◎ 本刊記者 蔣向利
2014年中國產學研合作創新成果獎獲獎單位
南京大學——探索發揮研究型大學優勢在服務地方經濟建設中實現跨越發展
◎ 本刊記者 蔣向利
南京大學圍繞世界一流大學奮斗目標,頂層設計學??萍及l展戰略,制定和完善一系列創新舉措,積極實踐科技創新,主動開展面向國家導向的科學研究,適應地方經濟建設的需求,將“服務江蘇、面向全國”列為重要發展戰略,校黨委書記擔任南京大學服務地方領導小組組長,帶領全校不斷探索發揮研究型大學優勢,創造性地提出在校外建設政產學研平臺,集聚創新要素,在政產學研合作過程中、在服務地方經濟建設中實現南京大學自身的跨越發展。
習近平總書記在2014年的“五·四”講話中強調指出:“辦好中國的世界一流大學,必須有中國特色。世界上不會有第二個哈佛、牛津、斯坦福、麻省理工、劍橋,但會有第一個北大、清華、浙大、復旦、南大等中國著名學府。我們要認真吸收世界上先進的辦學治學經驗,更要遵循教育規律,扎根中國大地辦大學”。
長期以來,南京大學十分重視科學研究、特別是應用基礎研究,始終堅持基礎研究瞄準學科前沿;始終堅持應用研究面向國民經濟主戰場,有選擇地發展高技術研究,加強政產學研合作,加速科技成果轉化;始終堅持培養科技創新與創業的專門人才和領軍人才。
南京大學依托學科優勢,結合省內高新技術園區和經濟開發區的產業發展需求,整合校內校外資源,積極融入江蘇經濟發展建設,努力適應社會需要,形成了以新材料技術、精細化工技術、生物醫藥技術、電子信息技術、環境保護技術等用研究和產業化優勢方向。
建立與社會緊密結合的政產學研創新載體——政產學研平臺,形成“學科-平臺-產業”的技術轉移服務體系。通過與政府和企業共建公共技術服務平臺,引入學校重點學科的人力和科技成果進行中試和服務,面向共建企業和園區提供前瞻性的可產業化成果,為企業提供及時的科技服務和咨詢,形成從基礎研究到中試,再到產業化的技術轉移順向流動機制。
南京大學服務地方經濟建設可以用“1234”概括:
構建了一個組織體系。學校圍繞創新體系建設進行頂層設計,提出“服務江蘇,面向全國發展戰略”,在服務地方經濟建設中釋放研究型大學創新能量,成立了以校黨委書記洪銀興為組長的“服務地方工作領導小組”,搭建了以技術轉移中心為實施操作機構,以相關部處、院系、校內外產學研合作平臺為合作支撐機構的校內產學研組織體系。
實現了兩個創新。一是創新合作模式:南京大學在江蘇省率先把政產學研合作平臺建在各市的產業園區,發揮政府的主導作用。政府出財力和政策,南京大學出人才和智力的方式共建政產學研合作平臺,通過建立完備的中試基地,在地方的產業鏈上構建起相應的創新載體。二是創新運行機制:南京大學在江蘇省率先將政產學研合作平臺在校外實體化,獨立運行。目前在建的校外平臺大多是由當地人事部門批準成立的自收自支事業單位,實行理事會領導下的平臺長負責制,以成果轉化、咨詢服務、人才培養獲得回報,實現自我發展。
堅持三個轉變。堅持從自由探索型的研究向國家目標導向和產業引領型的研究轉變,堅持從個體自發型的合作向學校有組織型的合作轉變,堅持從單一項目的聯合向產業戰略聯盟轉變。
注重四個“真”字。地方投入“真金白銀”,南京大學拿出“真槍實彈”,雙方懷著“真心實意”,攜手實現“真贏共享”。地方政府提供首期建設經費、運行經費和技術創新基金,免費提供物理空間,南京大學選派學術骨干擔當平臺負責人,以他們的學術影響力圍繞地方產業發展方向組織隊伍,在雙方的磨合、理解、協作中,開展高起點的產業技術研究和技術轉移工作。在引領和服務企業創新中,支撐了地方經濟發展,鍛煉了一支“能文能武”的科研隊伍,為南京大學的學科發展儲備了力量。
