多種經營奔小康
——記一師一團多種經營致富能手嚴光

□　謝先早

多種經營奔小康
——記一師一團多種經營致富能手嚴光

□謝先早

嚴光是土生土長的軍墾第二代，在團場改革的大潮中大顯身手，夫妻二人依靠多種經營走上了一條致富的道路。

剛從事土地承包，一切都是空白，工作中，他虛心向老職工學習，遇到疑難問題就及時向技術人員請教，平時注意搜集整理有關種植棉花的資料，依靠科學管理和踏實肯干，走出了一條種植致富路。

2000年，兵團推行實施“1+3”文件，推行兩費自理政策，他認真學習政策精神，認為這是兵團政策的必然趨勢，是發展農業千載難逢的機遇。他東拼西湊，借錢率先交上自理金2萬多元，兩費自理承包了連隊52畝棉田。同時，他積極宣傳“1+3”文件精神，動員職工投入兩費自理承包。在他的動員和影響下，連隊有12戶職工加入到兩費自理承包的行列中。工作中，他虛心向連隊領導請教，向植棉能手和老職工請教，除辛勤勞動，他還善于動腦子，勤觀察，作對比，記種田筆記，把書本知識、理論知識和生產實際相結合，在棉田管理期間，他沒睡過一個午覺。記得那年4月13日，晚上刮起了10級大風，將正在出土的棉苗刮死，地膜、地灌帶刮得漫天飛舞。嚴光在棉田中邊哭邊壓膜，在地中呆了一夜，第二天，看著支離破碎的棉田，他擦干眼淚，積極抗災自救，做到不氣餒、不灰心，更加努力地投入工作中。功夫不負有心人，當年，他承包的棉花仍然獲得了大豐收，單產籽棉430公斤，盈利4萬余元，其它兩費自理承包的職工也都獲得了較好的經濟效益。在他的帶動下，第二年，全連職工紛紛參與兩費自理，兩費自理率達到100%。

自2002年始，嚴光承包了連隊81畝棉花，這塊地土質差，粘性大，鹽堿重。為了增肥地力，他從養殖大戶那里買來了20多噸農家肥，從團加工廠買回了40余噸油渣，將土地整個施了個遍。從選種、犁地到適墑播種，到放苗，他都嚴格按照技術要求進行。在整個田管期間，他們夫妻二人基本上都是天不亮下地，晚上直到天黑看不見了才回家。在管理上，他不放松任何環節，科學種植，加強中耕，提高地溫，增強土壤通透性，合理進行促弱控旺，加大棉花水肥調節。在拾花中，積極雇工，嚴把拾花質量，和拾花工親如一家。辛勤的汗水澆出了豐收的果實，當年，他承包的棉花單產達到了480公斤，當年獲純利8萬余元。從此，更加堅定了他投身農場植棉的決心，棉花產量一年比一年高，收入也一年比一年好。

2008年，團黨委進行農業產業結構調整，一改往年單一種植棉花、水稻的模式，提倡種植紅棗，直播建園，他又是第一個響應團連號召，種植棗園。他發揮學習的好習慣，買來大量棗樹種植方面的書，認真學習，在管理期間，他還經常到林業站找技術人員取經，并把技術人員請到地頭進行現場指導。通過學習，他掌握了一定的種植技術，并買來學習光盤，認真學習。當年，他家棗園套種的辣椒每畝效益達到2000多元，第二年，棗園效益達到9000元。2011年由于市場形勢的影響，每畝收益也達到4000余元。目前，第十一作業站種植棗園已經達到4000余畝。農場職工積極分享著改革帶來的豐碩紅利。

在大力搞好自己承包工作的同時，2008年，嚴光牽頭與另外幾名職工合資購買了一臺大馬力拖拉機，從此經營著一臺大馬力機車和一臺鏈式機車。在各項工作中他樂于助人，無私奉獻，認真搞好作業質量，和職工積極配合，在作業中他嚴格按照團、連作業標準，履行承諾，因此在犁地中，職工都爭搶他機車，被連里職工稱為黨員機車。在團連春耕、春播檢查中，在犁整地評比中均獲得紅旗機車，深受職工的信賴。2015年3月，他自籌資金又購買了一臺大馬力拖拉機，奮戰在春播現場。

除了管好承包田和經營管理好大馬力機車，嚴光還購買經營了連隊一個泵房，在泵房工作運轉期間，他吃住在泵房，心系職工，和連隊的領導及職工相互配合，管好農用物資，維護好泵房設備。因此，連隊泵房運轉正常，棉花正常穩健發育，職工信得過。

在連隊，嚴光是出了名的熱心人，四周的鄰居誰家有啥難處需要幫忙，只要喊一聲，就是再忙，他也會放下手上的事去幫忙，誰家發生夫妻矛盾，他及時深入家庭苦口婆心地做工作，不偏不倚，化解矛盾，深得全連職工的信任，在職工群眾中有較高的威信。近幾年，他累計為困難職工捐款獻愛心1000余元，義務奉獻60余個工作日，化解職工家庭內部矛盾8起。

當前，嚴光正積極投入棉田、紅棗的管理，泵房正在有序運行，通過他的努力，力爭年收入突破30萬元，靠勤勞的雙手實現自己的“小康夢”。□

欄目責編：磊石