領(lǐng)導(dǎo)干部要把演習(xí)場當(dāng)成檢驗(yàn)樣子的“考場”

●鄭金巖

演習(xí)場就是領(lǐng)導(dǎo)干部樣子的考場。當(dāng)前全軍各項(xiàng)重大演習(xí)任務(wù)接連展開，領(lǐng)導(dǎo)干部以什么樣子向演習(xí)場交卷，不僅關(guān)乎部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)，更體現(xiàn)貫徹落實(shí)習(xí)主席“能打仗、打勝仗”要求的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。結(jié)合實(shí)踐體驗(yàn)，我認(rèn)為要樹好“四種樣子”、交出“四份答卷”。

一、樹好服從命令、聽從指揮的樣子，交出一份忠誠的答卷

演習(xí)場不僅是和平年代的戰(zhàn)場，更是和平年代領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠度的考場。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，演習(xí)場上首要的就是要交出一份令行禁止、毫不含糊的答卷。一要在絕對執(zhí)行上毫不含糊。演習(xí)不僅是軍事實(shí)踐，更是嚴(yán)肅的政治任務(wù)，因此領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度理解意圖、落實(shí)要求、執(zhí)行命令。理解意圖不能掛“過濾網(wǎng)”，不能主觀臆斷、妄加猜測，更不能以偏概全、曲解誤讀；落實(shí)要求不能帶“減速器”，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、不打折扣，做到聽令而動、聞令而行；執(zhí)行任務(wù)不能減“螺絲扣”，堅(jiān)決防止“上松一毫米、下松半米深”現(xiàn)象，越是任務(wù)艱巨，越要緊擰發(fā)條，持續(xù)發(fā)力、一以貫之。二要在真打?qū)嵕毶虾敛缓８矣谔蕹萦?xùn)作風(fēng)不實(shí)的虛光，是領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠的最直接體現(xiàn)。要心無旁騖地練指揮、謀打仗，把心思精力全部用在練兵備戰(zhàn)上，寧做“芝麻”小的實(shí)事，不耍“西瓜”大的虛招；要主動把自己擺進(jìn)演習(xí)全程，用心研究敵情、我情，拋棄腳本戲、念稿子、背臺詞、走流程的假把式；要勇于把部隊(duì)難到極限、逼到絕境，敢于在苛刻條件下錘煉部隊(duì)，讓部隊(duì)得到十足的鍛煉；要端正指導(dǎo)思想，不弄虛作假，不暗箱操作，擰掉演習(xí)中一切水分，讓演習(xí)成績真實(shí)反映部隊(duì)的戰(zhàn)斗力水平。三要在立言立行上毫不含糊。作為統(tǒng)兵打仗的領(lǐng)導(dǎo)干部，言就要一言九鼎，行就要身體力行。一方面要把對上級表態(tài)的話，當(dāng)作自己真誠必行的信條，堅(jiān)持說出去的話如射出去的箭，用實(shí)際行動對自己每一言、每一語給出答復(fù)；另一方面要把對下屬提出要求的話，當(dāng)作自己身體力行的標(biāo)準(zhǔn)，要求官兵做到的自己首先做到，要求官兵不做的自己堅(jiān)決不做，以嚴(yán)而果的實(shí)際行動取信部隊(duì)、感召官兵。

