本刊記者_(dá)徐長(zhǎng)杰 邵蔚 郭春花/文 袁春妹 文中偉 /攝
瞄準(zhǔn)智能制造
本刊記者_(dá)徐長(zhǎng)杰 邵蔚 郭春花/文 袁春妹 文中偉 /攝
當(dāng)下,中國(guó)人口的拐點(diǎn)已經(jīng)到來,勞動(dòng)力的增長(zhǎng)已經(jīng)開始下降,“用工荒”、“用工貴”問題一直困擾著勞動(dòng)密集型企業(yè)。加之原材料價(jià)格上漲、市場(chǎng)需求波動(dòng),在持續(xù)的經(jīng)營(yíng)壓力之下,從制造業(yè)到服務(wù)業(yè),很多企業(yè)開始嘗試“機(jī)器換人”,以實(shí)際行動(dòng)參與到“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中。
其實(shí)“機(jī)器換人”一方面使企業(yè)節(jié)約了勞動(dòng)力成本,另一方面則促使企業(yè)將節(jié)約的資金投入到提高全要素生產(chǎn)率的領(lǐng)域,進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。
而對(duì)于智能制造,不同層次的企業(yè)認(rèn)識(shí)和定位是不一樣的,目前大多數(shù)人的認(rèn)識(shí)主要還局限于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和機(jī)器換人,以及提高規(guī)?;б娴膶用嫔希瑢?shí)際上,“互聯(lián)網(wǎng)+”所體現(xiàn)的應(yīng)是“研發(fā)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化和智能化、管理流程信息化、營(yíng)銷過程電子化(電商)”的四位一體。
然而縱觀紡織行業(yè),現(xiàn)階段能夠做到整個(gè)生產(chǎn)流程或者生產(chǎn)車間“互聯(lián)化”的企業(yè)并不多,“機(jī)器換人”也僅限于某些工序與環(huán)節(jié),流程智能化的美好愿景仍有距離,但一批先進(jìn)企業(yè)已開始了振奮人心的探索。
