移動互聯網改變誰的生活？

本刊記者_王賽

移動互聯網改變誰的生活？

本刊記者_王賽

生活在互聯網快速發展的時代，消費者從線下走進線上帶來了消費場景的轉變，而品牌也隨著消費習慣的改變進入了另一個看不見摸不著的場所——互聯網。

互聯網渠道下，品牌能夠掌握到數據信息，這些海量數據被分析建構之后，能夠把模糊的網絡消費人群刻畫得更為精細。品牌運用數據可以對顧客進行更為準確的分層處理與反饋，這是互聯網化對服裝產業發展帶來的好的方面。然而，事物都有兩面性，很多服裝品牌商也反映了互聯網化對于實體店的沖擊，所謂“線上火爆，線下蕭條”成為他們心中的痛點。

當前潮流是，服裝品牌要想打造下一個帶動消費的渠道，移動互聯網模式應是重點。記者觀察，近期服裝品牌與線上平臺的動作不斷：京東聯合微信團隊緊鑼密鼓地開發一款大服裝品類APP“京致衣櫥”，擬于6月18日京東店慶時正式上線；朗姿股份近期公告顯示，香港子公司增資方式出資750萬美元入股快時尚移動電商Hifashion GroupInc，而“明星衣櫥”APP為后者的核心產品。

一個是靠3C產品起家的第三方網絡平臺京東，一個是中高端女裝上市公司，為何都打起了APP的主意？細思極恐，難道這是在搭建品牌移動互聯網平臺的戰略第一步？通過手機用戶對于APP的關注導入流量，擴大品牌潛在消費者基數，為下一步拓展消費戰略做準備。

除了線上APP鏈接消費者的方式之外，青島紅領成為移動互聯和大數據應用的先行者。其在2014年推出了個性化定制品牌“酷特”，以顧客線上下單，預約量體，設計師根據消費需求提供專屬定制服務模式贏得了市場的認可。無獨有偶，搜于特公告顯示，公司的微信公眾平臺商戶功能經過測評，將實現品牌服飾O2O購物模式。而此前搜于特投資電商品牌茵曼的個中緣由也顯而易見。以上實例體現出，傳統企業都在積極發展互聯網布局，抓緊開拓線上推廣新模式。

在移動互聯的概念下，不論傳統服飾品牌還是電商品牌，抑或是第三方電商平臺都認識到這種趨勢，探索移動互聯網購物時代下的O2O營銷新模式，實現O2O落地發展成為各個品牌開辟線上線下銷售通道，實現協同發展關鍵一環。基于O2O發展的移動互聯網或許將是品牌新的增長點，潮流如此，再不動手就OUT了。