二、樹好責(zé)無旁貸、奮勇爭先的樣子，交出一份擔(dān)當(dāng)?shù)拇鹁?/h2>

順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)。面對責(zé)任壓力大、安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的演訓(xùn)活動，領(lǐng)導(dǎo)干部必須責(zé)無旁貸、義無反顧地投入其中，以聞戰(zhàn)則喜、逢敵亮劍的精神風(fēng)貌，領(lǐng)率部隊(duì)接受檢驗(yàn)與考核。一要有聞戰(zhàn)則喜、敢于亮劍的擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要把演習(xí)場當(dāng)成厲兵秣馬的最佳平臺，努力實(shí)現(xiàn)“能打仗、打勝仗”的宏偉目標(biāo)。要堅(jiān)持舍小我、顧大局，不畏首畏尾，不瞻前顧后，摒棄私心雜念，走出自我利益小圈子，全力以赴；要主動挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒，樹立給任務(wù)就是給榮譽(yù)的觀念，主動請纓、主動靠前；要努力扛紅旗、爭第一，克服“不求有功但求無過”心態(tài)和“不爭第一不排末尾”思想，竭盡全力去爭取和捍衛(wèi)榮譽(yù)。二要有直面問題、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)。要善于發(fā)現(xiàn)問題，始終把目光投放在演習(xí)各個環(huán)節(jié)組織上，一一查擺解決暴露出的實(shí)際問題，不敷衍推卸、不留底賬；要敢于對號入座，對于演習(xí)發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持做到為單位集體擔(dān)責(zé)，為下屬部眾擔(dān)責(zé)；要堅(jiān)持實(shí)事求是，以客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度去查找演習(xí)暴露出來的問題，不掩蓋、不回避、不粉飾，始終以尋找問題、解決問題的思路來牽引訓(xùn)練水平提升。三要有務(wù)實(shí)進(jìn)取、不爭名利的擔(dān)當(dāng)。要謀戰(zhàn)之得失而不謀分之多少，摒棄“只注重研究得分規(guī)定而不研究克敵制勝戰(zhàn)法、只研究模擬藍(lán)軍卻忽略了真正的對手”等舍本逐末的做法，把戰(zhàn)斗力提升作為評價(jià)演習(xí)成效的有力杠桿；要思失敗之教訓(xùn)而不想花言巧語之辯解，杜絕虛報(bào)成績、夸大宣傳、邀功請賞的不良做法，讓真實(shí)回歸本位、讓理性回歸主流；要想戰(zhàn)士之疾苦而不圖個人之名利，堅(jiān)持演訓(xùn)總結(jié)表彰把基層官兵放在第一位，切忌站在下屬的功勞簿上爭名逐利。

三、樹好善謀打仗、果斷決策的樣子，交出一份精武的答卷

古人云，欲臨敵而有功，宜閑習(xí)之在素。領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)強(qiáng)軍興軍的千鈞重?fù)?dān)，只有把演習(xí)當(dāng)作打仗，真謀實(shí)演，才能確保在未來戰(zhàn)場上贏得主動、確保打贏。一要善于研究，做到知己知彼。博觀而約取，厚積方能薄發(fā)。要心無旁騖地研究現(xiàn)代戰(zhàn)爭，推掉應(yīng)酬、戒掉不良喜好，集中精神研究打仗，把帶兵打仗作為第一要務(wù)，把議訓(xùn)議戰(zhàn)作為主課主業(yè)，確實(shí)立起善于統(tǒng)兵打仗的樣子；要一門心思研究對手，知己知彼百戰(zhàn)不殆，以對手為鏡練好對手戲，擺脫自我臆想、自我封閉的死循環(huán)，真正以未來戰(zhàn)場、可能對手牽引戰(zhàn)法研究、作戰(zhàn)訓(xùn)練，讓演練對接戰(zhàn)場、讓戰(zhàn)斗模擬實(shí)戰(zhàn)；要突破傳統(tǒng)思維障礙，敢于在新裝備性能開發(fā)上大膽創(chuàng)新，用新裝備牽引戰(zhàn)斗力提升，在實(shí)打?qū)嵕氈胁粩噙M(jìn)步。二要善于指揮，做到游刃有余。要注重練習(xí)信息分辨提取能力，自覺抵制“等料備齊再下鍋”的決策習(xí)慣，在紛繁復(fù)雜的戰(zhàn)場情報(bào)中果斷抓住有利信息快速作出決策；要在諸兵種兵力運(yùn)用上做到了然于胸，熟知各兵種和火力配系的應(yīng)用，熟知敵方武器裝備性能和慣用戰(zhàn)術(shù)手段，確保用兵自如；要在集中指揮與分散指揮上做到恰到好處，集中指揮時(shí)精確嚴(yán)謹(jǐn)，分散指揮時(shí)給部屬更多靈活處置的空間，使部隊(duì)攻則動如狂飆、退則有條不紊。三要善于應(yīng)變，做到伺機(jī)而動。要擺脫情報(bào)偵察保姆式服務(wù)，突破“不到料備齊不下鍋”的思維模式，敢于抓住有利時(shí)機(jī)迅速定下決心，在戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝的戰(zhàn)場上果斷出拳；要善于開拓創(chuàng)新，打破陳舊思維，敢于在演訓(xùn)場上因地制宜變換戰(zhàn)法，以奇兵迎敵、以奇招制勝；要具體問題具體對待，擺脫方案和既定計(jì)劃束縛，擺脫層級指揮和不合時(shí)宜的既定模式，堅(jiān)持迅速判斷、靈活處置，以實(shí)招、實(shí)策、實(shí)效應(yīng)對戰(zhàn)場態(tài)勢變化。

