研究生干部如何當好營連主官

●傅文

研究生干部如何當好營連主官

●傅文

隨著越來越多的研究生干部擔任基層營連主官，“研究生干部如何當好營連主官”這一話題也被越來越多的官兵所關注和討論。作為一名“過來人”，筆者結合工作實踐，談幾點自己的切身體會。

一、全維審視自我，摸清運行規律，不踢“頭三腳”

研究生干部初任營連主官時需把握以下三點：一是認清自身素質和崗位需求的差距。研究生干部具有知識面廣、視野開闊、進取意識強、學習能力強等優勢，但也有基層經驗少、帶兵管理能力弱等先天不足。這就需要我們從崗位職責中理清思路，缺什么補什么、干什么學什么，在最短的時間內熟知崗位職責，熟悉所屬單位官兵思想、訓練水平、武器裝備、優良傳統等情況，以便站在全局視角看待單位具體問題，實現從“當局者迷”向“當局者清”的轉變，確保方向不偏。二是摸清工作運行規律。從一日生活制度和基層八項經常性工作入手，弄清年度大項工作任務、周期性工作特點、階段性工作要求以及臨時性工作特征，摸清營連建設規律，理清工作思路，盡快掌握基層工作抓什么、怎么抓。三是盡快找到開展工作的融入點。要放下架子、撲下身子、耐住性子，使官兵對我們情感上認同、思想上接受。虛心向身邊戰友請教，盡快提高帶兵、組訓、管理、指揮等能力，千萬不能剛愎自用、眼高手低。

二、掌握方法套路，加強點滴積累，不做“門外漢”

研究生干部要當好營連主官，需要“勤學”“好問”“多思”“常積”，在干中學、學中干，解決好“怎么抓”的問題。一是加強條令法規學習。系統學習我軍《三大條令》《基層建設綱要》《政治工作條例》《思想政治教育大綱》《軍事訓練大綱》等條令法規，掌握其教育、訓練、管理的規范與標準，樹牢法規制度是工作基本依據、依法辦事是工作基本方法的意識，養成遇事找法、抓建依法的行為習慣。二是把準工作節奏特點。“上面千條線，底下一根針”，要注重把經常性工作劃分為既重要又緊急的事、重要但不緊急的事、不重要但緊急的事、不重要不緊急的事，區分輕重緩急，學會關閘分流，學會“彈鋼琴”，注重上下結合，在工作實踐中不斷提升把方向、謀全局、抓關鍵的能力。明白只有大抓軍事訓練落實，才能真正帶動和促進營連全面建設；只有大抓思想政治教育，才能真正統一和凝聚全體官兵思想；只有大抓各項工作規范，才能真正加強和提升營連管理層次等。三是注重點滴積累。注重在軍事演習、大項比武、執行急難險重任務中鍛煉謀略水平、協同意識和創新精神，增強組織指揮能力。利用各種會議、經驗交流、現場觀摩、難題會診、集中培訓等時機，總結積累經驗；注重從全軍優秀基層建設單位經驗中學習借鑒，向團隊樹立的營連主官標兵請教，向連隊的老士官班長學習，使自己早日成為全面抓建的明白人。

三、依靠組織抓建，發揚群策群力，不唱“獨角戲”

要注重用好組織、群眾、人才三個有力抓手，避免在工作中“跳光桿舞”，解決好靠誰抓的問題。一是運用組織建。用好一個班子、三支隊伍、兩個群眾性組織，提高依靠組織開展工作的能力素質。注重發揮黨支部戰斗堡壘作用，嚴格落實組織生活制度，注重班子團結，抓好議好大事；注重發揮團支部、軍人委員會參謀、助手作用，切實在完成任務、維護官兵權益中發揮突擊、監督作用；注重發揮黨員、干部、骨干的模范帶頭作用，帶動官兵參與連隊建設的積極性和主動性。注重以組織的真情換取官兵真心，以組織的真愛激發官兵的盡心，形成有事找組織、遇事信組織、人人愛組織的良好局面。二是依靠群眾抓。千難萬難，依靠群眾就不難。依靠群眾想辦法，開好“諸葛亮”難題會診會，充分發揮群眾聰明才智；依靠群眾抓，營造擔子大家挑、連隊大家建、人人盡責任的抓建氛圍；依靠群眾監督，處理好戰士考學、提干、入黨、士官選套等敏感問題，充分發揮民主就能取得最佳效果。三是利用人才促。用人才群體建連興連，促進整體建設。注重用“神槍手”“專業技術能手”促進連隊軍事訓練質量和效益；用學習成才標兵引領“人人想學習，人人能成才”的風尚；用DV動漫信息化人才帶動人人學信息化、鉆信息化的熱情；用文藝體育人才活躍課余文化生活，倡導健康向上的生活情趣。

四、增強工作信心，注重揚長避短，不當“愣頭青”

研究生干部擔任營連主官要不畏懼、不抱怨、不氣餒，直面現實，增強信心，勇挑重擔，樹立良好形象。一是及時調整心理落差。不少研究生干部在部隊任職時間很短甚至沒有任職，畢業分配時去院校、科研院所工作愿望強烈。愿望落空來到部隊，對在部隊發展的期望值很高。面對基層繁重而忙亂的工作，一部分人內心排斥基層，不能跟官兵打成一片，不愿意與戰士一起摸爬滾打，在工作中常常出現身在兵中不知兵、職在兵中不愛兵、能力素質不如兵的現象，久而久之便產生失落消極的心理。作為研究生干部，要摒棄心理落差，需明白基層工作經驗是干好一切工作的基礎和給崗位就是給能力、強閱歷就是強素質的道理，要愛基層、愛戰士、愛崗位，懷著一顆感恩的心工作。二是在發揮特長中贏得尊重。專業不對口、崗位難用上、作用難發揮，是初到基層的研究生干部常有的抱怨。大多數研究生干部所學為計算機、通信、電子、經濟等專業，在營連任職，專業不對口是普遍現象。我們不能以專業不對口而自憐自嘆，而應該清醒看到：隨著部隊信息化建設的推進，武器裝備更新換代的加速，研究生干部在部隊會大有作為，必將成為中堅力量。要發揮自身知識豐富、思想活躍、愛學習、肯鉆研、勇創新的特點，在信息化知識學習、武器裝備加改裝、高新裝備運用等工作中勇當先鋒，勇挑重擔，讓官兵高看一眼、厚愛一分。三是樹立干練果敢的良好形象。少數研究生干部處理不好人際關系，說話辦事特立獨行，交往自我封閉，日常作風松散，給人書呆子、死腦筋、愛鉆牛角尖、愛發牢騷、好冒泡以及軍人氣質欠缺等印象，讓上級領導感到渾身毛病、不好管。因此，在日常工作中要嚴格按照條令條例抓好日常養成，將各種要求融入到潛意識，時刻保持謙虛謹慎、作風嚴謹、雷厲風行的工作作風。千萬不可孤芳自賞，做事毛毛草草，遇事沉不住氣，成為官兵眼中的“愣頭青”。

【作者系68231部隊某分隊教導員】