六大難題困擾中國羽絨業
羽絨行業六大問題
1 靠天吃飯
氣候成為制約銷售的重要因素。
2 品牌競爭激烈
非羽絨類防寒服,外資品牌,線上淘品牌,其他服裝品牌涉足羽絨產業。
3 原料價格波動大
原料摻假現象增加,羽絨質量問題凸顯。
4 羽絨標準混亂
羽絨服、羽絨寢具及制品沒有統一標準。
5 檢測體系混亂
檢測部門繁多,水平不一,企業負擔重
6 成本壓力大
勞動力、原材料、面輔料價格成本上升帶來壓力,訂單轉移。
中國作為羽絨大國不僅擁有較為完整的產業鏈,在終端市場還培育出了波司登、雪中飛這樣的知名品牌。不過,從近年來中國羽絨工業轉型升級的過程看,整個羽絨業正接受新的考驗。
經過幾十年的市場洗禮與考驗,中國羽絨工業經歷了從無到有、從弱到強的過程,逐步發展成了一個產業鏈完整的工業體系。中國羽絨工業的生產技術、設計水平、市場規模、品牌建設及國際地位都發生了巨大變化。中國羽絨行業已經占據了國際羽絨市場70%以上的份額,是世界上最大的羽絨及制品生產國、出口國和消費國。
根據中國羽絨工業協會提供的最新數據,2013年規模以上企業羽絨服裝產量為34446萬件,其中出口8826萬件,占羽絨服總產量的1/4。2014年前三季度中國羽絨行業出口金額達86207萬美元,同比增長16.3%,出口創匯額達到了32.5億美元。值得注意的是,2014年前三季度的增速相比過去已經明顯放緩。
在內需市場,自主羽絨品牌發展迅速,其中羽絨服裝擁有絕對的優勢。波司登、雪中飛、鴨鴨、大羽、雪馳、文華占據了較大的市場份額。尤其是波司登品牌,已發展成為世界最大的羽絨服品牌運營商,也是國內唯一擁有“世界名牌”、“中國工業大獎”、“全國質量獎”、“中國紡織服裝領軍品牌”等榮譽的企業。
值得一提的是,波司登的產品銷量已經連續19年全國銷量遙遙領先,作為羽絨服裝的領頭羊企業,波司登是唯一一家連續18年代表中國防寒服企業向世界發布流行趨勢。2014年12月,國家質檢總局、中國品牌建設促進會聯合央視發布2014年中國品牌價值評價結果,波司登品牌強度達到918.00,品牌價值達到197.49億元,位列紡織服裝行業第一。
與國內經濟發展的大環境相似,羽絨行業的“新常態”也已顯現。羽絨行業運行情況平穩,原毛價格逐漸回歸并穩定在合理水平,羽絨制品內銷市場面臨氣候和外來品牌的挑戰,以輕薄款羽絨服為代表的針對消費需求和消費者體驗而出現的創新成為行業發展新驅動力,羽絨寢具市場穩步擴大,行業出口增速放緩,整個行業呈現穩定發展的態勢。
去年底,中國羽絨工業協會在成立20周年之際對國內羽絨產業的發展進行了階段性總結,理事長姚小蔓表示,目前,困擾中國羽絨行業的諸多因素可以歸結為六大類。
首先,“暖冬”給靠天吃飯的羽絨行業帶來了嚴重影響。2013年,受暖冬因素影響,國內市場上主要的羽絨服品牌銷售量下降明顯,大部分企業的銷售量不足四成,庫存積壓嚴重,由此造成的巨大經營壓力考驗著羽絨服生產企業的資金鏈。
根據中華全國商業信息中心的統計數據,近年來國內大型零售企業羽絨服的銷售量已連續多年出現負增長的態勢。2011年至2013年的同比增速數據分別為-2.1%、-1.5%和-6.1%。姚小蔓表示,作為羽絨服銷售的核心渠道,線下銷售的負增長數據可能隱含兩個信息:一方面意味著消費者把購買力轉移到了線上,另一方面,很可能說明羽絨服裝的線下競爭也變得更加激烈。
對于本土專業羽絨服品牌來說,最大的競爭對手除了其他材料的防寒服外,還有外來品牌及線上興起的淘品牌,包括大量時裝、休閑、運動、戶外服裝品牌紛紛涉足羽絨服領域,這些品牌讓專業羽絨服生產企業的生存空間備受擠壓。姚小蔓認為這是中國羽絨產業的第二個困境。
第三,受2013年羽絨原料價格暴漲的影響,近兩年來羽絨原料“摻雜使假”的現象變得越來越嚴重,在終端市場,羽絨制品的質量問題凸顯。根據中國羽絨工業協會的調查,摻雜使假主要表現為:飛絲、陸禽毛超標;絨子含量下降;粉碎毛、化學纖維混入。姚小蔓表示,質量問題在電商渠道表現得更加嚴重。
第四,在羽絨原料供應過程中,由于中國現行的羽絨標準比較混亂,羽絨服裝、羽絨寢具等制品對羽絨原料都制定了各自的標準,沒有統一的標準是終端市場質量問題出現的一個重要因素。
與此同時,按照目前國內的羽絨檢測體系,負責羽絨檢測的機構分別有商檢系統、質檢系統、纖檢系統、服裝檢測系統及外資檢測系統。姚小蔓表示,雖然檢測機構繁多,但他們的的確確都有檢測羽絨的資質,在現實操作過程中,實驗室檢測水平是參差不齊的,各個機構會根據不同的專業性質對羽絨產品進行檢測,無形中為羽絨服企業帶來了很大的困擾。
最后一個困擾中國羽絨產業發展的因素是成本壓力。和國內紡織服裝產業遭遇的困境有諸多相似,勞動力、原料及面輔料成本的不斷上升給羽絨生產企業的經營帶來了巨大的壓力。困境之下,過去具有勞動力優勢的企業逐步喪失了優勢,企業每年賺取的利潤越來越少,尤其是以外貿羽絨服裝加工為主的企業,不得不面對訂單轉向東南亞鄰國的殘酷現實。