艦艇部隊(duì)動(dòng)中抓建“四需”

●陳晨陽

艦艇部隊(duì)動(dòng)中抓建“四需”

●陳晨陽

隨著使命任務(wù)和軍事斗爭準(zhǔn)備不斷拓展深化，當(dāng)前艦艇部隊(duì)由近海走向遠(yuǎn)海成為常態(tài)，經(jīng)受多樣化任務(wù)的考驗(yàn)成為常態(tài)，以戰(zhàn)訓(xùn)任務(wù)為牽引抓基層打基礎(chǔ)成為常態(tài)，呈現(xiàn)出海上時(shí)間長、執(zhí)行任務(wù)多、靠港時(shí)間少的新特點(diǎn)，動(dòng)中抓建已成為新形勢下艦艇部隊(duì)建設(shè)的鮮明特征和必然要求。

一、思想觀念需端正。與以往相比，現(xiàn)在艦艇動(dòng)、散的時(shí)間更長、規(guī)模更大、距離更遠(yuǎn)、考驗(yàn)更多，動(dòng)態(tài)已成為艦艇部隊(duì)建設(shè)的常態(tài)。有的單位存在“時(shí)間緊任務(wù)重，動(dòng)中抓建放一放”的臨時(shí)觀念，把動(dòng)態(tài)分散條件下艦艇建設(shè)僅僅當(dāng)作臨時(shí)性、階段性工作來對待，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和長遠(yuǎn)打算，習(xí)慣于突擊式、應(yīng)急式的工作方式；有的存在“條件差生活苦，動(dòng)中抓建松一松”的模糊認(rèn)識(shí)，出現(xiàn)只關(guān)注主要任務(wù)而忽視全面建設(shè)、只看到制約因素而忽視有利條件、只重視短期效益而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展等片面認(rèn)識(shí)；有的存在“人員散難度大，動(dòng)中抓建省一省”的畏難情緒，工作思路因循守舊，不能主動(dòng)想事謀事，導(dǎo)致對策措施針對性、時(shí)效性不強(qiáng)，制度落實(shí)變形走樣、完成工作應(yīng)付了事。這些不良思想認(rèn)識(shí)極大制約了動(dòng)中抓建的質(zhì)量效益，從而影響了艦艇部隊(duì)建設(shè)的全面發(fā)展。因此，各級要堅(jiān)持從端正思想認(rèn)識(shí)入手，組織學(xué)習(xí)習(xí)主席關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)一系列重要論述，強(qiáng)化常態(tài)認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決摒棄臨時(shí)觀念，引導(dǎo)大家充分認(rèn)清“動(dòng)”是使命所需、任務(wù)所需，是檢驗(yàn)經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作的試金石，是全面摔打鍛煉部隊(duì)的磨刀石，自覺把“動(dòng)中抓建”作為提高戰(zhàn)斗力的難得機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)部隊(duì)每出海執(zhí)行任務(wù)一次、建設(shè)就上一級臺(tái)階。

二、內(nèi)在動(dòng)力需激發(fā)。當(dāng)前，艦艇出海執(zhí)行任務(wù)受外界關(guān)注度越來越高，影響力越來越大，標(biāo)準(zhǔn)要求越來越嚴(yán)，各級在抓基層建設(shè)方面，工作部署越來越細(xì)，時(shí)間安排越來越滿，檢查指導(dǎo)越來越多，雖然取得了一定的成效，但也致使艦艇自我建設(shè)空間壓縮，主觀能動(dòng)性下降，依賴上級抓建的思想越來越重，習(xí)慣于被動(dòng)應(yīng)付、照搬照抄，對動(dòng)態(tài)分散條件下單位建設(shè)面臨的復(fù)雜情況、現(xiàn)實(shí)問題缺乏思考研究。動(dòng)中抓建各級有責(zé)，但基礎(chǔ)在基層自主建設(shè)。對此，要把強(qiáng)化艦艇自建功能作為提高動(dòng)中抓建效益的重要手段，細(xì)化制定動(dòng)態(tài)條件下艦艇主要工作實(shí)施細(xì)則，充分尊重基層艦艇工作計(jì)劃臨機(jī)調(diào)整權(quán)、經(jīng)常性教育隨機(jī)安排權(quán)、經(jīng)費(fèi)開支合理使用權(quán)。要充分激發(fā)艦艇自主抓建的內(nèi)在動(dòng)力，既要主動(dòng)為艦艇減壓減負(fù)，又要重點(diǎn)幫助理清思路，創(chuàng)造條件，牢固樹立艦員“這是我的船”的意識(shí)，不斷提高基層建設(shè)生機(jī)活力，確保基層問題能自解、工作能自轉(zhuǎn)、發(fā)展能自創(chuàng)、安全能自保。

