奮蹄追趕行業一方陣鄂飼企赴川誠取真經

戴紅安

奮蹄追趕行業一方陣鄂飼企赴川誠取真經

戴紅安

蒹葭蒼蒼，白露為霜。在這季節溫差轉換之時，也是人們對一年收成作最后一搏的時機，同時也是告別秋燥迎來秋風送爽時段。

2015年9月7-11日，湖北省飼料工業協會和行業主管部門組織本省20家中小型飼料企業赴四川省考察。這次學習考察活動由湖北省飼料協會會長李漢洲帶隊，先后實地考察了鐵騎力士集團、新希望集團、通威集團、旺達集團4家飼料企業。在為期5 d的學習考察活動中，同志們不辭辛苦、長途跋涉、深入川南川北鄉村飼料企業俯身虛心好學取真經，可謂是真誠所至，感動川企，他們毫無保留地傳授其企業成長真跡，事事感人，情意濃濃。下面就本次考察的一些主要情況報告如下，誠與全省飼料行業分享。

1 川企走向成功的特點

1）鐵騎力士集團。走進該企業的工廠、辦公樓、生產基地，首先映入眼簾的是一個碩大的“人”字。索其源其企業的魂就是“以人為本，鑄人為樂”。概括鐵騎力士集團的發展并走上成功之道的辦企業經驗就是“1+1+1”（即品牌+標準+規模）。該企業于1992年創立，至今23年，現發展子（分）公司51家，從業人員達6 000余人，年產飼料320萬t。除此之外，還延伸產業鏈，建有“圣迪樂村”，其“圣迪樂”品牌的蛋雞，蛋品馳名全國。該公司在雞產業鏈上做到了極致，即集種苗（德國羅曼祖代）蛋雞飼養、蛋品加工、專配雞飼料（專門配制亞麻籽油ω-3不飽和脂肪酸）、屠宰等于一體，是一個扎扎實實的產業鏈。且在全國率先成立以個人命名的工作室即“馮光德工作室”，其技術團隊達200人。被農業部授予國家級農業技術研究院。綜述該公司的成功，除有1個好的領頭人外，關鍵是他們把公司打造成1個和諧的家庭。家長（領頭人）與普通員工可以直接對話，1年召開1次員工與管理者“向我開炮”的民主會。在這個私企中，人人都視為主人，都把畢生精力投入到工作之中。為了企業的生產和美好的明天都在默默地奉獻，這種精神太強大了。這樣的企業走向成功是必然的。

2）新希望六和集團。主要參觀學習了成都楓瀾科技公司。該公司成功的秘訣是“以小企業精神做大企業事”。該企業的主要負責人是新希望六和集團掌門人劉永好的夫人李巍女士，她本能以夫為榮退居家里享天倫之樂，但在她外出旅游觀光時發現楓瀾紅葉很美，而且在種植條件極差的環境下也能生長。隨后她將其引入四川山丘種植，隨后發現其紅葉能生產液體葉黃素，是十分綠色環保的添加劑。真是“有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭”，現在楓瀾科技公司生產的葉黃素添加劑產品都出口到東南亞等國家了，其收益十分好而且帶動山區老百姓致富。為此，李巍女士被授予全國婦女扶貧幫困先進個人。

3）通威股份。走進通威股份辦公樓參觀，讓人盡收眼底的就是這個公司是一家現代化農業大公司。而且是一個擁有子（分）公司100余家，產值達154.1億，年利潤近6億元的大航母。概括該公司成功的秘訣有兩條：一是重科技專注魚產業鏈的發展；二是大膽跨界，投資光伏產業，走魚光一體化發展之路。

在魚飼料及養魚技術服務方面他們推出“365”健康養殖模式，有其獨特的功效，目前他們又開展通威“互聯網+”智能養殖之路，其“通心粉社區+”在互聯網上面對面溝通，服務勢頭強勁。該公司魚光一體化引領水產行業的第二次革命也十分看好，即在魚塘、魚池上架上光伏板產生電能，每度電成本約5角左右，而且申請到國家發電光能項目許可還可獲每度電享受國家補貼5角左右。

