全科醫學在醫院中的規劃和建設

【摘要】目的　通過對全科醫學的相關建設情況進行合理的分析，對全科醫學內部的相關發展情況進行合理的分析和規劃建設。方法　采用對以往的相關檔案進行綜合建立相關的管理情況的方法，對全科門診的建設情況進行合理的分析。結果 經過統計合理的統籌兼顧全科醫學醫生的數量，保證合理的綜合全科醫學人員管理。結論 在醫院需要配合全科醫生建設綜合性的醫院，從而保證醫院整體發展的統籌多元化管理控制。

doi:10.3969/j.issn.1674-9316.2015.08.005

作者單位：157421 寧安，黑龍江省東京城林業醫院

The Planning and Construction of General Medicine in the Hospital

ZHAO Yue　Tokyo Forestry Hospital in Heilongjiang Province，Ning’an 157421，China

【Abstract】

Objective Rational analysis on the construction of the relevant general medicine，reasonable analysis and planning and construction related development situation of total internal medicine. Methods By means of comprehensive management related to the establishment of related files in the past，rational analysis on the construction of the whole department. Results The statistical number of reasonable overall general medical doctors after comprehensive general medical personnel，to ensure the rational management. Conclusion Need to tie in with the GPS construction comprehensive hospital in the hospital，thus ensuring the control management of the overall diversity of overall development of hospital.

【Key words】 General medicine，Hospital，The construction and planning

全科醫學是以對于多種常見病的多種合理的急癥治療和管理，通過對相關疾病的簡單處理和診斷，確診合理的綜合性醫療治療過程，完成基礎的醫學治療。全科門診以合理的社會發展中的診斷心理完善綜合性的全科醫學治療過程，實現個性化、合理化的綜合醫院建設管理的過程控制。

1　全科醫生的綜合建設

全科醫生是以基礎性的病癥進行初步診斷，通過合理的疾病控制管理實現有效的過程控制，加深綜合性的醫學模式程序控制，保證合理的診斷和治療過程分析，建立良好的綜合疾病發展不同階段控制情況分析，保證合理的、多角度的綜合服務病情控制管理。以最合理、最高效的方式完成綜合性的診斷程序模式管理。與專科診斷不同，全科診斷是對專科門診的多方面管理，合理的綜合性建設對于醫院的綜合發展具有重要的意義。

1.1　醫院全科醫學的基本情況分析

全科醫學中需要對各個專業的多項情況進行合理的分析，確保患者和家屬對于門診的信任程度，保證患者對于全科醫生的信任程度，實現合理的慢性病診斷病情判斷，實現有效化的醫生技術考核。按照醫院的服務情況和模擬管理情況，進行有特色的綜合性的全科醫生職責管理，確保全科門診醫生的基礎工作思想認識，確保合理的近期和遠期的綜合性目標，保證合理的醫生服務水平控制。與醫生的績效考核建立合理的管理制度，實現綜合性的配合管理規劃建設，實現綜合性的醫療全科門診護理工作認識，加深綜合性的全科門診政策管理和規劃，實現有效化的醫院綜合資源建設，保證合理的服務平臺管理，實現綜合性的醫護人員思想教育培養，建立良好的工作政策管理，實現有效化的醫院建設服務平臺規劃管理，保證合理的醫護工作關系 ［1］。

1.2　醫院全科醫學人才的綜合性建設

以全科形式醫學加深綜合性的診斷治療控制，建立合理的全科醫生培訓管理體系過程控制，實現有效化的綜合性的全科隊伍素質管理，保證合理的知識結果分析，防止醫院醫生培訓過程出現疏漏。對全科醫生進行合理的過程控制，實現有效化的法律規程控制管理，實現綜合性的合理配合工作過程。增強全科醫生的綜合性服務建設過程，保證全科醫生的醫學理念道德培養管理，建立嚴格的醫療衛生規章制度體系，保證與患者和同事之間的合作效果，實現綜合性的合理建設過程管理。平等對待患者完成綜合性的醫學治療過程，不因為患者不同的身份做區別化對待。有些患者在實際的治療過程中會有一定的焦躁情緒，但是通過醫生合理的配合調節，采用有效的語言加深全科門診醫生的治療護理過程，保證合理的綜合性的服務管理過程，實現有效化的科學化的知識培訓和模式服務管理過程 ［2］。

2　全科醫生的服務項目分析

全科醫生在實際的臨床醫學上對基礎性的服務進行簡單的處理，例如，牙痛、眼病、內科疾病等相關的治療，提供簡單的藥品服務，逐步引導患者加強綜合性的心理健康認識，保證合理的綜合性治療和診斷效果控制，對患者的臨床病情進行綜合性的觀察和認識，合理的做出相關的治療管理控制。同時組織醫院進行各項慢性疾病、老年疾病、衛生管理情況等等進行綜合性的數據分析，確保合理的衛生情況控制，建立良好的綜合醫療水平管理，防止產生醫療問題的浪費，建立良好的健康教育過程控制，實現綜合性的醫療機構就醫模式管理，實現有效化的醫療環保規范控制，增強患者的自我保護意識，確保醫院綜合性科室的合理配合，完善患者在治病過程中各項治療過程的醫療質量控制管理。遵循綜合新的專業科室控制管理，保證合理的責任醫學科學規劃管理，建立綜合性的、多領域化的、多專業的綜合醫學服務過程。實現具有科學化的臨床醫學診斷，實現良好的醫學管理規劃和服務控制，保證合理的經濟規劃數據分析，完成各類醫學手法的治療技術分析，提高全科門診的多元化服務管理規劃建設，保證合理的綜合性醫療過程分析，提高患者與醫生之間的溝通效果，保證醫院可以在健康管理問題中逐步實現綜合性的過程服務管理規劃建設，保證合理的綜合性的全科服務建設過程控制。保證醫院的綜合經濟效益的同時，改善醫院的整體經濟利益，實現全科門診的綜合衛生服務建設 ［3］。

3　結語

綜上所述，通過對全科醫院中的相關規劃制度和建設方法進行合理的分析，認識到相關的過程管理規劃具有合理的綜合性建設意義，加強全科醫學的管理建設是合理的控制綜合性的醫院管理和建設的重要組成部分。