到幾包香煙而已，成員的福利得到了較大改善，表演的主動性和積極性也高漲起來了。

另外，邱隊長表示，他們去其他村表演，也有出于擴大本村硬頭獅子影響力，滿足其他村村民興趣愛好的原因，他希望有更多的村民了解下葉的硬頭獅子，并歡迎有識之士和感興趣的村民能夠提出改進意見，使下葉的硬頭獅子更加符合更廣大群眾的需要。

3、民間藝術商業化過程中的問題

（1）與其他民間藝術組織的競爭問題。根據采訪的三位民間藝術組織負責人所得的資料，他們均表示目前存在的最大問題就是相互間的競爭和搶奪市場的問題。因為一種民間藝術的產生與其當地的風俗習慣、生活方式、村民意識等是密切相關的，對于一個村的村民來說，本村的民間藝術是“自己的”，主人翁意識相對來說較為強烈。

（2）方式單一，難以為繼。目前各組織主要還是依靠正月等喜慶日子在農村中開展演出，但“僧多粥少”的激烈競爭不僅不能帶來豐厚的利益收入，而且存在著各民間藝術組織發生沖突的可能性，不利于整個龍游縣民間藝術及其組織的發展。各組織目前還很少與政府其他部門、企事業單位等開展合作關系，需要在此予以突破。

（3）成員老化問題。目前各組織的成員骨干都是十多年前的班底，目前平均年齡均差不多50歲左右，已經表現出難以滿足表演體力需要的趨勢，而年輕一代愿意從事表演的很少，能夠很好掌握一系列動作的更是鳳毛麟角，這種成員青黃不接的局面，首先就直接不利于該民間藝術及其組織的生存和發展，更不用說實現可持續的商業化發展了。

對政府文化部門的訪談整理分析——政府支持

1、尚未制定民間藝術商業化的政策計劃。目前文化部門對于民間藝術還處于初始的保護和開發階段，對于近年來出現的商業化趨勢并沒有引起足夠的政策思考，沒有制定專門的規章制度加以引導和規范，主要依靠各民間藝術組織自身發展，并提供力所能及的服務和支持。

2、政府文化部門缺少專業高素質人員。在龍游縣文化館，原書記鄭蘇華表示，目前文化館內很多工作人員對文化缺少工作熱情和專業的知識技能，領導同志對民間藝術的重視力度不夠，對民間藝術的發展歷程缺少明確的了解，沒有對民間藝術保護和開發形成良好的認識，不能為各民間藝術組織提供良好服務。

3、缺少整合協調機制。目前，文化部門與各民間藝術組織尚未建立有效的溝通平臺和協調機制，仍然依靠傳統的文件下達、電話通知的模式；同時，各民間藝術組織之間也缺乏足夠的交流，有些組織之間尚未實現交流，信息流通渠道很不順暢；另外，政府部門也沒有充分發揮各民間藝術組織與企事業單位的橋梁紐帶作用，不能將市場需求信息很好地反饋給各民間藝術組織。文化部門表示，各村的民間藝術組織有點渙散，文化管理部門在整合地區所有民間藝術資源、實現規模效應方面存在著較大困難。

4、資金短缺問題。文化事業由于其自身的特點，難以為地方主政者帶來短期效益，因此，在財政資源有限的前提下，文化部門獲得的資金較少。而且文化是個非常廣泛的概念，民間藝術只是文化事業中的一部分，所以民間藝術得到的政府財政支持少之又少。政府部門不能為各民間藝術組織的發展提供足夠的資金，也很難開展一些大型活動，造成民間藝術及其組織商業化步伐較為緩慢。

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