醫療設備維修面臨的問題與相應對策研究

尹偉

平陰縣人民醫院設備科，山東濟南 250400

醫療設備已經被廣泛應用于臨床診療，而且醫療設備占據醫院固定資產的比重較大，可以給醫院可以帶來可觀的經濟效益。同時，醫療設備的生產廠家和設備制造商以保護其知識產權作為壟斷借口，對于一些核心技術采取保護措施，這就造成了醫療設備的維修人員無法對醫療設備進行正常的維修。該文針對醫療設備維修過程中存在著的問題進行分析，提出了一些維修對策希望能夠為維修人員日常工作提供保障。

1 臨床設備簡介

臨床醫療設備作為醫院的主要醫療器械，必須加強質量管理，針對醫療設備的特點進行細致分析。探討醫療設備在臨床上的應用，必須要熟悉醫療設備的特點、性能，為后續醫療設備維修提供資料依據[1]。

醫療設備往往具有下面幾個重要特點：（1）醫療設備的品種繁雜，型號相對較多，在管理和維修的時候難度很大。（2）醫療設備常會接觸電、水、氣以及化學試劑和高溫環境，因此醫療設備必須要具備這方面耐受性。（3）先進的醫療設備往往都是進口設備，一些商家對醫療設備的器件進行壟斷銷售。（4）由于醫療設備維修公司眾多，大小公司共存造成了醫療設備的維修費用層次不齊，加之目前還未建立起相應的統一維修標準使得醫療設備維修費用收取較混亂。（5）醫療設備的維修人員眾多，但是維修人員的素質不高，因此醫療設備日常維修尚需大量技術全面和嫻熟的工程師參與。

2 醫療設備維修重要性

2.1 可提升醫療設備的使用率和完整性

醫療設備維修可以保障醫療設備始終處于最佳運行狀態，要求醫院建立起完善維修保養制度，開展科學有序的維修保養能夠有效確保醫療設備的完好率，并且提升設備運行可靠性，保持設備始終具有高靈敏度、高精確度。因此必須加強日常維修，提升設備的使用率和完整性。

2.2 可提升醫院的經濟效益

醫院醫療設備占據固定資產的比例很大，其經濟收益在醫院的總收入比重也很大。醫院的醫療設備約占醫院固定資產的1/2左右，但是其經濟效益約占門診和住院患者的60%左右。加強醫療設備維修不僅可以發揮出設備的最大效益，而且還能夠增加醫院的經濟收益[2]。

2.3 可以降低醫院的運行成本

由于科學技術快速發展，醫院的醫療設備更新速度日益加快，很多人認為設備投資回收期越短則投資效果越好。因此要求醫院醫療設備必須處于最佳運行狀態，那么這就需要加強醫療設備的維修和保養。有效降低設備的運行成本，不斷優化醫院的醫療經費結構，大幅度節約新設備的購置經費。

2.4 可提升醫院整體管理水平

醫療設備維修工作要加強現代化醫療管理，從而提升醫療設備的使用率，以確保其生產和供應效益，加強設備維修可以充分發揮出國家的投資作用。并且在實際工作中要做好相應研究和改進，以此來提高設備的完好率，確保設備儀器始終處于最佳狀態。設備維修人員日常工作中應及時掌握引入的新設備安裝方法和保養維修方法，以此來解決醫療設備的管理水平低下問題[3]。

3 醫療設備維修中存在著的問題

3.1 沒有專業維修人員

一些企業為了吸引更多患者到院就醫，采用購置新設備的方式來不斷提升醫院的知名度。通過先進的機械設備來贏得市場占有率，雖然一些醫院購置了先進設備，但是由于缺乏相應的維修管理經驗，經常會造成設備維修不到位。同時，醫院維修人員專業素質不過關，造成了醫療設備的穩定運行得不到保障，難以滿足醫院的使用要求[4]。

3.2 維修故障認識不足造成維修費用過高

醫院在進行醫療設備管理的時候往往存在著重視程度不足問題，尤其是一些醫療單位使用醫療設備常會出現重使用、輕維護的問題。重視設備采購，而輕視設備售后維護思想使得醫療單位常會選擇一些不專業的維修人員，而放棄具有專業性技能的人員，這樣節約醫療設備采購成本，但是卻引起了醫療設備得不到充分使用。醫療單位就會花費大量財力購買新型設備，而一些醫療設備廠商也會因為醫療單位無法維修部分設備而形成坐地起價，導致維修成本非常高。

3.3 院方缺乏設備詳細資料和配件

設備制造商常以保護自主知識產權為由，對設備的技術資料進行保密，更是對醫療設備開展高度壟斷。甚至一些醫療設備生產廠商只生產自己的專用設備配件，醫療設備一旦出現故障，那么就必須聘請廠商維修人員進行維修或者讓廠商提供相應配件。隨著當前醫療設備越來越精密，單單依靠傳統的螺絲刀、萬能表的維修模式已經不能夠滿足現代設備維修要求，因此必須要配備專業的維修人員以及配套設備作為維修基礎。

4 加強醫院設備維修對策

4.1 構建高度責任心技術過關的維修隊伍

醫院設備管理者必須要轉變以前的觀點，注重醫療設備的維修，加強專業人才培養。選拔一批技術過硬且責任心強的設備維修工作者，為醫院維修隊伍建設補充新力量，并且適當提升維修人員的待遇，增加其工作的積極性。另外還要加強維修技術人員培訓，促進兄弟醫院之間的維修技術交流，培訓維修技術人員的時候要防止走形式、走過場。

4.2 提高醫院對醫療設備維修意識

醫院管理者應積極加強管理，增強管理者的設備管理和維修意識，從管理入手提升整個醫院對于管理的維修重視程度。醫院管理者應積極聘請專業的維修人員，不斷激發維修人員的競爭意識，使得維修人員不斷努力提升自身技術，并將更多的精力投身于實際工作中去，使醫療設備保護上一個新臺階。

4.3 完善醫療設備技術檔案技術資料

很多醫療設備生產廠商對于自身的機密資料考慮不愿意留下維修資料或者維修檔案，這就造成了醫療設備檔案不健全，在很大的程度上降低了維修成功率。因此完善設備檔案資料，可以從很大程度上提升設備的維修成功率，完善設備檔案的時候應包含購置前的技術檔案、安裝試驗報告、訂購合同以及隨機資料等。醫院在購買設備的時候，必須要為后期的設備維修做考慮，讓廠商提供相應的電路、技術資料。

5 結語

隨著當前醫療衛生事業的快速發展，對于技術設備的要求變得越來越高，尤其是醫療設備的維修上面臨著更多問題，如何解決這些既已存在的問題將成為當前醫院設備維修工作的重點。本文針對醫療設備維修存在著的問題進行分析，提出了一些建設性意見以供參考。

[1]陳大同.醫療設備維修面臨的常見問題及對策分析[J].航空航天醫學雜志,2014（4）:546-547.

[2]趙運立,韓秀霞.本地區醫院醫療設備維修現狀與對策[J].中國醫療設備,2012（6）:104-106.

[3]周忠軍.大型醫院醫療器械維修現狀及改進措施[J].中國現代醫學雜志,2012（27）:110-112.

[4]杜洪良.淺議基層醫院醫療設備維修管理要略[J].中國醫療設備,2013（6）:106-107.