曲沃露++胡家春



近年來,中國石化煉油銷售有限公司技術服務部(簡稱“技術服務部”)黨支部緊緊圍繞經營和改革發展目標,針對部門職責多、技術服務面廣的特點,著力突出“服務企業、服務客戶”的經營宗旨,以“從嚴管理、建設一流”為主題,扎實開展“服務型黨組織”創建活動,較好發揮了黨組織和黨員“五個作用”,實現“六個轉化”,為公司創新創效做出貢獻,發揮了黨支部戰斗堡壘作用。
最近,技術服務部黨支部被中國石化集團公司黨組授予“2014年先進基層黨組織”的榮譽稱號。
突出經營宗旨,自覺成為“雙向服務”的主角
中國石化煉油銷售有限公司于2014年根據業務發展和干部變動情況,適時調整了技術服務部、達州子公司等相應黨支部的設置及支部負責人。對此,技術服務部黨支部立即進行了改選,及時調整了黨支部成員,為發揮黨支部戰斗堡壘作用奠定組織基礎;同時認真貫徹公司黨委制定的《煉油銷售公司黨支部工作暫行規定》,積極組織開展各項有針對性的特色活動,傾力營造創建“服務型黨組織”的氛圍,讓每個黨員都自覺成為服務企業、服務客戶的主角,在各自崗位上做到有聲音、有身影、有作為,更加有效地發揮黨員的先鋒模范作用。
技術服務部黨支部是煉油銷售有限公司黨員人數最多的黨支部,黨員平均年齡39歲,學歷均在本科及以上。為加強黨員管理,迅速建設起一支作風硬、素質高、執行力強,從而“拉得出、打得響、過得硬”的戰斗隊伍。黨支部在抓好老中青結合、成立2個黨小組的同時,積極注重支部“三會一課”與部門業務工作相結合,強化黨員的宗旨意識;并認真開展黨內先進評比和向先進學習活動,鼓勵廣大黨員向身邊“服務企業、服務客戶”的先進典型看齊;還從抓黨員自我教育、自我管理,增強黨性意識、加強黨性修養著手,分批組織黨員和積極分子參觀“黨的好干部——焦裕祿事跡圖片展”,重溫焦裕祿同志的感人事跡和道德情操,不少黨員還撰寫了觀后感。
樹立理想信念,精心打造“雙向服務”的團隊
在社會深刻變革和高度開放的環境下,一些消極腐朽的東西也不可避免地滲透到企業,給員工理想信念帶來了沖擊影響。對此,技術服務部黨支部按照企業“努力建設人民滿意、建設一流專業化銷售公司”的標準,不斷把握新形勢下鑄魂育人的特點規律,堅定全體黨員和員工的理想信念,著力培養有靈魂、有本事、有血性和有品德的新一代員工,從而團結和帶領全體員工齊心協力地開展好“雙向服務”。
技術服務部黨支部發動廣大黨員除了落實黨的群眾路線活動建章立制工作,采用面對面、背靠背征求意見和建議,從制度著手,彌補不足,修訂、完善安全、質量、委托加工等各項制度18個,規范各項管理流程之外,努力發揮黨的思想政治工作的優勢,構筑堅固的精神高地、保持強大的信仰力量,把理想信念的火種、優良傳統的基因一代代傳下去。一是組織了“立足崗位、從我做起、建設人民滿意企業”大討論,舉辦了“中國夢、石化夢、我的夢”主題活動,傳遞正能量,深化社會主義核心價值觀;二是從隊伍的職業生涯、專業方向和自我價值點,以及關心員工生活、困難家庭幫扶出發,開展了黨員群眾“二對一結對子”活動;支部內結對6組,通過一對一談心,吸引群眾提交入黨申請、進一步提升部門凝聚力和親和力;三是以集團公司和公司高級專家為首,將來自石化企業經驗豐富的專家型技術團隊與新進大學生結成11組師徒對子,依托經營業務,以老帶新、以新促老,發揚中國石化“三老四嚴”傳幫帶的優良傳統,提高技術人員責任感和使命感,把理想信念牢固立起來。
