阿布扎比機場中心航站樓項目

■ BENTLEY軟件（北京）有限公司

阿布扎比機場中心航站樓項目

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概況

阿布扎比國際機場中心航站樓項目位于阿拉伯聯合酋長國，耗資30億美元、占地面積65．03萬m2，由TCAJV（TAV、CCC和Arabtec 的合資企業）的聯合承包公司承建。項目囊括整個航站樓的設計與建造，包括客運設施、貨運設施、免稅店以及餐飲設施，年接納客流量高達4 000萬人次。

新穎的X形航站樓位于兩條跑道之間，這使得設計和建造尤為困難。項目采用斜靠式鋼拱支撐其穹頂，建筑空間寬敞無柱，從而營造出開放輕盈之感。其設計形狀極為復雜，為工程、施工和采購帶來諸多異乎尋常的挑戰。

鑒于項目的復雜程度和規模，客戶阿布扎比機場（ADA）要求承接合同的主承包商為所有專業（包括分包商和制造商）制定一個綜合的BIM解決方案，通過一個BIM平臺運行完全采用BIM驅動方案的設計/建造項目，以便所有利益相關者均可輕松共享信息并進行協作。具體而言，平臺必須支持：（1）工程與設計，包括碰撞緩解、設計協調、RFI 系統和施工圖。（2）項目控制和規劃，包括掙值和4D研究。（3）合約和工料測量，包括工程量統計和測量。（4）制造，包括數字化制造。（5）實際建造和移交，例如設施管理。（6）其他領域，包括站點物流、臨時安裝、腳手架和模架。

使用BIM驅動流程有助于加速整個項目生命周期內項目的交付，最終將風險降至最低，確保項目成功完成。項目中使用的產品包括AECOsim Building Designer、Project Wise、InRoads、Bentley Navigator、Micro Station等。

實施BIM

TCA-JV將Bentley的綜合軟件產品用于建筑項目的協同設計和多專業工程、施工和交付以滿足項目的大部分需求，并自定義軟件以支持CCC工作流并與內部系統和項目控制應用集成。解決方案具有數據互用性，支持Bentley的i-model格式，利用該格式促進其他BIM解決方案和利益相關者之間的數據交換及信息共享。軟件還提供強大的量化引擎，用于捕獲和管理項目范圍并創建材料統計。

除了集成Bentley和內部BIM系統來創建單個解決方案之外，還重點關注實施BIM的其他方面，包括為每個分包商創建交易專用電子數據交換（EDI）文檔，以便與BIM系統實現無縫數據交換。每個分包商和利益相關者必須遵守TCA-JV的EDI要求，以便獲取每個人的信息并將其置于BIM環境中進行整合，繼而解決數據互用性和數據交換問題。

通過BIM定義對象命名慣例來系統化整個項目的資產命名，以確保航站樓設計和施工中所用的每個組件都有唯一的標識符。這樣可以在整個BIM系統中傳達與給定組件關聯的所有特性、屬性及其他信息（包括部件號、供應商和成本）。

借助Project Wise進行高效協作

使用Project Wise系統容納所有BIM相關項目信息，同時對信息進行項目管理、安全保障并將其高效地分發給利益相關者。Project Wise是提取工程量、管理工程量、索賠和溝通問題的唯一平臺，能夠組織實現建模環境和BIM生產環境，與集成在同一工作流內的利益相關者就模型問題進行溝通，確保參與該項目的所有人，無論處于哪個階段、身處何地，均可輕松訪問最新模型和其他數據，同時保證獲得正確的文件。

Project Wise通過支持并強制實施校審過程，使得利益相關者之間能夠高效協作，該過程簡化轉接并跟蹤所有校審、注釋和更改的狀態，從而將關鍵RFI的周期從28 d縮短到2～7 d。

與AECOsim Building Designer結合使用

Project Wise中包含的數據與其他工程系統緊密集成，用于驅動所有其他BIM流程。利用AECOsim Building Designer進行三維建模，使用三維模型中嵌入的數據進行高度準確的材料統計，為工程量估算團隊節省人力達90%（從60人縮減至6人）。BIM工作流還減少了制作施工圖所需的工時，僅一個砌塊區域的施工圖制定就可節省119 d和6．5萬美元。

同樣，借助AECOsim Building Designer和Bentley Navigator，團隊可以提取Project Wise文件中的數據并執行自動碰撞檢測（客戶要求在審核并最終確定文件之前進行碰撞檢測）以及設計協調。BIM工作流的使用所實現的投資回報非常可觀，僅一個專業（解決了外墻和其他專業之間的沖突）就節省100多萬美元和5．1萬個工時。鋼結構進度和施工及設計協調過程中，TCA-JV僅通過消除一個重要碰撞便節省大量資金和900個工時。

預測施工進度、物流和資源要求

BIM的優勢在施工中也得以體現。利用ProjectWise中的信息，施工團隊可以預測施工進度、實施物流研究并驗證資源要求。物流研究表示，項目需額外采購5個塔式升降機，而4D BIM模型驗證發現，現有的移動升降機和塔式升降機即可滿足項目要求。

4D BIM模型準確預測完成任務所需的時間，以便施工團隊可以更好地協調資源和承包商。規劃師使用這些模型中嵌入的數據來對任務進行最佳排序，以消除瓶頸。在實例中，BIM工作流不但用于推動和管理復雜的接口協調流程，消除了成本高昂的工期延誤、返工以及利益相關者之間的索賠事宜，還讓施工進度不再需要漫長的審核周期。

結論

阿布扎比國際機場中心航站樓項目驗證了具備強大、可擴展、集成、可自定義、可協作的軟件可以支持大型項目的綜合BIM應用，并帶來超乎尋常的回報：（1）ProjectWise 存儲、管理和保護了所有項目BIM數據，并將最新項目文件高效分發給所有利益相關者；（2）使用一系列廣泛的集成Bentley產品在整個項目生命周期中實施綜合的BIM流程；（3）利用Project Wise中的信息，準確預測施工進度、實施物流研究并驗證資源要求。

投資回報率（ROI）方面：（1）通過消除一個重要碰撞，即節省大量資金和900個工時；（2）將關鍵RFI的周期從28 d縮短到7 d；（3）借助4D BIM模型模擬重新確定塔式升降機的位置以滿足需求，節省了購買和租賃5個新升降機的成本。

責任編輯 苑曉蒙