劉改利(河南省伊川縣種子管理站,河南 伊川 471300)
種業(yè)發(fā)展運行機制建設研究
劉改利(河南省伊川縣種子管理站,河南伊川471300)
專題綜述
種業(yè)發(fā)展的過程中要對經營運行管理制度進行完善,確保各項運行制度能夠符合種業(yè)全面發(fā)展的要求,提高種業(yè)綜合發(fā)展水平,為種業(yè)全方位優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)造良好的內部環(huán)境和外部環(huán)境。種業(yè)發(fā)展對農業(yè)現代化會產生積極的作用,種業(yè)發(fā)展規(guī)模和質量效益對整個行業(yè)發(fā)展具有重要的影響,在新的市場環(huán)境下,需要完善運行管理機制,提高種業(yè)全面發(fā)展的水平。
種業(yè)發(fā)展;運行機制;效益
中國是農業(yè)大國同時也是種業(yè)需求最大的國家之一,種業(yè)發(fā)展對農業(yè)發(fā)展具有重要的影響。因此要加強運行管理機制建設,確保種業(yè)運行能夠符合綜合管理思想的要求,全面提高種業(yè)現代化管理水平,為其科學化發(fā)展創(chuàng)造良好的平臺。種業(yè)發(fā)展的過程中要根據運行機制的要求,積極穩(wěn)妥地推進各項模式創(chuàng)新,實現對種業(yè)的全方位控制管理,提高種業(yè)綜合發(fā)展效益,為種業(yè)的綜合性管理創(chuàng)造良好的內部環(huán)境和外部環(huán)境。在種業(yè)全面發(fā)展的過程中要從農業(yè)動態(tài)管理的角度出發(fā),對種業(yè)發(fā)展進行科學性地分析,確保各項運行機制能夠產生良好的發(fā)展效益。隨著全球經濟模式的轉變,種業(yè)發(fā)展的機制也要不斷的變化,應該從不同的發(fā)展運行機制出發(fā),對各種運行模式進行分析,提高種業(yè)的綜合發(fā)展水平,為種業(yè)的全面優(yōu)化管理創(chuàng)造良好的內部環(huán)境和外部環(huán)境。
種業(yè)發(fā)展的過程中要對經營運行機制進行全面的分析,確保經營管理模式能夠符合創(chuàng)新種業(yè)管理的基本要求,提高種業(yè)的綜合發(fā)展水平。從種業(yè)全面管理的思路出發(fā),需要通過運行機制的建設,提高種業(yè)公司的綜合競爭力,為種業(yè)的經營管理機制創(chuàng)新創(chuàng)造良好的平臺和環(huán)境。種業(yè)發(fā)展的過程中要從產業(yè)創(chuàng)新的基本思路出發(fā),對產業(yè)發(fā)展的動態(tài)進行全面的分析,確保資產控制和管理能夠符合種業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,提高種業(yè)的綜合運行效率,為種業(yè)的優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)造良好的內部環(huán)境和外部環(huán)境[1]。種業(yè)發(fā)展的過程中需要堅持體制創(chuàng)新,通過調查分析和對比方法確保各類種業(yè)能夠在市場環(huán)境下獲取更多的競爭機會,種業(yè)企業(yè)在規(guī)模化發(fā)展的過程中要從體制機制創(chuàng)新出發(fā),建立良好的種業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高種業(yè)的綜合發(fā)展效益,為種業(yè)的綜合性發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
種業(yè)發(fā)展運行機制建設的過程中,需要進行科學的分析,確保各項經營風險能夠得到有效的控制。通過生產計劃的全面優(yōu)化管理,保證企業(yè)的規(guī)模化運行能夠符合種業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,提高種業(yè)的優(yōu)化發(fā)展水平。種業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的過程中要對經營模式進行分析,確保各項經營管理模式能夠符合經營管理機制的要求,提高經營控制管理水平,為經營風險控制創(chuàng)造良好的內部環(huán)境和外部環(huán)境。種業(yè)發(fā)展的過程中要從核心競爭力管理出發(fā),對企業(yè)發(fā)展的過程中所面臨的問題進行制度模式研究,確保經營管理機制能夠得到全面的創(chuàng)新,為種業(yè)市場規(guī)范化發(fā)展營造良好的平臺。提高種業(yè)綜合發(fā)展的效益。在種業(yè)全面發(fā)展的市場環(huán)境下,需要對各項管理模式進行科學性分析,實現對種業(yè)綜合發(fā)展的要求,積極穩(wěn)妥地提高種業(yè)創(chuàng)新能力,為企業(yè)的全方位控制和發(fā)展創(chuàng)造機會。種業(yè)發(fā)展的過程中要對從業(yè)人員進行全面的培訓,確保各項運行機制能夠符合從業(yè)人員的職業(yè)要求,從人力資源管理的戰(zhàn)略思路出發(fā),提高種業(yè)綜合發(fā)展的效益[2]。種業(yè)發(fā)展要進行全面的風險防控,通過有效的科技投入,提高經營管理效益。種業(yè)發(fā)展需要堅持長期發(fā)展戰(zhàn)略,通過積極有效的經營管理機制創(chuàng)新,實現種業(yè)的全方位控制和管理,通過積極有效的經營模式創(chuàng)新,確保種業(yè)發(fā)展能夠擺脫各種舊體制,通過創(chuàng)新機制管理,從不同的角度降低種業(yè)的經營風向。
