裘正義
在傳媒業收入持續減少的情況下,新聞媒體采取裁員和減少開支的辦法應對,只是治標之策。隨著市場的萎縮,報業生存環境進一步惡化,只會陷入惡性循環。因而,不少傳統媒體選擇與其等死不如拼死一搏的轉型之路,希望嫁接傳播技術,改進內容生產流程,以較低的成本,提供適應當代受眾需求的產品。“報業轉型”成了新的熱詞。
報業轉型的大趨勢之下,報人能否掌握轉型所需要的新傳播技術?現已掌握并熟悉的技能是否適應全新的生產流程?反過來,轉型后全新的“報業”需要怎樣的人才?大部分媒體人對此并沒有清晰的認識,在以往得心應手的那些手段本事突然不管用了,到了“資深”的年紀還是重新“學吹打”,甚至連要學些什么都不甚了了,在行業恐慌之后又有了“本領恐慌”這個新熱詞。
裁員、轉型、本領恐慌三個熱詞,有著內在聯系。報業面對危機,裁員似乎是削減成本以求生存的一種消極對策,不裁員,報紙就會虧損,就得“自裁”,就會在市場競爭中出局。通過裁去不適應報業轉型的冗員,更新人才隊伍,方能轉裝上陣,求得新的發展。而市場之手通過冷冰冰的裁員二字,也在倒逼報人自身的轉型,增加“恐慌”意識,通過努力學習和實踐,掌握新的傳播技能,以本領的提升走出恐慌,提高報業的核心競爭力。