4）四川旺達飼料集團。該公司掌門人余大軍是湖北省紅安縣人，也是華中農業大學畢業的高材生。走進該公司讓人有一種走進田園、走進綠色工廠的感覺。該公司就座落在鄉村農田魚池之中，十分接地氣。該公司立身之本就兩個字：誠信。由于他的誠信，由幾個農民從創業時的小作坊飼料加工廠逐步走上現代飼料生產企業，而且成為全國飼料發源地，四川省飼料業屆排名第8，著實讓人驚呼。公司主要負責人余大軍從湖北來川加入該公司時是兩手空空，人生地不熟。但他心中裝有兩件事：第一是精神，即埋頭做事不爭利，把企業做大做好做強是目標。第二是本領，即把自己所學的專業知識和在外打工時汲取的管理經驗在川予以實踐。與此同時，該公司也十分重視人才培養，專門成立旺達學院培養專業人才。該學院也被國家教育部門納入面向全國統一自主招生院校之列，其培養的人才遍布國內飼料企業。他做到了，該公司也做大了，做好了，做強了。根據他們公司的設想，在近5年內將公司遷入上?；虮本呱鲜泄局贰?/p>

2 鄂企值得深思重點

通過學習考察交流，特別是取他山之石為我所長。值得深思的重點如下。

1）觀念。通過看、聽、詢了四川飼料企業能走上成功之路的觀念，確實有讓我們更進一步轉變觀念的地方。如誠信、人才、培育、大度、創新等5個方面著實要更新。

2）眼光。川企走上成功之路，其掌門人都是有很高、很亮、很實、很寬、很長等“五很”的眼光。一般而言，每個成功的企業必須有一個強大的掌門人，那么這個掌門人絕對不會是個總吃不到葡萄又說葡萄酸的人。我們湖北飼企，一定要克服口號響、決心大、醒的早、起得晚的不良習慣。一定要像川企掌門人那樣，有膽有識有胸懷，而且都具有那“五很”的眼光。

3）產品。成功的企業除了人才外，還有一個關鍵東西，那就是具有核心競爭力的優質、廉價、實用、綠色、環保的產品。在這點上湖北省飼企還要下大力去開創。

4）人才。這次考察四川4個飼料企業，個個在人才培養方面都是下真功夫，花大錢去培育，去挖潛。這4個企業每家都有1個以上本專業的博士，而且都是高薪聘請。湖北省飼料企業中沒有1個真正聘請了1名博士為其全日制（正式員工）工作的。

5）創新。全省飼料企業創新力度還不夠，還必須大膽、勇于去開創、去創新。這個創新不是叫大家去開創新的行業，而且在本行業內著實開展創新，培植具有核心競爭力的技術、產品和科技團隊。那么，我們的飼料企業就有做大做優做強的資本。

3 下步努力方向

1）集思廣益轉變思想。徹徹底底清洗一下自己的頭腦，對照上述五點深思、好好反省一下，理出自己企業發展的思路，包括近期、中期、長期的發展步伐和規劃。召集自己公司的班子成員、技術骨干好好學習，討論一下自己的公司如何定位，自己在其中如何起到添彩增光的作用。

2）樹立務實求是的企業家姿態和風范去開拓、發展自己的企業。把“醒得早、起得晚”轉換成“醒得早，同時也起得早”。

3）要研究透“專、精、強”。按照省飼料工業協會李漢洲會長總結時所說的，湖北飼料企業目前還處于中小發展階段，要樹立信心，但不能照搬照抄川企的做法，要因地制宜求發展，著實做好“專、精、強”的文章。

4）把“誠信”二字真正讀懂并運用到時時處處。1個企業家或1個企業如果像川企那樣實實在在做人做事，把“誠信”二字落實到言行之中，那么這個企業就像馬云所說的“坐在風口上，豬也會飛起來”。

5）把自己優質特色產品打出去。如武漢新華揚公司酶制劑，武漢萬達公司甘氨酸鋅、甘氨酸錳、甘氨酸銅以及蛋氨酸鉻等產品，既然已出口到美國、新西蘭，那么國內應該有市場，特別是四川飼料界期盼有機微量礦物質如蛋氨酸硒小肽復合鋅、復合銅、復合錳等添加劑應勇于出擊，打入國內市場。武漢鑫旺公司生物發酵飼料等，都要抓住目前發展有利時機，走出去勇于開拓市場。還有省內其他飼料企業的優質產品都應大膽去吆喝，邁出大步開拓市場。

（本文作者系湖北省飼料協會常務理事，武漢市飼料辦研究員）

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