四、樹好吃苦耐勞、率先垂范的樣子，交出一份敬業(yè)的答卷

領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力和感召力來源于自身的身體力行。演習(xí)場往往伴隨著艱苦的生活條件和殘酷的意志考驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部只有肯于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，才能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上交出一份“敬業(yè)”的答卷。一要有“好之者不如樂之者”的精神。要從思想上重視演習(xí)角色，始終堅(jiān)持把自己作為厲兵秣馬、抓緊備戰(zhàn)的中堅(jiān)力量，做到真槍實(shí)彈、真演實(shí)練、真打?qū)嵖埂⒄婀?shí)防，多搞不打招呼的抽考，多搞無底案的臨機(jī)導(dǎo)調(diào)，多搞檢討反思式總結(jié)；要從心理上接納戰(zhàn)場指揮員工作，時(shí)刻以“打贏我榮，戰(zhàn)敗我恥”的心態(tài)投入工作，排除個人利益考量，集中精力突破主要矛盾；要從情感上投入演習(xí)工作，擺脫“訓(xùn)練局外人”“工作旁觀者”“戰(zhàn)場管理者”等思維束縛，真正把崗位當(dāng)戰(zhàn)位，把演習(xí)當(dāng)打仗，假情況真研究，以一絲不茍、絕不糊弄的工作標(biāo)準(zhǔn)帶領(lǐng)部隊(duì)去迎接這場考核。二要有“職不稱者不可居其位”的憂患。憂患是靈魂深處的“狼煙”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)清職責(zé)所在，在其位謀其政，切實(shí)把統(tǒng)兵打仗要求應(yīng)該干、值得干、能夠干、必須干的事擺上位、抓上手。要樹立明天即戰(zhàn)的緊迫感，切實(shí)落實(shí)“訓(xùn)戰(zhàn)一致”要求，加強(qiáng)惡劣環(huán)境、復(fù)雜天候和電磁環(huán)境下的軍事訓(xùn)練；要拒絕當(dāng)工作上的“老好人”，本著一絲不茍、較真碰硬的工作態(tài)度潛心研究打仗的實(shí)事，讓自己和基層部隊(duì)圍繞實(shí)戰(zhàn)忙起來；要拒絕做指揮上的“平庸官”，擺脫參謀的保姆式服務(wù)，自己親自分析戰(zhàn)場形勢、研究用兵之法，讓指揮員真正成為實(shí)演實(shí)訓(xùn)的專家。三要有“掘井深者方能得甘泉”的鉆勁。只要功夫深，鐵杵磨成針。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要秉承這種鉆勁和韌勁，在演習(xí)場上鉆研打贏之法。要做到能吃演習(xí)場上勞頓之苦，發(fā)揚(yáng)雷鋒的“釘子”精神，帶頭鉆研訓(xùn)練、帶頭參訓(xùn)組訓(xùn)、帶頭查改問題、帶頭參與“三風(fēng)”監(jiān)督檢查，抓好訓(xùn)練監(jiān)察考評問責(zé)，以組織措施和法治手段推動演習(xí)向?qū)崙?zhàn)靠攏；要做到能吃野外生活之苦，放下官架子，和官兵吃的一樣，和官兵住的一樣，不搞特殊待遇，不講過分條件，一切以練兵為要務(wù)，切實(shí)用自己的艱苦樸素表率為部隊(duì)練兵凝神聚氣。