加強醫院設備科人才隊伍建設的幾點思考和建議

【摘要】 目的 加強醫院設備科人才隊伍建設。方法 各省、地、市衛生行政部門要注意組織在職培訓，舉辦各種管理進修班。結果 醫院設備科人才隊伍建設得到了一定程度的加強。結論 醫院設備科要好積極地完善自身，將設備科的管理和維護等工作做到位，嚴格按照制度來辦事，才會讓設備科的工作更加有條不紊。

doi:10.3969/j.issn.1674-9316.2015.04.033

工作單位：514500廣東省興寧市人民醫院

Thoughts and Suggestions to Strengthen the Hospital Personnel Department Construction Equipment

LIU Zhuotao Xingning People's Hospital in Guangdong，Xingning 514500，China

【Abstract】

Objective To strengthen the construction of hospital equipment department personnel. Methods The provinces, and the municipal public health administrative department should pay attention to organization on-the-job training, held various management workshop. Results Hospital equipment department got a degree of strengthening talent team construction. Conclusion Hospital equipment division actively improve themselves better, such as equipment management and maintenance of work to do, in strict accordance with the system to handle affairs, will only let equipment department work more organized.

【Key words】Hospitals，Equipment Division，Personnel，Construction

醫院設備科人員的配置好壞，直接影響到醫院的運轉，特別是針對一些需要大中型醫療設備的醫院來說，設備管理就直接關乎醫院病人的病情緩解，甚至是生命。可見，加強醫院設備科人才隊伍建設的重要性 ［1］。

1 醫院設備科人才隊伍與配置

醫院人員、設備配置應考慮哪些因素，醫務人員設備配置主要依據醫院的任務、性質及規模而確定，主要有以下方面；（1）應有一定的工作質量標準。制定醫院編制．時各類工作必須提出質量標準，如護理工作怎樣在保證護理質量的前提下，減少陪住人員；炊事人員，怎樣在保證供給病人合乎醫療要求的飲食前提出，增減人員等；（2）應考慮到醫院業務范爵內必辦戰幅時性院外任務。如出國援外、兵役體檢、干部保健等，以便使醫院工作保持有秩序的穩定狀態；（3）要注意控制非業務性活動。按照衛生技術人員至少有六分之五的時間從事業務活動，其它人員也如此來編配人員數量。一切非醫療業務活動．所占用人員，均不予列入正常編制內，以便有限的人力發揮其更大的作用；（4）要考慮醫院職工中的病、產、休假情況。制定醫院編制時，應考慮由于病、產、休假而減員和醫院女同志多的特點，并根據調查的實際情況，予以合理安排 ［2］。

2 明確醫院設備科各工作人員的職責

2.1 設備科科長職責

（1）在分管院長領導下，組織全科人員做好全院醫療設備、醫療器械的采購、供應、管理和維修等工作；（2）組織全科人員學習政治和業務知識，提高管理水平。改善服務態度，樹立為臨床服務的思想；（3）擬訂本科工作計劃和工作制度，報院長審批后實施。做好工作總結和工作匯報；（4）教育、督促檢查全科人員遵守財經紀律和各項規章制度，廉潔奉公。審核會計表及采購物資用款計劃。按財經制度要求檢查購置和發放物資情況。組織清倉查庫；（5）領導維修組、計量室、中心供氧室工作。完成院長交給的其他臨時性任務。副科長協助科長負責相應工作。

2.2 設備科管理員職責

（1）在科長領導下，做好財產物資的登記、保管和發放工作；（2）加強財產物資管理，合理貯備，及時供應，充分利用，妥善維護。入庫時嚴格驗收入賬，領用時必須憑卡開票領物；（3）及時做賬、對賬，做到票賬相符、賬卡相符。防止發生無故損失、積壓、短缺及被盜情況。庫房內注意防銹、防火、通風、整潔，嚴禁吸煙；（4）按規定程序簽字發放物品，并填寫領物單。每月統計各科室領物品類及金額經科長及會計審查后報送財務科等有關部門。修舊利廢，物盡其用，合理調配。盡量做到以舊換新，嚴禁化公為私、以物謀私等行為。（5）定期進行清查、盤點工作。根據庫存情況擬出采購清單，交科長審批后派員采購。遺失、被盜應查明原因并由公安科等證明方可領取新物 ［3］。

2.3 設備科會計職責

（1）在科長領導下負責本科各項會計事務處理和監督核算工作。做到科目準確、報表及時、數字真實、憑證完整、裝訂整齊、記載清晰。接受財務科業務指導和監督；（2）遵守財經制度和財經紀律。按照會計法規定，進行會計核算，辦理日常會計業務。審核各種報銷憑證，填制收支憑單及各種分類賬的記賬核算。按月按季結算各項費用的收支情況，編制報表送有關部門；（3）對財務收支的合法性、合理性和有效性進行監督。督促指導出納員的賬款管理；（4）參與本科業務計劃和預算的擬定。根據會計報表和賬本，結合其他資料，對科內財產、物資進行查對審核。每年盤庫清賬1～2次；（5）建立科室領物卡。負責全院醫療器械設備分類賬和各科室器械設備分科賬的記載、對賬、轉賬等工作。做好設備成本效益分析。

2.4 設備科采購員職責

（1）在科長領導下，根據醫院設備采購計劃，按品種、型號、規格、數量采購；（2）在采購工作中，應盡量購置質優價宜的設備物品，做到準確、及時，保證質量。盡量集中采購，集體采購，正規廠家招標采購，擇優采購，節省開支。急需物品應努力設法及時購回；（3）所訂設備、物品到貨后應及時提取，并會同保管員、會計及有關科室進行驗收，辦好轉款及入賬、入庫手續。若發現有損壞或數量、規格不符，應及時查明并向有關單位交涉；（4）大型貴重設備的購置，應先由使用科室提出內容詳細的可行性報告，由本科科長審核上報分管院長復核后，提交設備管理委員會進行社會效益、經濟效益和技術可行性論證后，由院長審批，集體招標購置；（5）采購醫療設備及器械應嚴格按照財經紀律和有關規定執行。準確、及時辦清財務手續。廉潔奉公，拒收回扣 ［4］。

3 加強醫療設備技術人員培訓與考核管理

（1）技術人員培訓是提高技術素質，改善醫療設備管理、維修工作的重要手段；（2）醫院設備科負責制定年度技術人員培訓學習計劃，經主管副院長批準后安排實施；（3）技術人員在外培訓期問，要認真學習并做好筆記，應在限定時間內達到預期目的。未達到預期目的者為不合格；（4）技術人員外出培訓取得的考試成績和獲取證書，應歸檔備案，作為評價其業務水平和能力的參考；（5）技術人員參加院內業務技術培訓，應對其進行必要的考核。根據院實際情況，對技術人員的技術狀況要定期進行理論或實際操作的考察與考核。考核結果應歸檔備案，作為職稱、工資晉升的參考依據；（6）對在考核中成績優秀的人員，要給予精神或物資上的獎勵，并將其成績作為晉職或晉級的依據；（7）技術人員在院級以上（含院級）刊物發表論文、技術總結或經驗介紹文章應給予嘉獎；（8）醫院大型設備、關鍵崗位的操作人員，要經專業培訓后，持上崗證操作、保養。

4 結論

總之，醫院設備科要好積極地完善自身，將設備科的管理和維護等工作做到位，嚴格按照制度來辦事，才會讓設備科的工作更加有條不紊。