陳年的反思

“微”論壇

陳年的反思

凡客誠品創始人陳年身上凝聚著企業家與文人氣質。在凡客轉型的攻堅時期，一篇題為《陳年：湊熱鬧的公司都會煙消云散》自述文章引發了人們對于陳年與凡客的再次關注。陳年在反思中梳理出的凡客轉型經過，微信朋友圈刷屏的同時，有褒也有貶。

@CAMEL駱駝萬金剛：認錯，其實可以笑著說。凡客以前走的是低價策略，產品質量跟不上了，陳年能夠反思自己，承認不足，勇氣可嘉，值得很多企業家學習。

@楊達卿：凡客之困：小米附體仍難轉型。物流收縮，品牌建設搖擺，庫存壓力成謎……陳年一年一次的反思沒有讓凡客走出困境，這家公司反而在不斷徘徊轉向中浪費了寶貴時間。

@程時旭：時尚行業，諸如Zara、H&M、Uniqlo等等，也包括體育時尚行業，定位是非常重要的，往往在Fashion（時尚）、 Quality（質量）、Cost（成本）之間選擇。Zara偏向時尚和價格高，H&M偏向時尚和價格低，Uniqlo偏向質量和中檔價格。凡客過去走時尚和低價路子沒有成功，現在開始走Uniqlo的路子，做高質量爆品。

@權靜：凡客已經不想回，更確切地說，是回不去過去做平臺的道路了。凡客現在也就是維持現狀，陳年要向雷軍學，重新用“精品思路”打造凡客的產品。