魏 浩 萬(wàn)胡亮
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加多寶涼茶市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
魏浩萬(wàn)胡亮
摘要:本文以加多寶涼茶的市場(chǎng)營(yíng)銷策略為研究基礎(chǔ),研究加多寶涼茶的營(yíng)銷策略,進(jìn)而對(duì)加多寶公司有一個(gè)全方位的認(rèn)知。然后找出加多寶涼茶市場(chǎng)營(yíng)銷策略中存在銷售市場(chǎng)過(guò)于集中、營(yíng)銷模式落后缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和品牌無(wú)準(zhǔn)確定位等弊端。針對(duì)這些弊端提供具有針對(duì)性的建議和對(duì)策,可以采用開(kāi)拓新的市場(chǎng)、改進(jìn)營(yíng)銷模式和重塑品牌的方式改善其營(yíng)銷策略。
關(guān)鍵詞:加多寶涼茶;市場(chǎng)營(yíng)銷策略;建議
加多寶集團(tuán)于2015年4月20日在北京國(guó)際飯店舉行的上市發(fā)布會(huì)上,宣布加多寶涼茶的金罐包裝正式上市,并將主要戰(zhàn)略重心放在推金罐包裝的加多寶涼茶。加多寶集團(tuán)執(zhí)行總裁陽(yáng)愛(ài)星在發(fā)布會(huì)上表示要“開(kāi)啟加多寶涼茶的‘黃金時(shí)代’,打造‘涼茶中國(guó)夢(mèng)’2.0版。”
金罐加多寶涼茶的推出,對(duì)紅罐加多寶涼茶的銷售將會(huì)產(chǎn)生比較大的沖擊,在這個(gè)情況下,加多寶需要重新審視其營(yíng)銷策略。
一、加多寶市場(chǎng)營(yíng)銷策略
(一)產(chǎn)品策略
1995年作為王老吉商標(biāo)的持有者,廣藥集團(tuán)將紅罐王老吉的生產(chǎn)銷售權(quán)租給了加多寶,而廣藥集團(tuán)自己則生產(chǎn)綠色利樂(lè)包裝的王老吉涼茶,也就是綠盒王老吉。加多寶推出310ml包裝規(guī)格的紅色罐裝涼茶,實(shí)行的一種以“營(yíng)養(yǎng)、解渴”為核心的飲料載體,在確定了“怕上火,喝王老吉”的廣告語(yǔ)后,緊緊圍繞“預(yù)防上火”的概念,推出的一系列廣告,且選用了消費(fèi)者認(rèn)為日常……