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風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

2015-01-25 06:02:46淄博市城建檔案和地下管線管理處李強(qiáng)
財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年11期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

淄博市城建檔案和地下管線管理處 李強(qiáng)

風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

淄博市城建檔案和地下管線管理處 李強(qiáng)

就目前來(lái)看,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中,理財(cái)環(huán)境的不確定性給企業(yè)帶來(lái)了一定程度上企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)整體管理中非常重要的一個(gè)組成部分,是企業(yè)管理工作的核心;風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的合理應(yīng)用,能夠確保企業(yè)資金的增值、完整以及安全,使企業(yè)有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中應(yīng)該重視風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)用。本文主要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用進(jìn)行深入分析,探究企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。

風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 運(yùn)用

風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、衡量風(fēng)險(xiǎn)以及控制風(fēng)險(xiǎn),利用最低的成本將風(fēng)險(xiǎn)將至最低的一種管理。風(fēng)險(xiǎn)管理主要由三個(gè)部分組成,即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、、風(fēng)險(xiǎn)衡量以及風(fēng)險(xiǎn)控制,其目標(biāo)是通過(guò)最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的安全效益,而風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)手段主要為控制。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的目的與意義

(一)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的目的

風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,主要是為了通過(guò)了解與掌握風(fēng)險(xiǎn)的特征、來(lái)源,正確衡量、預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然后進(jìn)行合理的防范與控制,將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失將至最低,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益??傮w而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),就是通過(guò)最低成本保證企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性以及效益性。

(二)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)用中的意義

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的合理應(yīng)用,能夠在很大程度上提高企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的穩(wěn)定性,保證企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效性、經(jīng)濟(jì)性以及全面性,確保資金的增值、完整以及安全,加強(qiáng)了企業(yè)決策的效益型與科學(xué)性,為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了可靠、準(zhǔn)確的信息來(lái)源與數(shù)據(jù)支持,為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境;同時(shí),對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),增強(qiáng)綜合實(shí)力,經(jīng)濟(jì)效益的提升具有十分重要的作用。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用策略

(一)建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、衡量風(fēng)險(xiǎn)以及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)之后,建立一個(gè)健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低十分關(guān)鍵。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,重點(diǎn)在于如何控制風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)將至最低,以此實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,主要包括:前饋風(fēng)險(xiǎn)控制、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制以及反饋風(fēng)險(xiǎn)控制。

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前饋控制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前饋控制,實(shí)質(zhì)上就是財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中為了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)行的一種管理策略。風(fēng)險(xiǎn)與收益共同存在,企業(yè)在獲取效益的同時(shí)也要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在制定并實(shí)行某一個(gè)發(fā)展方案的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然后將現(xiàn)代管理科學(xué)成就(彈性預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)決策法等)與現(xiàn)代高科技工具(高速運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)算機(jī))有機(jī)結(jié)合在一起,制定一個(gè)合理的管理措施,以此加強(qiáng)企業(yè)在應(yīng)變風(fēng)險(xiǎn)方面的能力。

2、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中,采用定性分析法與定量分析法,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行觀察、監(jiān)督以及計(jì)算,然后制定合理的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)方案。

其中:n代表指標(biāo)數(shù)目,s代表風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),P代表權(quán)數(shù),R代表風(fēng)險(xiǎn)。

在估計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,首先應(yīng)當(dāng)確定與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),通過(guò)百分率表示風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),然后對(duì)這些指標(biāo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,通過(guò)權(quán)數(shù)表示,最后通過(guò)上述公式對(duì)總風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)算。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),主要利用日常工作過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn),對(duì)相應(yīng)的臨界點(diǎn)進(jìn)行確定,一旦R越過(guò)臨界點(diǎn)的時(shí)候,那么就表示需要采取防范措施,盡量將風(fēng)險(xiǎn)損失將至最低,以確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反饋控制

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具備的特征,決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法得到全面的控制,只能盡量將風(fēng)險(xiǎn)將至最低。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)將其記錄于風(fēng)險(xiǎn)檔案中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。可以合理分配因風(fēng)險(xiǎn)獲取的效益,一部分可以投入再生產(chǎn),另一部分可以用來(lái)提取風(fēng)險(xiǎn)基金;對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)防護(hù)安排,例如:備抵風(fēng)險(xiǎn)基金、備抵壞賬等,將風(fēng)險(xiǎn)控制至最低,確保企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制的合理運(yùn)行。

(二)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),客觀分析財(cái)務(wù)信息

財(cái)務(wù)信息是財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建過(guò)程中不可缺少的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)財(cái)務(wù)部門提供的一系列報(bào)表資料是財(cái)務(wù)信息的主要來(lái)源,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低,應(yīng)當(dāng)確保財(cái)務(wù)部門提供的報(bào)表資料完整、準(zhǔn)確,減少財(cái)務(wù)信息在質(zhì)量、數(shù)量上與客觀實(shí)際之間的誤差,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。在構(gòu)建財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)采取全面質(zhì)量管理方法,主要在于財(cái)務(wù)信息管理包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)處置、財(cái)務(wù)監(jiān)察、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策以及財(cái)務(wù)計(jì)劃等,因此可以通過(guò)全面質(zhì)量管理方法對(duì)財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行考核,增強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,以此構(gòu)建一個(gè)全面的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系十分密切,并且伴隨著資金的籌集、回收、運(yùn)用、分配以及周轉(zhuǎn)的整個(gè)過(guò)程,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,關(guān)鍵在于對(duì)企業(yè)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響因素進(jìn)行剖析,客觀分析財(cái)務(wù)信息,提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承受力;同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)外匯市場(chǎng)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)法規(guī)以及國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行研究,進(jìn)一步防范外匯風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,首先是識(shí)別與衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其次是分析與評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最后通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠在很大程度上規(guī)避企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),還能夠提高企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的防范能力,以此確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性、有效性,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加有效、有序。

[1]張玉蘭.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新:風(fēng)險(xiǎn)管理方法創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010,23:299

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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.11.205

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