種業(yè)發(fā)展的過程中需要進行生產計劃管理,確保計劃控制能夠符合運行機制的要求,積極穩(wěn)妥的進行種業(yè)企業(yè)的綜合改革,讓種業(yè)企業(yè)能夠在科學創(chuàng)新的環(huán)境下實現全面的發(fā)展。在新的市場環(huán)境下,種業(yè)發(fā)展過程中面臨各種風險考驗,應該從風險控制機制出發(fā),對各種風險管理進行綜合性分析,提高種業(yè)風險管理質量,為種業(yè)的各項管理機制創(chuàng)新創(chuàng)造條件。種業(yè)管理的過程中需要建立現代經營管理體制,現代經營管理體制對種業(yè)健康發(fā)展是必要的,同時也具有一種緊迫性,應該從戰(zhàn)略高度進行管理,提高種業(yè)的綜合發(fā)展水平。種業(yè)發(fā)展需要一種全新的思維,通過積極有效的計劃管理機制創(chuàng)新,實現對各種生產的全方位控制和管理,提高控制管理效率,為種業(yè)質量體系建設創(chuàng)造良好的資源基礎[3]。種業(yè)發(fā)展運行管理的過程中要從管理體制創(chuàng)新思路出發(fā),消除各種管理體制制約行業(yè)發(fā)展的因素,積極穩(wěn)妥地推進種業(yè)健康發(fā)展步伐,實現種業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,為現代農業(yè)創(chuàng)新發(fā)展營造良好的基礎環(huán)境。種業(yè)經營體制建設要從風險防控的思路出發(fā),對產生的各種風險要進行全面的分析,通過風險管理優(yōu)化實現管理機制創(chuàng)新,提高綜合管理水平,為種業(yè)的全面轉型發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎。
種業(yè)發(fā)展的過程中要對運行模式進行綜合分析,通過積極有效的調查研究,提高種業(yè)管理體制創(chuàng)新水平,為各項發(fā)展指標創(chuàng)造良好的機制環(huán)境。從市場綜合管理的思路出發(fā),對各種風險防控體系要進行細分,確保各項風險能夠處于可控的狀態(tài),為種業(yè)綜合發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。種業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中要堅持適度規(guī)模的基本原則,把規(guī)模發(fā)展與效益增長結合在一起,形成良好的種業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對整個種業(yè)優(yōu)化發(fā)展會產生積極的作用。從種業(yè)市場化發(fā)展的基本思路出發(fā),對各種管理模式要進行綜合性分析,實現對種業(yè)的全方位控制和管理[4]。種業(yè)發(fā)展運行機制要從經營管理思路出發(fā),對各種經營管理戰(zhàn)略實施良好的創(chuàng)新機制建設,確保各項創(chuàng)新管理策略能夠符合種業(yè)發(fā)展的基本要求,對各種運行機制進行全方位的管理和創(chuàng)新,為種業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。在種業(yè)快速發(fā)展的狀態(tài)下,種業(yè)企業(yè)要抓住市場運行規(guī)律,確保能夠制定各項管理制度,形成良好的制度體系,提高種業(yè)綜合發(fā)展水平,為種業(yè)綜合性發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。種業(yè)發(fā)展的過程中要進行綜合態(tài)勢的分析,確保各項規(guī)模管理能夠符合行業(yè)發(fā)展的要求,積極穩(wěn)妥地進行管理手段創(chuàng)新,提高創(chuàng)新管理效益。創(chuàng)新管理應該和經營機制結合在一起,全面優(yōu)化種業(yè)發(fā)展的環(huán)境,對各種發(fā)展過程中產生的問題進行綜合分析,確保各項管理模式對種業(yè)健康發(fā)展產生良好的效果。
