洞悉時機 穩(wěn)步前行

孫啟甜

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的的靈魂，是一個企業(yè)永葆生機和活力的不竭動力。郭淑師堅信，雖然企業(yè)節(jié)節(jié)攀高，但是若想更好更長久的生存，必須要學(xué)會在夾縫中生存，在危機中求發(fā)展，以超前創(chuàng)新意識，抓住各種機遇。

因此，集團不斷完善科技創(chuàng)新體制，成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立科技創(chuàng)新基金和獎勵基金，在全集團構(gòu)筑良好的創(chuàng)新環(huán)境。近幾年來，每年都有幾十項在集團各產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改進、降低成本、節(jié)能環(huán)保等方面的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項目，通過研究和實踐，既促進了集團科技成果轉(zhuǎn)化和各項管理水平的提高，又使多年來存在的一些質(zhì)量通病得到有效地控制，促進了建設(shè)工程項目的質(zhì)量和安全，提高了綜合效益。

在建筑施工和房產(chǎn)開發(fā)管理工作中，注重更新觀念，堅持高起點、高標準搞好小區(qū)整體規(guī)劃和建筑單體設(shè)計。從功能定位、建筑風(fēng)格、空間布局到景觀設(shè)計等進行全方位的系統(tǒng)設(shè)計、優(yōu)化，樹立民生為重的大局意識，圍繞節(jié)能、節(jié)地、環(huán)保的目標要求，提高抗震設(shè)防標準，率先在全縣推出了頂層帶閣樓、外飄式窗臺、雙錯層及地板采暖設(shè)計、太陽能一體化、外墻保溫等節(jié)能、環(huán)保設(shè)計，大力推行框架結(jié)構(gòu)；住宅建筑及小高層住宅小區(qū)建設(shè)，把創(chuàng)新始終貫徹到規(guī)劃、設(shè)計、工程管理、售后服務(wù)的全過程，提升了小區(qū)品位，引領(lǐng)了沂水縣房產(chǎn)開發(fā)新理念。

郭淑師強調(diào)，以人為本的管理是企業(yè)管理的靈魂。無論是科技創(chuàng)新，還是經(jīng)濟效益的提高，都離不開人才的支持。所以，集團自成立就堅持不懈地加強高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。一方面，企業(yè)通過競聘上崗、社會公開招聘等形式，儲備了大批優(yōu)秀人才，并鼓勵個人與集團共同成長，真正實現(xiàn)“以人為本”的理念。另一方面，企業(yè)也加強自身人才培養(yǎng)，深入開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，啟動百萬培訓(xùn)費用，與清華大學(xué)、山東大學(xué)等名校做好人才再造工程，組織公司中高層管理人員分批入校參加管理類、專業(yè)類課程班學(xué)習(xí)，不斷地提高了集團人才隊伍素質(zhì)，為集團的進一步發(fā)展積聚起后勁和活力。企業(yè)還與北京、青島等管理咨詢公司定制了涉及執(zhí)行能力建設(shè)、社交禮儀、企業(yè)文化建設(shè)等管理方面的遠程教育課程、影像課程等，成立了山東建筑工程學(xué)院沂蒙集團成人教育教學(xué)點，與建工學(xué)院合作成立了“大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)基地”和“學(xué)士后流動站”，為各類優(yōu)秀人才提供施展才能的空間。

質(zhì)量是在激烈而殘酷的市場競爭中求得生存與發(fā)展的法寶，正如郭淑師所說，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。集團于2001年10月在沂水縣建筑業(yè)企業(yè)中首家通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證，在新的市場競爭形式下，確定了“精心策劃、建優(yōu)質(zhì)樓盤，誠信規(guī)范、創(chuàng)沂蒙品牌”的質(zhì)量方針，運用ISO9001國際質(zhì)量標準，進一步完善了集團的質(zhì)量、安全管理體系。同時，集團實行項目管理集團員工目標考核責(zé)任制，著重推行獎優(yōu)罰劣、獎罰分明、獎罰平衡的有力措施，激發(fā)全員創(chuàng)優(yōu)意識。另外，集團還大力推行項目法施工，進一步強化現(xiàn)場管理，促進了工程質(zhì)量的不斷完善與安全文明施工現(xiàn)場的不斷規(guī)范。

