聚焦共識十如論道

本刊記者-陳金燦 文/攝

聚焦共識十如論道

本刊記者-陳金燦 文/攝

十如論壇探討可持續發展與生活。

11月6日，溢達集團舉辦的第二屆“十如”論壇在桂林舉行。此次論壇以“可持續發展與生活”為主題，共吸引了全球多個國家和地區的行業領袖、專家、學者及環保人士等300多人，就“衣”、“食”、“住”、“行”四個方面探討社會各界該如何推動可持續發展，尋求多方面和諧發展的新模式，并以此激發大眾對可持續發展理念的更廣泛思考。

凝聚共識 暢享“十如理念”

十如，源自佛學“十如是”，指的是整個世界是一個不可分割的整體，每一個單位、人和自然都是環環相扣、相互依存的。“尋求新的發展模式是中國經濟發展的迫切要求。我們認為中國的可持續發展需通過多領域開展交流和協調來達到整體和諧，這也是‘十如’的概念?！币邕_集團董事長楊敏德在論壇開幕致辭中表示。

楊敏德認為，實踐中國的可持續發展，不僅是社會的責任，更是企業的責任。溢達集團希望能依托桂林這座既注重生態又著力發展經濟的山水名城，為如何平衡經濟、環境與人文文化和諧發展的討論帶來靈感。

桂林市副市長羅永東說：“十如論壇的主題是可持續發展與生活，這與桂林市委市政府所關注的重點不謀而合。溢達集團不僅積極參與了桂林市的投資建設，還為專家、學者提供了一個在經濟新常態下，如何踐行可持續發展的溝通、交流平臺，助推桂林乃至中國的進一步改革和發展?！?/p>

新加坡前外交部長、嘉里物流聯網主席楊榮文也認為，中國從政府到企業都十分重視環境問題?！吧鷳B文明必須要成為文明生活的一部分，這一核心理念將會驅動中國未來的發展。這也是十如論壇倡導的?！?/p>

對于舉辦“十如”論壇的初衷，楊敏德告訴記者：“‘十如’論壇就是希望以交流和分享的方式，通過個人、企業和社會各方面的力量，聚沙成塔，把可持續發展轉化為行業的文化、經營的理念、創新的動力和企業的使命，并通過論壇激發大眾對可持續發展更廣泛的思考。”

聚沙成塔 推動可持續發展

在“機構如何發揮影響力，推動可持續發展”主題交流環節，斯坦福大學商學院教授、溢達可持續發展委員會主席李效良認為，溢達集團一直堅持實踐可持續發展理念，其中最核心的就是“加加減減”。

李效良認為，可持續發展的“減減”就是減掉不可持續發展的負面因素和減掉不良影響，如減少水和能源的消耗，進而減少對環境的不利影響；而“加加”就是擴大可持續發展的有利因素，最終實現價值的最大化。

對于可持續發展的“加減”法，Hugo Boss集團全球首席品牌官克里斯托夫·奧哈根也表示認同。他表示，可持續發展是Hugo Boss集團董事會制定的戰略和目標。Hugo Boss目前在全球擁有1300多名員工，主要產品涵蓋了西服、襯衫、女裝、休閑裝、鞋包配飾等，擁有1000多個直營店和3000多個合作伙伴，同時在130個國家和地區有分銷業務。如此龐大的“商業帝國”，對資源和能源的消耗都是很大的，所以對于Hugo Boss來說，可持續發展理念至關重要。它不僅能夠提升整個集團運營的效率，還是重要的商業創新和競爭優勢。每一年，Hugo Boss都會對所有員工的工作生活、產品的生命周期，甚至整條產業鏈上利益相關方進行評估，以達到符合減少廢物產生、減少能源消耗、減少碳排放、提高再生資源的循環利用率的可持續發展標準。此外，克里斯托夫·奧哈根還透露，為了更好地落實可持續發展理念，集團采取了管理層獎勵機制考核與全球可持續發展指數掛鉤。

嘉賓們認為可持續發展不僅是社會責任，更是企業責任。

嘉賓們認真聆聽討論。

此外，對于企業的評估和審核，可持續發展也已在澳大利亞、新加坡、韓國等不少國家的法律上成為了強制要求，規定企業和公司需要在不同階段提交可持續發展報告，并將綠色發展和碳排放作為一個公司市值評估的重要指標之一。高盛亞太區主席范華達認為，可持續發展應該被納入到企業的商業計劃書中，這有助于企業運作更高效和取得良好的聲譽。

至于如何平衡綠色發展或可持續發展產品、技術等投資和回報率的問題，范華達建議，金融公司在投資上需要更具有社會責任意識，在高盛新出臺的環境可持續性制度里，就要求投資方在2025年前拿出1500億美元作為綠色基金。另外，也需要政府切實出臺一些政策和措施來激勵涉及到可持續發展領域的技術和產品，確保它們的回報率和縮短回報周期，使得這些產品和技術能夠獲得更持續的關注和發展。

布局桂林 20億打造行業綠色典范

近日，珠江—西江產業帶上升為國家戰略，產業協同合作的話題將可持續發展的理念放在首位。溢達集團副董事長兼首席執行官車克燾告訴記者，溢達之所以在桂林謀篇布局并非產業的搬遷，而是側重于進一步優化整個供應鏈，探索新型紡織的可持續發展模式。

