“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡單的“+互聯(lián)網(wǎng)”

互聯(lián)網(wǎng)+和+互聯(lián)網(wǎng)，表面上只是加號(hào)的位置不同，其實(shí)內(nèi)涵大不相同。前者以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)，主體是互聯(lián)網(wǎng)；后者是以原有業(yè)態(tài)為基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，主體是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。表面上是方法的不同，骨子里是思維的不同，前者是互聯(lián)網(wǎng)思維，后者很大程度上還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維。

在現(xiàn)階段，大部分傳統(tǒng)企業(yè)，僅僅把互聯(lián)網(wǎng)定位成“先進(jìn)的工具”，認(rèn)為和此前所作的提升信息化水平?jīng)]有什么兩樣。所以，很多傳統(tǒng)企業(yè)雖然用上了先進(jìn)的工具，但轉(zhuǎn)型并不順利。互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵是開放平等、互聯(lián)互通、鼓勵(lì)個(gè)性創(chuàng)意、消除不對(duì)稱，如果缺乏這些精神，僅僅借助先進(jìn)的技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的手段是不夠的。

“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡單的“+互聯(lián)網(wǎng)”，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與各行各業(yè)的結(jié)合，是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆、改造和重構(gòu)。

以我們熟悉的傳媒業(yè)為例,總體上還處于“+互聯(lián)網(wǎng)”的狀態(tài)，不能說傳統(tǒng)媒體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不敏感、不重視,其實(shí)十幾年來一直在努力,幾乎所有的平面媒體都在做網(wǎng)站、做APP、做微博、做微信公眾號(hào),也一定程度上改變了傳播方式,但這個(gè)改變是量的變化，不是顛覆性、再造性的變化,流程沒有變、生產(chǎn)方式?jīng)]有變、體制機(jī)制沒有變。報(bào)紙上的稿子再改一改上網(wǎng)站、發(fā)微博、微信、APP，這就是“+互聯(lián)網(wǎng)”的思維。在這種思維下,所做的“新媒體”很難說是真正意義上的新媒體,在移動(dòng)互聯(lián)的格局下,一些新聞資訊的門戶網(wǎng)站互動(dòng)性、分享性、社交性很差,更談不上移動(dòng)性，說得重一些,成了信息孤島,成了打著新媒體旗號(hào)的網(wǎng)上傳統(tǒng)媒體，市場(chǎng)化的程度很低，不可能產(chǎn)生商業(yè)模式。難怪有人調(diào)侃說：“一切不基于互動(dòng)、分享、社交、移動(dòng)的新媒體都是耍流氓。”

而媒體的“互聯(lián)網(wǎng)+”不同。它是另辟蹊徑,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。是要把傳統(tǒng)媒體的品牌、團(tuán)隊(duì)等生產(chǎn)要素從“紙”的載體向互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)去轉(zhuǎn)移、延續(xù)。用做產(chǎn)品的態(tài)度去做內(nèi)容，用運(yùn)營社區(qū)的態(tài)度去運(yùn)營用戶、作者和讀者，用做流量的方法去做發(fā)行。通過優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的內(nèi)容聚集線上流量，再將流量導(dǎo)入線下服務(wù)來變現(xiàn)。

當(dāng)然,事物發(fā)展都具有階段性,在現(xiàn)階段,+互聯(lián)網(wǎng)也有一定的積極意義,加比不加好,如果能因勢(shì)利導(dǎo)，及時(shí)跟進(jìn),+互聯(lián)網(wǎng)也可能成為互聯(lián)網(wǎng)+的前奏,經(jīng)過進(jìn)一步的創(chuàng)新，脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+,走上深層次創(chuàng)新之路。