□ 《中國農資》記者姜美怡
在爆竹聲中,我們迎來了歡樂祥和的春節,熱騰騰的年夜飯伴隨著我們度過喜氣洋洋的節日。在春節期間,記者走訪了農資行業中基層的經銷商,艾谷瑞(北京)生物科技有限公司總經理張文舉,看看農資經銷商們在這一年中是如何成長的。
張文舉說:“作為經銷商,2014年經營上遇了很多問題,目前化肥市場面臨諸多方面挑戰。首先,農產品價格低迷,使農民投入積極性下降,購買力降低。其次,農資市場產品魚龍混雜,廠家規模不一,導致肥價不等、質量不均,農民購肥存在盲目、盲從心理。另外,農民選購農資并不理性,忠誠和穩定的客戶占有比例較低。”在面對這些問題時,張文舉第一時間做出反應,首先開發性價比高的功能型產品,通過產品功效強化農民對產品的認同。另外,加強示范田建設和農化服務,從技物結合讓農民降低生產風險和生產成本。在產品方面,強化品牌形象建設,讓農民通過“產品—服務—形象”的認知過程,最終形成對企業品牌的認同。通過這些措施,企業呈現穩步成長的狀態。
“2015年我們的發展更加長遠化和全面化,將建設托管式服務體系、實施保姆式服務,讓艾谷瑞成為在農業生產領域能夠全面解決農資瓶頸的服務商。”張文舉信心滿滿地說。在農化服務等方面也增加了企業的服務意識,廠商和經銷商之間的合作進一步深化。農化服務團隊不僅為農民解決技術問題,更搭建了一條綠色通道,堅持走一體化道路,共建服務體系。
“以前條件艱苦,給農民傳授知識都是用大喇叭喊,但是現在,我們創新實施托管式服務,企業有專門的服務隊伍定時開展田間活動,在田地里用行動告訴農民如何科學施肥、管理田間模式等,在育苗、栽培、播種等過程中展現更為科學的方法。”張文舉說道。
對于目前較為火熱的農資電商話題,張文舉認為,在未來農資電商是農資經營發展的方向,但經歷的時間還需一個漫長的階段,現階段的農資電商并不成熟,涉及面也不廣闊,想進行一家一戶的普及還很困難。由于農資是屬于大宗生產資料,農民對網上交易還需要一段接受、熟悉的時間,企業在推廣過程中要克服各種困難,需要花時間在推廣上下功夫。但從如今互聯網對各行業的影響來看,農資電商將會是未來農資行業發展的大方向,進行線上線下相結合是一條可行的道路。不少企業已經在做了,我們相信,在未來,農資電商會得到越來越多的農民認可。