不過，現(xiàn)在也有一種說法，“同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比服務(wù)。”郭淑師敏銳地意識到，服務(wù)水平的高低在企業(yè)的發(fā)展過程中的重要地位。因此，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，集團根據(jù)顧客要求和意見，為其量身定做新產(chǎn)品。通過不斷和顧客進行交流，把顧客潛在的需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的商品，樹立服務(wù)第一、盈利第二的觀念。

質(zhì)量是根，服務(wù)是肥沃的土壤，而品牌則是形象。郭淑師在緊抓質(zhì)量與服務(wù)的基礎(chǔ)上，全方位開展創(chuàng)品牌實施活動，圍繞爭創(chuàng)“一流的質(zhì)量，一流的管理，一流的效益，一流的服務(wù)”四個一工程，開展了“抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、樹形象”為主題的創(chuàng)建活動。自2003年以來，企業(yè)累計完成建設(shè)項目600余項，面積260余萬平方米，竣工工程驗收合格率100%，創(chuàng)“沂蒙杯”工程3項、省級安全文明優(yōu)良工地2項、省優(yōu)工程5項，市級安全文明優(yōu)良工地16項、市優(yōu)工程168項。大力推行誠信、品牌小區(qū)建設(shè)，南湖莊園、龍澤麗都、東方小區(qū)、雅圣苑、沂河明珠等小區(qū)先后被評為“山東省優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“山東省質(zhì)量誠信用戶滿意工程”、“省市級綠色社區(qū)”、“市級花園級小區(qū)”、“市級優(yōu)秀小區(qū)”。

多元化經(jīng)營，開拓市場

在企業(yè)取得快速發(fā)展的同時，郭淑師始終牢記企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重任，及時分析市場發(fā)展形勢，靈活機動地參與市場競爭，把施工主業(yè)前后延伸，向相鄰相近行業(yè)發(fā)展，不斷壯大企業(yè)的規(guī)模，增強核心競爭力。

在發(fā)展建筑外出施工方面，始終堅持一業(yè)為主、多元化、跨區(qū)域經(jīng)營的發(fā)展思路，在穩(wěn)妥占領(lǐng)本地建筑市場的同時，及時確定并提出了“立足本地、積極外延，橫向拓展市場覆蓋面、縱向提升市場占有層次”的經(jīng)營思路，依集團資質(zhì)及品牌實力，積極開拓外地建筑市場，經(jīng)過幾年的發(fā)展，參與大中型工程及外出施工工程承攬能力得到進一步提升，承攬沂水縣第一高層銀河大瀑布工程、臨沭中加.盛世豪庭項目、蒼山文化活動中心、滕州麗都水岸小區(qū)項目等多項大型工程，集團經(jīng)濟、技術(shù)等綜合實力明顯增強。

同時與青建集團強強聯(lián)合，輸送赴阿爾及利亞、卡塔爾等國家建筑勞務(wù)工800余人，走出了開拓國際市場的第一步，成為全縣建筑施工企業(yè)的龍頭，對全縣建筑業(yè)的發(fā)展振興起到了極大推動作用。

在積極競拍存量土地方面，根據(jù)市場需求和發(fā)展趨勢，先后投資31億元，競拍得到沂河明珠等共65萬平方米的存量土地開發(fā)使用權(quán)。并本著“以人為本、親和自然”的理念，“規(guī)劃人性化、質(zhì)量精品化、設(shè)施優(yōu)能化”總體要求和全力打造生態(tài)住宅及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境的目標，先后開發(fā)建設(shè)了錦繡花苑小區(qū) 、東方花苑小區(qū)、黃金花苑小區(qū)等，房地產(chǎn)開發(fā)總面積達到70多萬平方米，為改善城區(qū)人居環(huán)境、提高群眾的居住水平發(fā)揮了積極帶動作用。

借助國家大力倡導(dǎo)節(jié)能減排，大力推行新型建筑材料的有力時機，先后投資近億元，新上符合國家產(chǎn)業(yè)政策年產(chǎn)20萬立方米加氣砼砌塊項目，年產(chǎn)60萬立方米商品混凝土及干粉砂漿、中空玻璃項目。商品混凝土、加氣砼砌塊項目、干粉砂漿及中空玻璃等產(chǎn)品已拓展到周邊市縣市場，邁向了同心多元化的發(fā)展軌道，實現(xiàn)了企業(yè)效益與社會效益雙豐收，為當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保節(jié)能事業(yè)起到積極的推動作用。