焦作：“三個一”舞動國土宣傳工作

◎特約記者 張濤

焦作：“三個一”舞動國土宣傳工作

◎特約記者 張濤

近年來，焦作市國土資源宣傳工作在全省國土資源系統一枝獨秀，無論是《中國國土資源報》《資源導刊》等業內媒體的發稿量，還是系統外媒體的發稿量，在省直轄市局中都遙遙領先。該市國土資源系統的宣傳工作已經形成了濃厚的創先爭優氛圍和良性循環格局，而這種格局的形成，是該市國土資源局“三個一”推動國土資源宣傳的結果。

一個注重宣傳的領導班子

領導的支持，一把手的重視，是做好國土資源宣傳工作的重要保障。焦作市國土資源局歷屆黨組都十分重視宣傳工作，堅持“以宣傳促工作，以工作促宣傳”。局長親自部署過問宣傳工作，給宣傳工作人員壓擔子、交任務，明目標、定調子；平時有重大活動就安排宣傳人員參加，有重大題材定思路，對重要稿件把關，對發表的大篇幅、有分量的稿件進行批閱、點評；從人員上給予支持，抽調有一定寫作水平的人員到辦公室負責宣傳工作；在經費上舍得投入，為宣傳人員配備較好的電腦、照相機等工具，提供較好的辦公環境和培訓經費，優先為宣傳工作人員安排交通工具等，確保經費、設備、人員三到位；主管局長統領籌劃，每年年初參與制訂宣傳工作要點，出臺相關考核獎勵制度，并把宣傳工作納入全局年度責任目標，提出宣傳工作的量化指標，進行目標管理，做到宣傳工作全年有計劃、半年有小結、每月有安排、每周有任務，每年召開一次宣傳工作會，總結表彰工作先進的單位和個人，以此調動系統上下搞好國土資源宣傳工作的積極性。

一支高素質的國土資源宣傳隊伍

焦作市國土資源系統從市局到市局各二級機構，從縣（市、區）局機關各科室到基層國土資源所，都有國土資源信息宣傳報道員，全系統共有17個基層報道組110多個新聞信息宣傳報道員。這些人員既有縱向聯系，也有橫向聯絡，組成了一個覆蓋全焦作國土資源系統的報道網絡。每年各單位根據人員變動情況進行調整充實，確保國土資源宣傳隊伍的穩定發展。

焦作市局每年讓縣（市、區）局及局屬二級機構、各科室簽訂宣傳目標責任書，縣（市、區）局讓股室隊所簽訂宣傳工作目標責任，并嚴格考核。各縣（市、區）局采取不同措施，均取得了較好效果。如修武局出臺了《政務信息、新聞報道工作考核辦法》，一月一小結，一季一講評，半年一獎懲，從縣局機關到基層所，層層發動，人人動筆，周周都有新稿件，確保了國土資源宣傳工作的深入有序開展；博愛局實行月考核通報制度，把宣傳目標任務逐月分解，每月考評，經常督導；溫縣局將國土資源宣傳工作納入科室評先條件，與科室負責人和宣傳工作人員個人年終獎相掛鉤，調動大家的寫稿積極性。

焦作市局發揮上下連通作用，積極搭建國土資源宣傳的橋梁。每年初，局辦公室根據局黨組重點工作安排，制訂宣傳工作重點，編制宣傳工作規劃。局宣傳工作負責人定期不定期地與中國國土資源報社、資源導刊雜志社的編輯溝通、交流，請編輯對稿件進行指導講評，指明寫稿方向；定期下縣到鄉檢查指導，深入基層挖掘新聞源，督促檢查，貼心指導，促使大家把宣傳工作干在平時，及時把本單位的工作宣傳出去，并在和基層宣傳報道員的面對面交流中提高大家的新聞寫作水平，從而打造了一支兢兢業業、勤奮刻苦、積極向上、高素質的國土資源宣傳隊伍。

一套有效的宣傳工作激勵機制

焦作市局把國土資源宣傳工作列入全年主要工作目標，并進行嚴格考核。每年修訂完善《新聞信息工作積分考評辦法》，細化積分考核標準，劃定國家級、省級、市級報刊發稿積分范圍和分值，實行全年目標積分制。縣(市)局、分局、市局二級機構、市局機關科室分層次實行不同的目標積分，凡未完成發稿目標的，在年終綜合考核中扣除宣傳工作分數；機關各科室（不包括辦公室）完成年度宣傳工作目標的，每超10分獎100元。每季度對各單位宣傳稿件采用量及積分情況進行一次通報；每年年終對各單位新聞信息工作目標完成情況進行一次匯總考評，對取得顯著成效的單位和個人進行精神和物質獎勵。所轄各縣（市、區）局參照市局獎勵政策對宣傳工作先進單位和個人進行獎勵。同時，該局對國土資源宣傳工作成績突出的個人，在干部提拔使用上優先考慮給予激勵，有效調動了各級領導干部職工撰寫國土資源宣傳稿件的積極性，形成了濃厚的創先爭優的良好氛圍。

（作者單位：焦作市國土資源局）