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扎緊制度的“鐵籠”——蒼溪縣嚴格干部選任動議提名工作紀實

2015-02-07 03:19:21文/圖
四川黨的建設 2015年5期

文/圖 吳 華

扎緊制度的“鐵籠”
——蒼溪縣嚴格干部選任動議提名工作紀實

文/圖吳 華

干部調整動議行為是否規范,往往影響一個地方的用人導向,要培育良好的政治生態,就必須從制度層面規范干部動議提名

非定向推薦會場

“這幾年,縣委在干部人事制度改革方面力度很大。率先在全市出臺干部隊伍建設系列文件不說,近兩年又出臺了領導班子結構模型管理、非定向推薦、任職意愿調查等辦法,明顯感覺到干部選任工作科學化水平越來越高,對我們來說更加公平、備感振奮。”對縣委近期出臺的干部選任制度,蒼溪縣廣大基層干部紛紛點贊。

2014年以來,為貫徹落實新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,把好干部選任動議提名關口,蒼溪縣委堅持問題導向,出臺了《關于實行領導班子結構模型化管理的意見》《非定向推薦科級領導干部擬提拔使用人選辦法》《縣級領導干部署名推薦科級領導干部人選辦法》《干部任職意愿調查辦法》《領導班子和領導干部綜合分析研判辦法》《領導干部崗位勝任力評價辦法》《科級領導干部任前聯審辦法》,率先構建了“1+6”制度體系,著力從制度層面規范干部動議提名。

“八動四不動”,把嚴時機關口

“什么時候該動干部、什么時候不能動,以前也有規定,但沒現在這樣具體細化,并且是通過制度固化下來,形成了嚴格的規矩。”曾經從事干部監督工作10多年的縣審計局副局長王紫平說。

如何把嚴動議時機這一關口,規范動議時機?蒼溪縣委規定:在領導班子結構現狀與模型出現較大偏差、縣級干部職務變動亟須調整其兼任職務、領導職位出現空缺亟需補充、換屆或機構改革、重大緊急工作和中心工作迫切需要、領導班子和領導干部存在突出問題亟待解決、按政策規定需要交流調整、特殊情況需選派或配備干部等八種情形下方可提出動議。

什么情況下不能動議呢?不得在機構變動時動議,不得在縣委書記即將離任時動議,也不得臨時動議、頻繁動議。“用大家的話來說就是動干部必須講規矩,任性不得行喲。”

“縣委是這樣規定的,也是堅持這樣做的,動的有理由、議的很充分,方方面面都認可,有利于營造良好政治生態。”蒼溪縣多名退出領導崗位的干部對縣委的新規定給予肯定。

分級分層提名,防止少數人說了算

“過去配什么樣的班子,選什么樣的干部,主要是靠人為開展一系列分析,不但工作量大,花費時間長,定性和定量方面也很難把握。現在,‘1+3’干部管理平臺系統運用現代信息技術,哪個班子缺什么樣的干部,哪位干部適合什么樣的崗位,系統都可以告訴我們,既科學又便捷。”縣委組織部干部股負責人向前來考察學習的組工同仁們介紹道。

規范以組織部門為主渠道的動議提名方式,運用領導班子結構模型化管理為主平臺,領導干部基礎信息、公務員統計信息、干部日常監督信息為子平臺的“1+3”干部管理平臺系統對領導班子結構進行分析研判,結合年度考核、日常調研對領導班子功能發揮和領導干部崗位勝任力進行綜合評價,不定期向縣委提出優化配備建議,為縣委啟動干部選任工作提供重要參考依據。

規范單位黨委(黨組)推薦提名方式,每年開展一次非定向推薦科級領導干部后備人選工作,其結果作為動議提名干部的重要參考。

據悉,新辦法進一步規范了縣級干部推薦提名方式,推行縣級領導干部署名推薦干部辦法,推薦人選經縣委組織部、縣紀委等部門聯審聯考后,按規定進入干部選任程序。

“署名推薦基于兩方面的考慮,一方面是落實新《條例》個人向黨組織推薦干部必須負責地寫出推薦材料并署名的規定;另一方面是落實適當增加分管領導在推薦干部方面權重的精神。縣級領導干部向縣委推薦干部的權重增加了,同時責任也增大了,如果違規推薦造成嚴重后果或惡劣影響的,按規定實行終身問責追究。”蒼溪縣委常委、組織部長李汀說,“不唯票、不唯年齡,既發揮黨組織的領導和把關作用,又防止‘個人或少數人說了算’。”

規范干部個人任職意愿表達方式。每年結合領導班子綜合分析研判、談心談話、走基層、年度考核等工作開展一次干部任職意愿調查,調查結果作為動議提名干部的參考。

最近,蒼溪縣浙水鄉黨委書記牟文榮就向縣委遞交了《干部任職意愿調查表》,他說:“任職意愿調查暢通了干部意愿表達渠道,既是縣委在干部選任方面的改革探索,也是對我們干部的關心關愛。雖說現在不唯年齡,但我年齡也不小了,我這次想退下來,為縣委培養選拔優秀年輕干部做點事情。”

組織部門人士指導基層干部填寫任職意愿表

建立動議提名人才庫,好中選優選強

“非定向推薦能把我推薦出來,既是組織和干部職工對我的信任,更是對我的鞭策。”蒼溪縣發改局副局長邢小川深有感觸地說。

非定向推薦作為蒼溪干部選任改革的一個縮影,而邢小川也只是蒼溪動議提名人才庫中幾百個優秀干部中的一名。

根據新《條例》和干部人事制度改革新任務新要求,蒼溪縣統籌開展非定向推薦、公開遴選、縣級領導干部署名推薦、任職意愿調查、“335”、八個一批、全委會推薦、后備干部隊伍建設等八項工作,依托領導班子結構模型化管理系統,建立干部選任動議提名人才庫,今后動議提名擬個別提拔建議人選優先從人才庫中產生。目前,蒼溪縣非定向科級領導干部人選306名、公開遴選優秀干部人才93名、遴選“335”培養對象161名、選派參加“八個一批”工程干部140名、809名科級干部提交任職意愿,初步建立起了干部選任動議提名后備人才庫。2014年,先后有30多名后備人才被選拔到重要崗位任職。

“用制度規范干部動議提名,僅是我們深化干部人事制度改革的一個方面。接下來,我們將深入貫徹省委規范選人用人工作‘一個意見’、‘ 五個辦法’ 和市委‘ 1+5’文件精神,加快推進我縣民主推薦、干部考察、試用期干部管理、綜合分析研判、綜合考核評價等改革措施辦法,進一步提高選人用人科學化水平。”蒼溪縣委組織部相關負責人介紹說。

責任編輯:周文波

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