據車克燾介紹，溢達“十如”項目于今年6月動工建設，位于桂林市象山區九美橋一帶，溢達集團計劃用3年時間，投資20億元開發建設一個與桂林山水相得益彰的集設計、研發、生產、零售、會展、休閑于一體的產業基地，力爭成為一個行業標桿式的工業旅游項目，一個向世界展示新型紡織與服裝的綠色生產、時尚潮流和科技成果的平臺，一個將生態農業、紡織工業和時尚產業相結合的典范。

“在十如項目園區里面，將融入節能、環保、可持續發展的理念，融合溢達幾十年來在綠色工業之路上成功的技術與經驗。如盡量選用當地天然的建筑材料，減少化工材料及運輸過程中的碳排放，盡量利用自然采光，使用無人駕駛新能源車、電動車等。”桂林溢達紡織有限公司董事總經理曾崧表示，溢達的十如項目工業園是盡溢達所能，突破傳統工業概念，建設一個與桂林山水相得益彰、行業內標桿工業和旅游結合的生態體驗園區。據悉，該項目分三期建設，第一期預計2016年底建筑封頂，2017年中期制衣廠及特紡廠正式運營。屆時，位于象山區內的桂林溢達舊廠將集體搬遷，而舊廠地塊則將進行三舊改造。

車克燾稱：“溢達20億的投資只是一個方面，另外更看重的是長遠投資——品牌。未來，將會努力打造出‘桂林制造’這個品牌。‘桂林制造’在國際上是很有價值的，作為溢達低碳生產的定位，在桂林這個環境優美的城市發展制衣業，能夠做到與環境友好協調，這本身就是環保理念的有效實踐。桂林以其獨特的山水風光馳名中外，我們要格外珍惜這一寶貴的自然資源，堅持不懈走環保低碳、可持續發展的道路。”

高端視點

工業和信息化部原黨組成員、總工程師 朱宏任：

過去我們講，既要金山銀山，也要綠水青山。而現在則認為，綠水青山就是金山銀山。綠色發展已經作為中國邁向制造強國的一個重要的支點，可持續發展的踐行不單單是政府和企業，更需要全社會的共同努力。也就是說我們下一步的發展必須把對環境的保護、把可持續發展放在第一位。這既是一個理念，也是政府要求企業和各個方面共同承擔的實實在在的責任。

國家發展和改革委員會學術委員會秘書長 張燕生：

中國發展模式正在發生變化，正在邁向治理生態環境的新階段。特別是“十三五”期間，中國將堅持綠色發展，將圍繞綠色經濟、綠色金融、綠色貿易、綠色產業、綠色供應鏈和綠色城鄉一體化等，推進低碳、節能環保新技術的攻關突破，健全綠色標準、規則等。此外，提供公共技術的創新服務和制定科學合理的人才培養機制將是推動未來中國經濟發展的重要引擎。

中國印染行業協會會長 陳志華：

中國印染行業協會從一開始就把環保工作作為行業工作的重點任務之一，從工藝技術、印染裝備、化學品管控和末端治理四個方面，不斷推動行業的清潔生產和環境保護工作。每年我們堅持召開一次節能環保年會，發布一批先進的節能減排技術并在行業內推廣。十年來，印染行業單位產品水耗下降了55%；水重復利用率由7%提高到30%；綜合能耗下降了30.5%。隨著國家GB18401以及國內外標準的執行和應用，產品的生態安全水平有大幅度提高。

從全國范圍來說，我們還存在著地區間不平衡、企業間不平衡的現象，需要繼續重視和大力做好環保工作，讓環保真正成為行業和企業可持續發展的重要支撐和主要的競爭優勢。今后企業要做好技術進步和管理提升，行業還要繼續高度重視綠色生產可持續發展，更加注重環保工作與經濟技術發展相協調，探索低成本、高水準的環保綜合治理辦法。

溢達梭織業務發展董事總經理 黃坤宇：

溢達成立37年來，就一直在做一件事情：創建可持續發展模式。過去十多年來，溢達一直保持非常穩健的增長，持續不斷推進精益化生產模式，優化流程和生產方式，開發使用天然染料和植物染料，在發展企業的同時，盡量減少對環境的影響和能源的消耗。溢達有一個完整的供應鏈，有強大的研發中心，這些為我們研發可持續發展產品，奠定了非常堅實的基礎。在過去的五年內溢達能耗下降了20%，水耗降低了26%。推進可持續的文化建設，堅持推進社區的環保教育，溢達通過影響每一個員工，進而去影響整個社會，使人、工業和環境能夠和諧共存。

斯坦福大學商學院教授、溢達可持續發展委員會主席 李效良：

我們可以用最新的技術來清潔空氣，但最難清潔的還是每個人的內心。我們可以讓很多人做很多工作，但如果我們內心不轉變，環境也無法凈化。正因為如此，人們創造了一個術語，叫做生態文明。換言之，這個必須要成為文明生活的一部分。這也是溢達在此次論壇上要做的事情。“十如”也就是說我們的一切都是彼此相連的，某種意義上說這是一個很重要的理念，在全世界我們都要匯聚這個思想，這個非常重要。