創新必須“看本質”

□郭兆熊

創新必須“看本質”

□郭兆熊

農資行業創新一直不斷，從產品到模式；從經營到到服務，從企業領導到媒體報道，各種創新每天都在發生。最終是否創新，能夠驗證的就是我們要服務的農業、農民。農業是不是穩產增產，農民是不是增收這都是社會關心的結果。

先看產品，經科學證實，作物生長發育需要的必需營養元素就那17種，其中一部分微量元素沒有不行，多了也會產生肥害。對于現在的肥料企業想從產品創新，著實不易。改變元素的釋放速度，增加作物吸收效率是創新；將不同作物，不同土壤需要的不同肥料，把元素濃度重新組合也是創新；根據作物吸收的元素形態不同，開發相關的肥料是創新。可是那些靠染色劑改變肥料外觀也算創新嗎？那些宣傳成加入珍貴元素也算創新嗎？肥料的本質都多大變化呢？

再看企業的會議，年終總結自然不可缺少，總結上年，預定下年。找一個不錯的地方就可以了，難道把年終會搬到人民大會堂，搬到飛機、航母，甚至海外意義大嗎？這些費用最終還不是農民買單嗎？農產品價格疲軟，有機構預測，明年農產品價格仍有下降13%的可能，這時我們是否要考慮農民如何增收呢？如果農民收入沒有增加，企業的創新能否被社會認可呢？

再看模式，如果最近三年找一個熱點詞語的話，恐怕電商當之無愧，農資電商在行業內也是獨領風騷。可以說現在一半以上的企業都掛上了電商的招牌，如果說你的經營模式沒有本質的改變，電商能給你帶來什么，或者電商解決了企業哪些困難，這才是企業擁抱互聯網的本質，不要以為換了“衣服”，就升級了！

再看企業的農化服務。到目前為止，拿到國家級農化服務中心招牌的企業不在少數，他們在我國農化服務體系里又占多少份額呢？有關部門評選的農化服務標兵，他們占了幾席呢？

這些年很多農資企業張嘴產業鏈，閉嘴產業鏈，可是在產業鏈搭建過程里企業態度又如何呢？我聽到更多的是我們強大了，就可以要求別人如何如何？我們聯合多少資源，我們可以引導市場？可是有沒有想過，你這種出發點就決定結果很難實現。市場的形成，首先是公平交易，這種自以為占有資源而出現的強勢交易，你能維持嗎？

農業涉及方方面面，大家公平競爭，互贏合作，不要想著誰強大凌駕于誰之上。抓住農業需求的本質，做好了社會自然認可，農業對待虛假者都會有一個最公平的結果。搞農業不需要“標題黨”，需要“實干黨”，在認清本質、抓住本質的基礎上，大膽創新、努力創新，企業必將收獲豐厚的回報。