電網倉儲配送體系規劃與管理研究

瞿一妹，張軒，3，陳亞東，劉榮海

(1.華北電力大學，河北 保定 071003;2.云南電網有限責任公司電力科學研究院，昆明 650217;3.華北電力大學云南電網公司研究生工作站，昆明 650217)

0 前言

目前，倉儲配送成為提升電網整體物流水平的關鍵。進行電網倉儲配送體系規劃與管理的研究，建立合理高效的電力物資倉儲配送體系，可合理安排倉儲庫存，降低物流成本，提高物流效率，提高供電保證的可靠性，有助于提高電網企業整體的市場競爭力。

相關研究里提出現代倉儲管理的優化措施［1］、物資集約化背景下的電網物資管理［2］;電網倉儲體系設計規劃［3］，對電力物資倉儲布局選址進行了研究［4］，并對電網物流運作進行了研究［5］。

1 云南電網倉儲配送現狀

1.1 云南電網倉儲配送現狀

電力物資的采購分為集中采購和自行采購兩種方式，物資配送主要有計量中心檢定后配送、供應商直接送貨到現場、需求單位到公司庫房自提三種模式。

1.2 存在的問題

1)各倉庫均獨立運營，層級觀念不清，倉庫系統缺少整體的聯系和規劃。

2)缺乏有效的調撥機制，物資信息無法共享，造成備品備件和報廢物資積壓嚴重。

3)缺乏統一的物資信息管理系統，物資信息無法共享交換，直接給物資調配帶來困難。

4)配送技術和合同制度方面的不足，出現物資配送不及時不合理的情況。

5)缺乏主動配送，多是倉庫自取，增加了物資領用的復雜性和領用成本。

2 電力倉儲配送體系建設

2.1 倉儲規劃構架

“1+2+N+0”是指一個中心倉庫配送中心，兩個區域配送中心，N 個基層周轉庫房和零庫存、虛擬庫房。以“備品備件”為例，來說明各級倉庫倉儲功能。中心倉庫主要貯存訂貨周期長，不易及時購買，總量相對較少，需要二次配送的物資，占總倉儲的40%～60%，。其余為其他物資，包括緊急物品備件，基建，技修等物資。主要的原則是“物資全面，有所側重。”一級中心倉庫主要輻射二級區域倉庫，兼顧各市區的庫房。二級區域配送中心，主要貯存大量一級備品備件和少量二級備品備件，和極少量的其他物資。主要是對基層周轉庫房進行緊急備件的補充。各市區庫房集中貯存高級備品備件，主要應對緊急情況下的電力搶修。零庫存和虛擬庫存是指那些可以由供應商直接配送至應急地點和施工現場的物資，主要是訂貨周期短，可以快速送達的物資。

針對電力物資的工程性質、工程階段性物資需求、需求產品種類及屬性、不同產品供貨運輸方式等等情況，將電力物資分為A、B、C、D、類。中心倉庫“多A 少BC”，二級倉庫“多B 少C。三級倉庫為C。零貯存為D。

2.2 集中采購，分別配送

每年年初根據工程項目開工計劃要求，制定工作計劃，組織集中物資采購，并按照要求送達就近的各級配送中心。并對物資信息進行集中管理。包括物資名稱、規格型號、數量、需用時間和到貨地點等等。并對各級中心的物資貯存情況有準確的了解。類似讀書館，集中采購圖書，然后對讀書進行統一編碼分類并送至各科類。

2.3 緊急配件的配送方式

電力物流管理系統包括物資的信息的編碼，物流信息的管理，實物物流平臺一體化等模塊。通過建立這個統一的集團物流管理系統，可以實現公司物流管理中心、區域儲備中心，各基層周轉庫和供應商的管理信息系統。直接掌握采購配送物資以及供方的物流信息。物流管理系統的終端為中心庫房。

2.4 零庫存和虛擬庫存

通過設立物資信息管理系統并與優秀的廠商合作，一些訂貨周期短，需求不急的物資可交由上游廠商庫存管理。區域虛擬聯合倉儲，電力公司可以將等同的把上游物資提供公司提供的庫存資源作為自己的后備儲存。廠商儲存的物資即自己的倉儲物資。這樣既能降低庫存，又能滿足備品備件要求。

3 結束語

以云南電網為例，通過對目前電網倉儲配送體系現狀的研究，指出了其存在的問題，并對分類分級倉儲、“集中采購，分別配送”的配送方式和“虛擬庫存、聯合庫存”技術在云南電網倉儲配送體系的規劃和管理的應用進行了研究，對云南電網倉儲配送體系的建設提供了參考和依據。

［1］李正忠，劉佳賓，李濤.電力物資倉儲管理現狀與優化策略［J］.中國儲運，2011 (12):101－102.

［2］李瑋.集約化背景下的電力企業物資管理［J］.城市建設理論研究，2012 (19)

［3］許翡.供電公司物資集約化管理研宄［D］.華北電力大學(北京)，2011.

［4］李婷.電力物資倉儲規模預測與布局選址規劃研究［D］.山東大學，2011

［5］李莎.基于供應鏈管理的電網物流運作優化研究［D］.華中科技大學，2012.