合縱連橫 跨界整合

2013年12月17日，華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華數(shù)傳媒）攜手中廣有線(xiàn)、思科、阿里、創(chuàng)維、TCL、海爾、海信、優(yōu)酷土豆等多家產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，在杭州召開(kāi)了“華數(shù)廣電OTT產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放式解決方案發(fā)布會(huì)”，并完成了產(chǎn)業(yè)鏈合作簽約。華數(shù)合縱連橫，跨界整合，創(chuàng)新提出“華數(shù)廣電DVB+OTT產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放式解決方案”，將極大增強(qiáng)廣電網(wǎng)絡(luò)面向三網(wǎng)融合后的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各方的共同發(fā)展。據(jù)悉，華數(shù)一期已在中廣有線(xiàn)兩個(gè)試點(diǎn)城市綏化和棗莊推廣了這種模式，取得了良好的效果。

OTT破冰，華數(shù)合縱連橫

華數(shù)自2004年啟動(dòng)互動(dòng)電視的杭州模式以來(lái)，一直致力于廣電網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的探索。OTT破冰以后，華數(shù)迅速占領(lǐng)了OTT一體機(jī)市場(chǎng)70%份額。在OTT機(jī)頂盒市場(chǎng)上，華數(shù)頻頻出手。2013年9月，和阿里巴巴合作，推出彩虹盒子；10月，和阿里、兆馳合作，推出完整一體機(jī)解決方案；在雙十一、雙十二，加載華數(shù)播控平臺(tái)及內(nèi)容的阿里天貓機(jī)頂盒已免費(fèi)向消費(fèi)者發(fā)放近100萬(wàn)臺(tái)。如今，華數(shù)又聚合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，發(fā)布“華數(shù)廣電OTT產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放式解決方案”，旨在從廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的角度聚合產(chǎn)業(yè)鏈上下游力量，形成廣電網(wǎng)絡(luò)新優(yōu)勢(shì)。

OTT時(shí)代，華數(shù)跨界整合

OTT時(shí)代，廣電網(wǎng)絡(luò)危機(jī)日趨嚴(yán)重。廣電網(wǎng)絡(luò)在新的產(chǎn)業(yè)鏈變局下，存在著產(chǎn)品演進(jìn)慢、用戶(hù)體驗(yàn)差、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、版權(quán)資源少、應(yīng)用加載難、單省網(wǎng)絡(luò)改造投入不足、VOD業(yè)務(wù)發(fā)展困難等多種難題。華數(shù)具有廣電網(wǎng)絡(luò)豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，深刻理解廣電網(wǎng)絡(luò)自身發(fā)展需求：既要兼顧存量資產(chǎn)，又要開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；既要向產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴開(kāi)放，又要能夠保持對(duì)本地業(yè)務(wù)的掌控。與終端廠(chǎng)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出的完全封閉方案不同，華數(shù)OTT開(kāi)放解決方案是產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)資源整合，使廣電能夠在資源聚合的前提下進(jìn)行最優(yōu)化選擇，滿(mǎn)足單向、雙向、IP、IPQAM等多種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、盤(pán)活存量機(jī)頂盒，適配新的高清互動(dòng)及智能機(jī)頂盒，聚合多家互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和應(yīng)用資源。廣電網(wǎng)絡(luò)既可以選擇自己采購(gòu)機(jī)頂盒，也可以選擇由華數(shù)提供機(jī)頂盒；既可以享受產(chǎn)業(yè)鏈合作的優(yōu)化資源，又能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化運(yùn)作。可以說(shuō)，這個(gè)解決方案不僅僅是平臺(tái)+盒子，更是產(chǎn)品+理念，是廣電網(wǎng)絡(luò)基于不斷滿(mǎn)足用戶(hù)體驗(yàn)、提升服務(wù)能力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的新舉措！

華數(shù)廣電OTT開(kāi)放解決方案首先著眼于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升問(wèn)題。在內(nèi)容上，除了華數(shù)數(shù)百萬(wàn)小時(shí)的媒資庫(kù)內(nèi)容外，華數(shù)作為互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)成播控牌照方，審核大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如優(yōu)酷等正版視頻資源；在技術(shù)上，以用戶(hù)體驗(yàn)為核心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速迭代升級(jí)；在終端上，華數(shù)聯(lián)合了創(chuàng)維、海信、海爾、TCl、兆馳等知名廠(chǎng)家；在支付和應(yīng)用上，攜手阿里巴巴等行業(yè)巨擘，形成適合于廣電網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放的OTT解決方案。

OTT產(chǎn)業(yè)鏈，華數(shù)提供多模式解決方案

在本次發(fā)布會(huì)上，華數(shù)也提出了廣電OTT開(kāi)放式解決方案的分工模型和商務(wù)模式。基本商務(wù)模式為：華數(shù)提供OTT業(yè)務(wù)平臺(tái)及內(nèi)容，同時(shí)提供流服務(wù)能力；廣電網(wǎng)絡(luò)自行采購(gòu)機(jī)頂盒并提供DVB業(yè)務(wù)，DVB業(yè)務(wù)收入歸屬?gòu)V電網(wǎng)路，在增值的OTT業(yè)務(wù)中，華數(shù)和廣電網(wǎng)絡(luò)按照6∶4分成。若需要華數(shù)提供機(jī)頂盒，商務(wù)模式為：華數(shù)在三年之內(nèi)，按照每戶(hù)每月8元向用戶(hù)收取機(jī)頂盒費(fèi)，同時(shí)華數(shù)提供OTT業(yè)務(wù)平臺(tái)、內(nèi)容及流服務(wù)能力，在OTT業(yè)務(wù)上，華數(shù)和廣電網(wǎng)絡(luò)按照7∶3分成。

華數(shù)希望能在這個(gè)OTT開(kāi)放解決方案中，廣電網(wǎng)絡(luò)在DVB+OTT發(fā)展模式上擁有最大化的自主性，在保有自身用戶(hù)的基礎(chǔ)上，為用戶(hù)提供豐富和優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容聚合及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。同時(shí)，華數(shù)傳媒及產(chǎn)業(yè)合作伙伴也能通過(guò)廣電對(duì)用戶(hù)服務(wù)的提升，建立廣電網(wǎng)絡(luò)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)做大蛋糕，多方共贏。