強化四種意識樹立政治工作威信

●王治兵

強化四種意識樹立政治工作威信

●王治兵

習主席在全軍政治工作會議上強調，當前最緊要的是要把政治工作威信在全軍牢固立起來。政治干部肩負“黨代表”的神圣使命，履行“黨代表”的光榮職責，彰顯“黨代表”的作風形象，一崗一位、一言一行、一舉一動都直接關乎政治工作威信的樹立與缺失，必須強化四種意識，真正使政治工作富含魅力、發揮威力。

一、強化陣地意識，切實在守土盡責中立威取信

革命戰爭年代，中國共產黨的涅槃重生無不伴隨著政治工作的探索發展。那時，革命隊伍走一路，宣傳一路，人人都是政治工作者，處處都是政治工作的陣地和戰場。而今，我們身處和平環境，政治工作斗爭和占領的意識弱了，有的不想守，視政治工作可有可無、可大可小、可增可減，把地位看低了，把職責看輕了，把作用看虛了；有的不會守，政工法規一知半解，思想說理不深不透，方法手段乏味單調，喪失了政治工作的吸引力、說服力和執行力；有的不善守，會唱“獨角戲”、但編排“大合唱”不行，一時堅守可以、長期保持不行，勉強完成任務可以、質量層次不行。

政治干部，必須守土有責、守土負責、守土盡責。一是主動占領。占領政治工作陣地，不能等，等了就會“坐失良機”；不能慢，慢了就會“雜草叢生”；不能丟，丟了就會“一敗涂地”。政治干部丟了本職，就是失職瀆職；沒了陣地，更難有所作為。我們必須胸懷危機憂患，始終保持如坐針氈、如臨深淵的緊迫感、責任感，把本該自己干的事干實、干精、干出彩，把本屬于政治工作的時間用足、用活、用充分，把本須落實的內容抓細、抓常、抓到位，使政治工作發揮作用的空間更寬廣、更寬厚、更寬闊。二是真正占領。政治干部心中無底氣、說話不硬氣，官兵難免不服氣，部隊就要丟士氣。我們必須扎實練強知情功、說理功、疏導功、解難功，提升思想力、學習力、組織力、感召力，讓政治工作煥發出蓬勃生機和活力。三是合力占領。政治工作人人做，才有深厚的群眾基礎；政治工作做人人，才能固守陣地如磐石。提升政治工作威信沒有局外人、沒有分界線，靠的是人人參與、長期堅持。必須樹立大政工的視野，盤活用好內部資源，賦予軍事干部政工課題，安排特長士兵講課交流，讓他們在政治工作各個領域擔綱領銜；盤活用好社會資源，既走出去又請進來，廣納地方優秀人才傳經送典，促進官兵和地方接軌、與改革同行；盤活用好家庭資源，采取電話連線、視頻直通、送榮譽上門、請家長來隊等形式，以最大限度發揮親情這個政治工作元素的力量。

二、強化服務意識，切實在保證打贏中立威取信

習主席強調，要聚焦能打仗、打勝仗，把政治工作貫穿到戰斗力建設各個環節。歷史證明，革命戰爭年代政治工作跟進到哪里，哪里都打勝仗。政治工作作為我軍的生命線，必須始終圍繞中心、聚焦中心、服務中心，把著力點放在保打贏上。反觀當前政治工作，有的脫離中心，與主課主業不聚焦、不對焦，甚至陷入自我服務、自我設計、自我循環的怪圈；有的游離中心，空喊不見動作，空轉不見服務，空耗不見效益；有的偏離中心，跑偏了題、趕不上趟、搭不上話，導致政治工作成了“偽服務”“慢服務”甚至“倒服務”。

對此，必須要去“三化”。一去“自我化”，與中心對焦。政治工作充分發揮服務保證作用，唯有不孤立，自覺破除單純任務的觀念、片面分割的認識和自導自演的狹隘行為，才能真正融入中心工作；唯有不對立，不與中心工作爭高低、爭地位、爭時間、爭資源，做好分內的事、盡好應負的責，才能真正切入中心工作。二去“形式化”，與打仗對表。形式化的政治工作是對政治工作威信最大的傷害。是否符合戰斗力標準，能否助力強軍之要，不看場面多大但看效果多大，不看顯績多大但看潛績多大，不看動作多大但看貢獻多大，真正使政治工作戰味更濃、野味更足。三去“邊緣化”，與任務對接。實踐中，一些政治干部對軍事工作關注少、指揮素養相對不高、軍事技能短板突出等現象客觀存在，直接導致籌劃謀劃靠不上邊、訓練演練插不上話、評估講評理不清思路，甚至成了可有可無的角色、蹩腳多余的門外漢，對政治工作威信造成極大的負面影響。我們要想不被邊緣，必須深鉆細研，勤學苦練，搞清現代作戰的環境背景、現代戰爭的制勝機理、手中武器的戰技術性能，真正與擔負任務對接起來。

