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亞洲化纖的現實與夢想

2015-02-06 09:15:20
紡織服裝周刊 2015年18期
關鍵詞:發展

亞洲化纖的現實與夢想

在本屆亞洲化纖會議上,全球及亞洲化纖工業中長期供給/需求預測及結構變化、合成纖維原料的供需前景、化纖產業如何在困境中創造商機等七大議題,成為本屆會議的最大亮點。在引發與會代表新思考的同時,也為今后亞洲化纖行業的發展提供了新的契機,共存、共榮的理念深入人心。

議題 1 :全球及亞洲化纖工業中長期供給需求預測及結構變化分享人:日本化學纖維工業協會會長 越智仁

現如今,化學纖維消費量依然在增長,這其中,亞洲地區纖維產能占全球的90%,具有非常重要的地位和作用。在現如今國際經濟形勢不好的情況下,復興化纖行業至關重要,產業用紡織品方面需要在亞洲建立新的供應鏈;高性能/高功能纖維則需要標準化的評價方法;環境保護的日益重要和行業可持續發展的呼聲,則需要整個化纖行業大力發展生物基材料,為環保做出貢獻。在未來,化纖行業的發展將面臨更多機會,但仍有問題需要解決,希望亞洲國家和地區的化纖行業同仁可以攜手描繪未來。

互動評論

日本代表:

無論是同中國、東盟或者是其他國家簽訂FTA,最終的目的還是要放開。在亞洲我們不僅僅扮演著生產者的角色,還要有一定的消費能力。經濟的回暖和人民生活水平的提高,相信消費的需求在亞洲地區也會繼續增長。對于亞洲化纖產業聯盟來說,應該促進區域內部的一些貿易。除此之外我們還需要政府的支持,但是為了共存、共榮,我們應該為實現目標多做一些努力,這樣貿易體系才能更加公平。

中國大陸代表:

分享的數據及發展建議對與會業界的代表有寶貴的參考價值,也堅定了化纖界對行業未來發展的信心。化纖未來應向高附加值產品、產業用等領域發展,同時行業確實面臨著越來越嚴峻的節能環保、綠色可持續發展的要求。亞洲化纖產業聯盟存在共同發展和互利共贏的良好基礎,在區域經濟進一步融合發展、各種雙邊多邊貿易區談判深入推進的大背景下,亞洲化纖業界更應該加強交流與合作,實踐互利共贏,促進整個化纖行業的全球發展。

韓國代表:

分享中談到化學纖維消費的三個階段,這種分析令人印象深刻。從需求角度來說,我們認為到2020年會有7100萬噸需求空間。未來,中國、印度、俄羅斯和東盟這些國家和地區的化纖消費都將持續增長。我們應該共同努力,交換信息,充分理解供需問題,審慎投資,同時對市場進行深入分析。

議題 2 :合成纖維原料的供需分享人:印度合成纖維工業協會會長 Rajen Udeshi

現如今,全球經濟增長拉動下游消費需求,促進消費升級,而且新興經濟體在引領全球經濟增長,發展中國家較低的纖維消費量預示著可觀的消費增長潛力。當然,也應該看到庫存損失和不可預測性使下游需求放緩,聚酯原料不可避免的過剩將影響整個行業的穩定和運營效率。從印度方面而言,優惠的政策和豐富的原料基地為印度提供了有利的發展環境,也希望這種發展環境可以為亞洲不同國家和地區之間的深入交流與合作奠定基礎。

互動評論

中國臺灣代表:

分享提供了詳細的數據,簡單明了,深具參考價值。新經濟體的持續發展,有助于提升纖維消費量。對于目前存在的產能過剩問題,要以開工率高低來調節價格,反過來市場價格也驅動著去調節生產。未來這種波動是一個常態,這對行業將是巨大的挑戰。

印度尼西亞:

分享令我們看到了全球的石油價格和纖維的波動,看到了行業所存在的諸多不確定性。我們期待這個行業會進行更多的整合去提高效率,利用新的技術開發更多的、高附加值的產品。

議題 3 :韓國自貿區對化纖及紡織品貿易的影響分享人:韓國化纖協會秘書長 Lee Chang-wook

化纖行業的發展需要強化紡織主體間的合作基礎,增加弱勢領域的投資力度,確保競爭優勢;需要快速增加的巨型/多邊FTA成員國間優先響應;需要利用全球價值鏈發展出口產品,推動電子商務;需要去除非關稅壁壘,利用出口加工區,使FTA利益最大化。同時還應該推出相關舉措,利用FTA特別政策促進紡織行業和企業的發展。

互動評論

馬來西亞代表:

總體來說,FTA對貿易是有利的,但是我認為在亞洲國家和地區不能過多依賴FTA來獲得競爭優勢,這樣的競爭優勢通常都是短期的。而且我們看到不同的國家和地區之間都在簽署FTA,很有可能到某個階段,所有的國家都同其他國家簽署了FTA,所以這應該是個短期的利好。

議題 4 :化纖產業如何在困境中創造商機分享人:臺灣紡織產業綜合研究所副主任 鄭凱芳

在困境中創造商機可以從三方面著手,一是從大趨勢探索市場需求,如城市化,城市著裝休閑風格需求大于鄉村著裝休閑風格需求,城市著裝風格趨于戶外化、運動化、休閑化;二是從生活形態引領產品開發方向,如服裝產品設計趨于多用途、美觀、多功能、時尚化,國際服裝品牌也向功能、時尚靠攏,如瑜珈風格的服裝走入城市生活,人們做完瑜珈等運動后,不需換裝即可直接上街,或當作一般日常生活穿著的服飾;三是明晰功能性纖維的技術發展方向,如創造柔軟、除臭、輕量、透氣、防污、防勾紗等效果。