三、機(jī)關(guān)指導(dǎo)需統(tǒng)籌。動(dòng)態(tài)分散條件下，領(lǐng)導(dǎo)力量相對分散，組織基礎(chǔ)相對薄弱，容易出現(xiàn)精力不夠集中的現(xiàn)象；任務(wù)相對集中，時(shí)間相對緊張，容易出現(xiàn)顧此失彼、厚此薄彼的問題。提高動(dòng)中抓建質(zhì)量水平，黨委機(jī)關(guān)科學(xué)指導(dǎo)是關(guān)鍵。為此，機(jī)關(guān)在制定出海訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)要注重靈活性，充分考慮氣候因素和臨時(shí)性任務(wù)影響，給基層留下足夠的彈性空間，工作上不宜安排過滿、統(tǒng)得過死；要注重針對性，根據(jù)艦艇執(zhí)行任務(wù)的不同、所處環(huán)境的不同，計(jì)劃隨著進(jìn)程變，緊跟實(shí)際工作的需要不斷調(diào)整；要注重預(yù)見性，深謀遠(yuǎn)慮，情況想全、環(huán)節(jié)想細(xì)、內(nèi)容想透，指導(dǎo)艦艇完善各類突發(fā)事件的方案預(yù)案，確保萬無一失。要采取定點(diǎn)掛鉤、隨艦指導(dǎo)的方式，結(jié)合單位特點(diǎn)、任務(wù)屬性、區(qū)域差異，組織精干力量深入戰(zhàn)位，全過程搞好具體分類指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)解決訓(xùn)練、教育和技術(shù)保障等方面難題，做到組織指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

四、關(guān)心服務(wù)需緊跟。艦艇官兵很辛苦，常年出海執(zhí)行任務(wù)，對在駐地的隨軍家屬、子女生病住院等難以照顧；長年在海上高鹽高濕的環(huán)境下工作，有的還經(jīng)常在高溫、噪聲較大的狹窄機(jī)艙工作，身心承受的壓力都比較大；經(jīng)常以海為家，遠(yuǎn)離大陸，通信不暢，娛樂手段有限，活動(dòng)空間較小，艦艇生活比較單調(diào)。針對這些現(xiàn)實(shí)困難問題，各級要緊跟形勢發(fā)展建立服務(wù)制度，黨委機(jī)關(guān)要成立后方服務(wù)小組，家屬服務(wù)保障隊(duì)要定期對官兵家庭特別是在海上連續(xù)執(zhí)行任務(wù)2個(gè)月以上的進(jìn)行走訪慰問，及時(shí)了解和解決各種實(shí)際困難。要根據(jù)任務(wù)需要加強(qiáng)衛(wèi)勤力量，組織官兵進(jìn)行專項(xiàng)體檢，積極實(shí)施傷病員醫(yī)療救治與護(hù)送、衛(wèi)生防疫、藥材供應(yīng)等衛(wèi)勤保障，對連續(xù)執(zhí)行任務(wù)超過1個(gè)月的官兵任務(wù)前后要組織心理測試和服務(wù)，有針對性地開展心理教育和心理訓(xùn)練。要搞好信息服務(wù)，健全完善“岸艦一體”信息服務(wù)系統(tǒng)，加大電話、電視、網(wǎng)絡(luò)信息保障力度，確保執(zhí)行任務(wù)艦艇官兵方便打電話、看上電視、用上互聯(lián)網(wǎng)等。

【作者系92511部隊(duì)部隊(duì)長】