與此同時,扎實開展創先爭優活動,推動“三型”支部建設。首先,根據自身實際制定了創先爭優規劃,做到規定動作不走樣,特色活動促業務。尤其是結合我國高速鐵路建設需要“高標瀝青”的項目,開發了乳化瀝青及相關應用技術,產品在京滬、京廣、哈大、滬寧、杭長等10多條高速鐵路線上應用,解決了重大工程關鍵材料國產化難題,為“高鐵”工程及材料走出國門創造了條件。其次,帶領黨員以“五帶頭”為目標,組織開展“三亮、三比、三評”活動,爭當優秀黨員、爭創黨員模范崗。2014年10月份,為解決西藏高原特殊氣候環境下的瀝青路面難題,黨支部書記、首席專家黃婉利帶隊在海拔4000米的施工現場與施工人員吃住在一起,采用溫拌技術、改性技術等措施、有效解決施工和路面質量問題,受到西藏交通部門的高度稱贊。再次,深化“從嚴管理、建設一流”為主題的創先爭優活動,細化每月的“新煉銷、創一流,我在行動”等活動內容;還舉行“經營一元錢,節約一分錢”攻關活動,以先進黨員為核心的項目課題組,參與立項17個,其中11項申報公司項目,增效2428.7萬元,為企業降本增效1489.5萬元,在急難疑重任務前面體現了黨員敢于擔當的先鋒模范作用,提升了中國石化的社會影響力。
加強優勢轉化,充分釋放“雙向服務”的活力
技術服務部黨支部把發揮“五個作用”、實現“六個轉化”作為推動“雙向服務”的重要引擎,推進黨建工作與經營業務的深度融合。
第一,注重黨員的思想教育。要求全體共產黨員堅決貫徹上級黨組織的重大決策部署,做到令行禁止、步調一致;并創造性地把公司的核心價值理念融入企業制度體系建設,把安全發展、科學發展和卓越文化理念轉化為全體員工愛崗敬業、建設世界一流專業化銷售企業的自覺行動。
第二,注重支部的組織建設。結合建設一流企業形勢任務需要,開展好形勢任務宣傳教育,不斷增強企業的凝聚力;堅持和完善黨支部“三會一課”和黨員組織生活等制度,進一步推進學習型黨組織建設,用十八大精神武裝頭腦、指導實踐。
第三,注重典型的示范效應。樹立集團公司突出貢獻專家張敬義、集團公司閔恩澤、青年科技人才獎梁亞軍、公司黨員模范崗吳立報等一批先進典型,宣傳他們耐得住寂寞,長年堅持在偏遠的應用技術中心試驗室和產品施工應用現場,開展瀝青、硫磺、石油焦等產品技術研究和開發的事跡,為廣大員工樹立了榜樣。
黨支部積極發揮“五個作用”、實現“六個轉化”的做法,強化了企業員工的主人翁地位,從而也進一步加強了成果轉化。
一是在深化拓展“高鐵服務模式”上,開展新產品推廣交流和技術服務90人次,深入生產現場指導生產,供應高鐵乳化瀝青112088噸,每噸平均盈利486元,實現零投訴;同時中標國內首個高速公路大規模維修冷再生特種乳化瀝青1萬多噸;還開發節能環保型建筑噴涂乳化瀝青,開發7家防水瀝青終端施工企業推廣應用、每噸增效936元,成為高附加值產品。
二是在科研創新上,技術服務部承擔集團公司科研項目25項,共編寫專利8編,加強了新產品的開發和質量升級。近年來,黨員技術團隊開發瀝青和石蠟新產品20多個、申報專利10多項、制定產品標準10項,新產品推廣應用50多萬噸,創效3個多億。硬質瀝青、公路養維護乳化瀝青、乳化蠟等新產品目前已經完成應用示范和市場準入,即將成為公司新的效益增長點。
三是在培育差異化市場上,全年累計推廣新產品159238噸;同時以市場應用為導向,產、銷、研、用合作,開發了市場需求的橡膠防護蠟、高模量瀝青、防水卷材專用瀝青等10個新產品,并都實現了轉化和應用。