陳標華 楊雅婷

農民一直處在經濟價值鏈的最末端,只有低價值的生產環(huán)節(jié)而沒有高附加值的銷售環(huán)節(jié)。農業(yè)電商的發(fā)展,給農民提供了發(fā)展做大的機遇。
11月6日,已宣戰(zhàn)“雙十一”的清農電商高層們和廣東省清遠市政府領導聚在一起,面對面地探討清遠農業(yè)電子商務的未來。這場頗有謙謙君子范兒的啟動儀式,被主辦方清遠清農電商公司看作涉足農業(yè)電商的一個重要嘗試。
“農業(yè)電商不是一種生意模式,而是生活方式的改變。”清遠市委書記葛長偉在啟動儀式上希望以清農電商的啟動為起點,帶動清遠電子商務的發(fā)展。在會上,葛長偉用“手不離機,不離手機;口不離雞,不離清遠雞”來表達自己的期盼。
一直以來,冷鏈不完善,配送成本高、行業(yè)標準化低、信任度不夠是農業(yè)電子商務面臨的三個主要問題。盡管這次清農電商高調進軍農業(yè)電商,其創(chuàng)始人、董事長姚遠平也不敢貿然定下目標,他說:“我們做好一件事情,只能摸索著前進,只要不斷地嘗試,只要在失敗中找到成功的方法,如果10次的嘗試之中,有1次成功,我們就覺得這是一個天大的恩賜。”
在業(yè)內觀察家看來,姚遠平的表態(tài)過于謙虛了。今年5月,亞馬遜拋出入華十年首筆投資2000萬美元,入股垂直生鮮電商美味七七;我買網在北京宣布完成融資,金額達1億美元;阿里巴巴集團100億元人民幣殺入農村市場;上市后的京東也開始和擁有中國最大海洋牧場的獐子島合作打造O2O生鮮平臺。……