宗文
摘要:借助切入更細分化的市場、打造更精致的內容、融入新平臺及引入新思維這四大途徑,以美國雜志為例,談及美國紙媒的新未來。
在傳統紙媒遭遇新媒體嚴峻挑戰的今天,特別是在新媒體發達的美國,傳統紙媒該如何探尋未來的發展空間?面對數字化帶來的沖擊,美國紙媒卻在荒漠之中創造了一片綠洲。讓我們將目光投向美國雜志業,細數他們為紙媒新未來提供的藍本。
小眾化定位爭得一席之地
今年第一季度美國雜志業出現了許多新面孔。45家新雜志創刊,連此前宣布不再出版紙質載體的《新聞周刊》等也宣布復刊,為雜志業帶來了新生機。這些新雜志以更小眾的地位,更細分化的市場爭得一席之地。
以赫斯特出版集團今年2月與美國著名健康類電視節目脫口秀主持人奧茲醫生合作推出的新刊《奧茲醫生的美好生活》為例,奧茲醫生攜著名專家團隊為讀者提供健康、心理、飲食及美容等多方面的建議,分享營養膳食、健康瘦身、舒適睡眠、放松心情的小貼士。該雜志試刊的首次發行量就達到了80萬份,并獲得60頁廣告投放。可見,小眾化定位、專業視角,能夠滿足受眾的不同需求。
內容才是產品,深度決定高度
從目前來看,美國的傳統紙媒面對新媒體的挑戰,大部分在堅持“內容為王”的法則,例如赫斯特出版集團旗下的《奧茲醫生的美好生活》等,都是憑借著高品質的內容來提高自身的競爭力與影響力。
雜志業巨擘、卓識傳媒集團的創始人尼科爾·沃格爾在西雅圖、波特蘭和休斯敦等地都成功創辦了月刊,她認為“永遠不要低估深度報道的價值。……