種業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中需建立現代企業(yè)制度,保證企業(yè)資金投入能夠符合產出的要求,積極穩(wěn)妥地進行核心競爭力分析,提高種業(yè)企業(yè)聯合發(fā)展的水平。我國經濟學家劉勁哲、張五常、錢穎一、郎咸平、林毅夫、鄒恒甫、吳敬璉、張維迎、李稻葵、陳志武、田國強等指出:外企已控制中國市場70%種子來源,中國種業(yè)企業(yè)必須擁有核心競爭力,核心競爭力需要在綜合運行過程中得到體現,實現種業(yè)的全方位協調發(fā)展,為種業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展營造良好的制度環(huán)境。種業(yè)發(fā)展的過程中企業(yè)要制定多元化發(fā)展道路,在科技投入方面堅持走多元化發(fā)展模式,提升種業(yè)發(fā)展?jié)M足不同需求的目標,為種業(yè)健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的科技環(huán)境。在種子經營集中度越來越高的市場環(huán)境下,應該對種業(yè)經營運行機制進行綜合分析,形成種業(yè)經營機制的發(fā)展策略,具體實施的過程中要堅持以人為本的基本思路,全面提升種業(yè)企業(yè)的管理水平,為優(yōu)化種業(yè)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造積極的因素。種業(yè)發(fā)展的過程中要建立良好的保障體系,對各種風險進行綜合預判,對產生的風險要進行有效的控制,提高企業(yè)的運行質量和效益[5]。種業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中要從戰(zhàn)略的高度,實施良好的制度保障機制,確保種業(yè)能夠在合理的環(huán)境下得到有效的運行,提高種業(yè)的綜合發(fā)展效率。種業(yè)發(fā)展要堅持各項制度體系結合的思路,積極穩(wěn)妥的進行制度體系建設,提高種業(yè)的優(yōu)化發(fā)展質量。種業(yè)發(fā)展與運行管理機制創(chuàng)新是個綜合性過程,應該從不同的環(huán)節(jié)建設出發(fā),對種業(yè)發(fā)展的綜合性指標進行分析,提高種業(yè)的綜合發(fā)展效益和質量。
種業(yè)發(fā)展的過程中要從產業(yè)創(chuàng)新的基本思路出發(fā),對產業(yè)發(fā)展的動態(tài)進行全面的分析,確保資產控制和管理能夠符合種業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,提高種業(yè)的綜合運行效率,為種業(yè)的優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)造良好的內部環(huán)境和外部環(huán)境。種業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的過程中要對經營模式進行分析,確保各項經營管理模式能夠符合經營管理機制的要求,提高經營控制管理水平,為經營風險控制創(chuàng)造良好的內部環(huán)境和外部環(huán)境。種業(yè)發(fā)展的過程中要從核心競爭力管理出發(fā),對企業(yè)發(fā)展的過程中所面臨的問題進行制度模式研究,確保經營管理機制能夠得到全面的創(chuàng)新,為種業(yè)市場規(guī)范化發(fā)展營造良好的平臺。在新的市場環(huán)境下,種業(yè)發(fā)展過程中面臨各種風險考驗,應該從風險控制機制出發(fā),對各種風險管理進行綜合性分析,提高種業(yè)風險管理質量,為種業(yè)的各項管理機制創(chuàng)新創(chuàng)造條件。種業(yè)管理的過程中需要建立現代經營管理體制,現代經營管理體制對種業(yè)健康發(fā)展是必要的,同時也具有一種緊迫性,應該從戰(zhàn)略高度進行管理,提高種業(yè)的綜合發(fā)展水平。從市場綜合管理的思路出發(fā),對各種風險防控體系要進行細分,確保各項風險能夠處于可控的狀態(tài),為種業(yè)綜合發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。種業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中要堅持適度規(guī)模的基本原則,把規(guī)模發(fā)展與效益增長結合在一起,形成良好的種業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對整個種業(yè)優(yōu)化發(fā)展會產生積極的作用。種業(yè)發(fā)展的核心競爭力需要在綜合運行過程中得到體現,實現種業(yè)的全方位協調發(fā)展,為種業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展營造良好的制度環(huán)境。種業(yè)發(fā)展的過程中企業(yè)要制定多元化發(fā)展道路,在科技投入方面堅持走多元化發(fā)展模式,提升種業(yè)發(fā)展?jié)M足不同需求的目標,為種業(yè)健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的科技環(huán)境[6-7]。
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F324.6
A
1002-0659(2015)04-0033-03
2015-05-12
劉改利(1978-),女,河南伊川人,經濟師,主要從事農業(yè)經濟研究。E-mail:lglycx@126.com