互動評論

印度代表:

臺灣紡織研究所的分享介紹了在高度競爭環境下紡織行業的發展,借鑒柯達的經歷,強調利用新的技術,適應消費者需求而衍生出客戶化生產的新的經營模式,倡導以此來滿足我們日益變化的生活方式的需求。

泰國代表:

產品的發展必須要滿足我們生活方式演變的需求,這樣才能夠讓這個產業長久地發展下去。我們應更多地投資于新技術的項目。化纖制造廠商不僅要自主開發產品,同時還要與終端品牌商進行合作,學習他們對客戶需求的洞察力,以調整自己的產品,滿足顧客不斷變化的需求。

議題 5 :將高性能纖維與文化紡織品相結合分享人:泰國化學纖維工業協會會長 Mayuree Didpakdeechol

泰國紡織時尚產業長期目標就是要建立具有強大軟實力的可持續發展的創意產業。而至于有普遍意義的高性能纖維與文化紡織品結合方案,應該是調整行業以創造高附加值,建立具有獨特文化特色的高技術產業以需求推動產品研發,如運動功能性服裝;在供應鏈上以中心輻射發展集群,形成時尚經濟區、品牌全球總部及設計、智能型市場;在定位上定位于世界一流市場和科研院所,提供投資和貿易技術支持,成為區域標準,并與泰國現代文化軟實力相結合。在人力資本上,注重現有人才新技能培訓,注重應用研究,培養專家團隊,樹立紡織和時尚偶像。希望業界可以在掌握核心技術的基礎上,為消費者提供安全、健康、舒適、時尚、及時、多樣化的解決方案。

互動評論

巴基斯坦代表:

泰國化纖行業在過去幾年遇到了很多挑戰,品牌建設和技術創新是挑戰的一部分。泰國化纖行業近幾年得到了快速的發展,未來要做一些補充性的工作,要積極地面對并迎接挑戰,這樣才能實現價值鏈的升級。

中國大陸代表:

分享介紹了紡織時裝行業的發展,從時尚品牌文化創意中詮釋了傳統制造業的創新發展模式。這也給了我們提示,在經濟全球化和新業態融合的大背景下,跨部門、跨產業鏈、跨地區的多平臺資源整合是行業發展的重要支撐,亞洲地區是紡織纖維生產和銷售的重要地區,在世界版圖上發揮著越來越重要的作用,各國、各地區在技術、市場資源上各具優勢,互為補充,同時亞洲各國和地區在地域文化和時尚傳統上都具有豐富的底蘊。我們有理由相信可以在文化、品牌、時尚等新視角下審視亞洲化纖行業的發展,挖掘出更為廣闊的區域合作空間。

議題 6 :中國化纖“十三五”發展思路分享人:中國化學纖維工業協會會長 端小平

預計“十三五”期間(2015~2020年)中國化纖增量空間產量為

900萬噸,年均增速3.5%;產能 600萬噸,年均增速3.3%。在這個期間,

中國化纖行業要控制新增產能,提高開工率。而且,在產品開發和技術

創新方面還要下功夫,加強國際合作,提高國際化水平,進入煉化一體時代,打造一批大型企業集團,全面推進行業品牌建設,實現中國纖維流行趨勢發布活動的國際化以及原料多樣化發展。除此之外,整個“十三五”

期間要注重四個方面的轉變,從要素驅動轉變為創新驅動,低成本競爭轉變為質量效益競爭,資源消耗大、污染物排放多的粗放制造轉變為綠色制造,生產型制造轉變為服務型制造。

互動評論

日本代表:

目前,中國已經實現了“十二五”規劃大部分的目標,比如高性能纖維發展,節能、環保等方面的問題。在“十三五”規劃中,提到調整期、標準化工作、環境友好、品牌建設等方面的工作,這將會使整個行業更加健康。從分享中不難看出,按照今后五年的發展計劃,中國的化纖行業總體將維持穩定發展。

印度代表:

中國在化纖行業的多個方面都取得了非常大的成功。過去四年,中國化纖行業擴產的腳步已經放慢,同時結構的調整在受到重視。希望這個行業發展起來更加合乎邏輯、理智,更好地利用現有的產能。這些工作應該由中國來引領,因為中國已經控制了世界75%的產能。

議題 7 :可持續創新解鎖纖維發展空間分享人:Indorama印尼公司總裁 Udey Gill

印尼90%的纖維產品都是20年前推出的,目前創新的程度有限,合成纖維的研發和產能并不匹配,我們還是依賴于前人的創新來發展這個行業。全球的產能在增長,過剩的產能導致價格的變動,很多國家想把國內的剩余產能轉移到其他國家,但是該怎樣操作值得業內思考。市場化并不是你想生產什么就生產什么,而是要找準定位。產品的開發成本要降下來,產品價格過高,普通消費者購買力受到限制。功能性紡織品有新的業務模式,還待共同探討。

互動評論

馬來西亞代表:

分享中談到了在化纖行業未來發展過程中,可持續發展和創新是非常重要的,這也是業界永恒的話題。創新涉及研發的投入和環境問題,創新內容包括新產品的研發、環境保護、循環再利用等。

泰國代表:

在聚酯纖維的發展歷史中,創新在各個階段都發揮著重要的作用。而創新和研發離不開投入,二者同樣重要。一方面要進行產品的創新,實現更多的差異化,滿足客戶和消費者的需求;另一方面如何縮短研發和生產的差距來更好地滿足客戶的需求,也是我們所要積極面對的挑戰。

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