三、強化創新意識，切實在革弊鼎新中立威取信

政治工作是做人的工作，具有最鮮活、最生動、最富創新的品質。安于現狀、囿于陳規、自滿自足，是對政治工作最大的削弱、最大的停滯、最大的被動應對。有的脖子以上的革命不徹底，待事思想陳舊、思路狹窄、思維僵化，遇事不善于系統認識、辯證分析、聯系思考，處事往往按部就班、循規蹈矩、老套守成；有的眼睛后面的評判不到位，政治工作運行模式和指導方式不科學，用查筆記、看記錄等可見指標代替組織功能、思想激勵、部隊士氣等實質性效果，能力檢驗停留在政治工作本身；有的指尖上的節奏不合拍，不適應戰士行為和社會發展特點，政治工作一般規律與新興媒體運行規律融合度低，網絡性能與政治功能契合度低，信息載體與政工主體結合度低。

政治干部求新突破，必須推進“三個拓展”。一是從守常守成向借鑒借力拓展。在堅持政治工作基本原則和制度的基礎上，大膽批判、敢于質疑、勇于打破。不因多數人堅持，就不敢否定過往做法；也不因多數人反對，就不敢踏步向前。既堅持對的糾治錯的，又發展好的運用新的；既傳承單位工作的本色，又善于借鑒其他單位的特色；既注重挖掘本土優勢，又積極嫁接信息強勢；既用好部屬的聰明才智，又用足上級的力量資源，不斷賦予政治工作新的生命力。二是從“起點”檢驗向“落點”問效拓展。站定政治工作務實管用、簡潔高效的立場，重新審視運行模式和指導方式，切實防止單純用政治工作本身檢驗政治工作成效、用政治工作時間內容落實評判政治工作效果、從政治工作起點看政治工作落點等傾向，變面上檢查為系統檢驗、變平面籌劃為立體謀劃、變靜態評估為動態評判、變單一元素為綜合要素，真正打破條框限制、經驗制約，實現政治工作視角轉換、功能轉進、效能轉化。三是從簡單性能運用向深度功能融合拓展。適應信息時代、網絡載體賦予政治工作的新特點新要求，緊貼上網用網成為官兵生活常態的新實際，樹立和強化平等對等、網聚資源、簡約高效的觀念，積極探索發展網絡技術運用、網絡功能開發和網絡活動開展等方面的思路辦法，深入發掘網絡的信息發布功能、輿論傳播功能、組織動員功能，真正使網絡成為政治工作增強活力的“驅動器”、提高效率的“倍增器”。

四、強化表率意識，切實在篤定實干中立威取信

革命年代，無數先輩身先士卒、身體力行、以身作則，與廣大官兵同甘共苦、并肩戰斗、共生共死，從而產生強大的凝聚力、向心力和感召力。反觀當下，有的人表里不一，嘴上講忠誠、內心亞忠誠，面上光鮮亮麗、背后陰暗齷齪，對上級的指示表態快、調門高，但不抓落實，甚至搞形式主義；有的前后不一，當面一套背后一套，對別人一個標準、對自己另一個標準，人前馬克思主義、人后個人主義；有的上下不一，對上曲意逢迎、對下頤指氣使，對上欺瞞蒙混、對下敷衍塞責，對上推諉扯皮、對下推三阻四。

政治干部代表黨的形象，身教重于言教，表率勝于表態，嚴人更要律己。一要可靠可信可依賴，不當“兩面人”。羅榮桓元帥回憶：“如果下個命令，沒有黨代表的署名，士兵對這個命令就要懷疑的。”可見黨代表在戰士心中的分量。信仰危機折射信任危機，一旦產生信任危機，政治工作就將命門不保，哪怕真理很多，也沒人再信。政治干部是黨的代言人，必須知行統一、言行一致、立言立行，深扎信黨愛黨的思想根子，劃清大是大非的界限底線，始終對黨至真至誠、與黨同心同德，真正樹立黨員威信、贏得官兵信賴。二要為戰能戰勝戰，不當“局外人”。政治干部要人人講打仗，一切工作向打仗聚焦、向戰斗力靠攏，深入開展“戰斗力標準大討論”“實戰化標準大討論”，深度滌蕩和平積習、思想詬病，切實形成如臨大敵、枕戈待旦、時刻警惕的氛圍導向；人人練打仗，積極融入崗位練兵，扎實練就過硬素質，懂作戰、通聯合、精指揮、很專業、有個性、能應變；人人保打贏，通過堅強的組織領導、持續的思想激勵和有效的心理疏導，把正作戰方向，積聚血性虎氣，鍛造鋼鐵意志。三要正氣正義正直，不當“齷齪人”。政治干部必須思想上頂得住歪理、工作上守得住艱苦、生活上扛得住誘惑、行為上管得住小節，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，清白做官，踏實做事，以良好的人品修養鑄就崇高的人格魅力，樹立政治工作的巨大威信。

【作者系73071部隊政治部主任】