南京大學創新合作模式和運行機制,聯合江蘇省各產業園區和企業,以共建研究院和科技園區的形式培育協同創新中心,建立產業共性技術和核心技術公共服務平臺。以企業的市場需求為導向,由學??茖W家領銜,以企業化激勵機制組織產業化研究團隊,依托政府提供的公共服務平臺的中試條件,實現基礎研究成果從實驗室技術到中試再到產品的全流程服務,探索出了一條具有南京大學特色的科技與經濟結合的創新之路。
目前,南京大學在江蘇省建設了22個政產學研合作平臺。三年來,服務江蘇企業3000多家;累計承擔政府及企業合作項目合同經費3.5億元;平臺申請發明專利187個,申請國際專利15個;與企業共建研發機構及技術創新聯盟104個;獲國家中小企業科技服務公共平臺 1個,獲江蘇省中小企業科技服務示范平臺 2個,獲江蘇省重大創新載體5個,獲江蘇省公共技術服務平臺3個。通過校外產學研平臺建設,學校橫向科技合同經費比2009年增加75%,2013年達到2.94億元,新增1個國家工程技術中心、1個國家地方聯合工程研究中心。為地方和企業培訓人才1萬人次以上,形成了一支高水平常年在地方的科技服務隊伍。在首批籌建的江蘇省產業技術研究院的14個專業研究所中,南京大學擁有2個,即醫藥生物技術預備研究所和水污染控制與資源化工程技術預備研究所。
2013年7月,中共中央政治局常委、全國人大委員長張德江視察南京大學鹽城環保技術與工程研究院,對研究院取得的成績給予高度評價。他指出,南京大學的成功經驗充分說明了教育必須與社會相結合、科技必須與企業相結合才有生命力。這個評價也是對南京大學校外政產學研建設和科技成果轉化工作的肯定。
南京大學與地方合作成功邁出的第一步是從無錫宜興開始的。2006年掛牌成立的南京大學宜興環保科技研發中心,開創性地在異地、在高新技術開發區,利用學校雄厚的科技實力,結合政府的引導性資金,以建立政產學研合作平臺的形式為當地產業發展提供人才和技術支撐。
該中心由南京大學、宜興市人民政府、中國(宜興)環??萍脊I園共同組建,地方政府初始投入1000萬元資金和4000平方米的辦公、實驗和中試用房及一系列配套條件;南京大學派出學科帶頭人并投入優勢的研發資源。服務中小型環保企業340余家,建成50多家緊密型產學研合作群,建成7個聯合實驗室,參與12項省部級重大成果轉化項目,參與30項企業聯合技術攻關項目,為200多家環保企業專項技術服務。依托該平臺又陸續建成了國家節能降耗水處理裝備技術創新戰略聯盟、國家中小環保企業技術服務公共平臺、國家有機毒物污染控制與資源化工程技術研究中心等國家級科技創新與服務平臺。 2012年,南京大學宜興環保研究院成為國家“十二五”期間“863”計劃重大專題項目“污廢水處理成套裝備研制及產業化”項目的牽頭單位,組建注冊資本1億元的“江蘇南宜環保研究院有限公司”。
此外,南京大學以高純金屬有機化合物(MO源)原始性創新成果為基礎,通過技術轉移不斷地深度推進,實現了生產工藝、生產設備的全套自主知識產權,打破了國外對我國高純金屬有機化合物的封鎖,實現了四個MO源產品產業化,國內市場占有率達到60%以上。
南京大學醫藥生物技術國家重點實驗室華子春主任與常州千紅生化制藥股份有限公司合作研發了一類新藥——靶向性高效抗血栓蛋白藥物,重組人抗凝蛋白目前已完成2萬只的生產工藝,雙方又簽署了《抗腫瘤新藥-腫瘤靶向性細胞凋亡誘導劑的藥物研發》合作協議,兩個項目均獲得國家“新藥創制”重大專項資助,完整實現了從理論設計、基礎研究到應用轉化、市場產品全過程,成功探索出一條將基礎研究優勢轉化為企業產業優勢的技術轉移途徑。